工程劳务公司规章制度1.docx
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1、工程劳务公司规章制度1.doc工程劳务公司规章制度1建力建筑工程劳务公司内部管理规章制度一项目队部管理规定制度1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的经过控制,讲究工作效率,讲究工作实效。3、主动与上级主管搞好关系,项目队部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。5、按时上下班,穿着公司统一服装,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。6、工作中相互配合,生活中相互关心。7、办公室保持整洁,爱护公物。8、保持宿舍卫生,讲
2、究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整洁。9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。10、有事外出必须请假。二项目队部工作例会制度*工作制度在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。办公室保持整洁,爱护公物。有事出门必须请假。认真履行各自的岗位职责。*例会制度1生产碰头会开会时间:每周根据实际时间安排二次晚上8:00整开会。地点:项目队部办公室。参加人员:有关班组长及员工。内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。2生产协调会时间:每周日晚上8:00整开会地点:项目队部办
3、公室。人员:有关班组长及员工。内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。3安全文明施工检查会时间:每周根据实际时间安排二次地点:施工现场。人员:有关班组长及员工。内容:对施工现场进行安全文明施工检查。凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。三文明施工管理制度1、施工现场围档严密,牢固整洁。2、施工现场应根据公司认可的平面布置图组织布置。3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整洁,成方、成垛、成堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范。6、施工作
4、业区和生活管理区要明确划分,严禁混杂。7、场容分片包干,有专人负责;施工区内工完场清。8、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。9、安全网、机具、架的杂物及时清理,不准堆积。四安全检查制度为了及时发现和消除不安全因素,在生产经过上,除加强经常性的安全检查外,还根据施工情况和季节性施工的特点,分别进行安全生产检查,必要时还进行突击检查、重点检查和专业检查。安全检查的内容有:劳动保护法令,制度和安全技术措施的贯彻执行情况;机械设备、电器线路、工程脚手架、材料堆放、建筑四周防护能否符合安全要求;季节性的防雷、防台风、防雨、防洪工作;冬季防寒、工地防火工作、环境卫生工作,以及安全交底单、事故登记
5、卡、检查记录、安全教育卡等。生产员工普遍建立工作岗位安全自检制,对本人操作的环境进行自己检查,保证操作场地的安全。五生产班组长的职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一思想,模范地遵守操作规程,领导和支持班组安全员工作,对本班组工人在生产中的安全负责。2、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新进场工人进行现场安全教育,让其熟悉工作环境。3、组织本班组工人学习安全规程有关规定,并检查其执行情况,不得违章蛮干,不得擅自动用不属本岗位的操作工。4、经常检查施工现场安全状况发现问题及时处理,不能解决要采取控制措施,做好具体记录,及时上报。5、遵从专职安全员的指导,接受改
6、良措施,教育全班组工人严格执行安全规程和安全制度,做好交接工作和自检工作,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。六员工职责1、认真贯彻执行公司有关安全生产方面的政策,牢固树立安全第一思想,模范地遵守操作规程,新进场员工要进行现场安全教育,熟悉工作环境。2、员工学习安全规程有关规定,不得违章蛮干,不得擅自工作不属本岗位的操作。3、施工现场安全状况发现问题时,不能解决要采取控制措施,及时上报。4、遵从专职安全员的指导,接受改良措施,严格执行安全规程和安全制度,做好交接工作和自检工作,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议。5、与有关部门共同做“三级教育及对特殊工种作业人员培训,考核发证,
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