产品部工作规范及流程_1.docx

《产品部工作规范及流程_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品部工作规范及流程_1.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、产品部工作规范及流程3.1产品立项产品小组开会讨论产品立项：3.1.1讨论产品需求并分析产品主要功能点。3.1.2讨论并拟定产品交互体验与产品视觉体验。3.1.3工作周期计划。3.2产品设计使用AxureRP对产品实现高保真的原型设计。产品界面、功能不出现遗漏。原型交互体验应知足贴近真实产品90%的效果。3.3产品原型确认3.3.1产品原型能否知足需求功能。3.3.2产品原型交互体验评测。3.3.3产品原型交互体验改良措施。3.3.4讨论对产品UI设计。3.4产品UI设计与确认3.4.1UI与产品原型能否相符3.4.2视觉效果能否满意3.5产品前端设计与确认3.5.1前端与原型保持一致性。3.

2、5.2前端与UI保持一致性。3.5.3前端缺乏改良措施。3.6产品PRD编写通过产品原型图例对产品进行功能性描绘。四、产品开发进度跟踪流程4.1产品开发沟通会议4.1.1讲演产品：使用产品原型与PRD文档对产品进行讲演。4.1.2需求沟通：对需求进行讨论。4.2提交资料准备开发产品部与技术部开完产品开发沟通会后，将前端文件HTML，原型AxureRP，开发需求文档PRD等文件提交到技术部。4.3产品开发追踪产品部每周对产品开发进度进行追踪。五、产品测试流程参照产品测试规范5.1产品测试根据产品PRD文档与产品测试用例对产品进行功能点测试。使用压力测试、兼容性测试等手段对产品进行性能测试。5.2

3、产品验收产品通过功能测试及性能测试，测试人员给出总结报告，对该产品能否验收上线进行标示。六、产品改良流程6.1产品改良迭代原则6.1.1产品设计中提出新需求，能够对产品进行重新设计。6.1.2产品进入开发周期提出新需求，将新需求放入需求收集表中，再下一版本中进行设计。插入新需求插入新需求参加新需求，重新设计采集新需求将新需求放到下一版本中6.1.3产品在线生命周期需要大于30天以上，通过对用户使用数据的采集、内部需求采集，整理后启动对产品新版本进行迭代设计。七、产品临时改动流程7.1产品临时改动原则在重大问题情况下比方业务Bug、涉及财务问题、可引起用户与网站的纠纷问题等，可启动对产品进行临时改动包含开发中的、上线中的产品。7.2改动流程八、UI设计规范8.1用色规范在产品UI设计前，制定下面用色1主色调2辅助色相反色，用于凸显使用3文字用色主标题、简介、内容用色4链接颜色已选、未选8.2遵循产品原型而设计1遵循产品原型尺寸标准2遵循产品文字字号标准3遵循产品交互设计标准8.3字体标准以产品原型字体字号为UI用字标准。8.4组件样式风格统一建立组件标准化，如导航、按钮、面板、链接等样式，使用统一样式。8.5前端可实现UI设计知足95%真实性真实环境，尺寸规格，交付前端后对UI知足100%实现。