测试工作规范_2.docx

《测试工作规范_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《测试工作规范_2.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、测试工作规范测试工作规范版本记录：1编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描绘范围内。2测试团队构成2.1职责测试是软件开发经过中的重要组成部分，肩负着如下责任：?在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出本人的看法。?编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。?编写覆盖率高的测试用例。?针对测试需求进行相关测试技术的研究。?认真仔细地施行测试工作，并提交测试报告供项目组参考。?进行缺陷跟踪与分析。2.2角色划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可

2、能会同时承当多个角色。3工作流程及规范3.1计划与设计阶段3.1.1成立测试团队在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下：图表13.1.2测试预通知在正式测试任务下达前，开发团队应提早一周左右向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视详细情况决定能否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试经理编写（测试计划书）初稿。图表43.1.5设计测试用例在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一施行标准。在用例的编写经过中，详细的任务和责任人如下：图表53.2施

3、行测试阶段3.2.1施行测试用例施行测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。图表63.2.2提交报告在约定的测试周期完成之后，测试经理需要总结此测试的结果，编写测试报告图表23.3总结阶段测试工作结束或即将结束时，测试组就要开场着手准备进行总结的工作。3.3.1编写测试报告在回归测试结束之后，测试经理将要编写测试总结报告，对测试进行总结，并且提交给全体项目组，为产品的后续工作提供重要的信息支持。3.3.2测试工作总结测试总结工作是在以上的工作全部结束以后，它的目的是评估本次测试工作，总结经历，使下一次的工作做得更好。3.4缺陷跟踪测试验收结束后，跟踪产品在

4、试运行阶段暴露出来的新缺陷，以及已提交的缺陷能否再次发生。4缺陷类型定义本规范定义下面五类缺陷：?A类严重错误，包括：1.由于程序所引起的死机,非法退出2.死循环3.导致数据库发生死锁4.数据通讯错误5严重的数值计算错误?B类较严重错误，包括：1.功能不符2.数据流错误3.程序接口错误4.稍微的数值计算错误?C类一般性错误，包括：1.界面错误(具体文档)2.打印内容、格式错误3.简单的输入限制未放在前台进行控制4.删除操作未给出提示?D类较小错误，包括：1.辅助讲明描绘不清楚2.显示格式不规范3.长时间操作未给用户进度提示4.提示窗口文字未采用行业术语5.可输入区域和只读区域没有明显的区分标志6.系统处理未优化?E类测试建议非缺陷5测试标准软件测试合格须符合下面标准。以上比例为错误占总测试模块的比例。软件产品未经测试合格，不允许投运。6争议处理如开发团队对测试结论有争议，由验收组成员会议协调解决。测试团队和开发团队应无条件服从仲裁结果。7标准文档1.（测试任务讲明书）2.（测试计划书）3.（测试用例讲明书）4.（测试报告）5.（测试总结报告）6.（测试验收报告）7.（缺陷跟踪报告）