XXX集团公司薪酬管理制度案例.docx

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1、XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例第一章总则为了完善公司薪酬分配体系，规范员工工资确实定与调整，发挥薪酬的保健和鼓励功能，根据中华人民共和国有关法律法规和公司企业文化及董事会有关决议，特制定本办法。薪酬管理程序：制定薪酬是的原则与战略岗位分析与评价确地区行业薪酬调查薪资制度构造确定薪酬等级与标准执行薪酬制度、控制和调整原则：1、在保障员工最低生活水准的前提下奖勤罚懒，按奉献分配，兼顾企业发展与实际现状的需要；2、公平合理，充分体现价值和责任；3、员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联络；4、妥善处理积累与消费、长期利益与短期利益的关系，构成企业经营持续发展，员工

2、生活不断改善的良性循环；5、参照劳动力市场工资指导价位合理确定岗位工资标准和工资差距，工资向高职位、高技术人才倾斜。公司董事会负责批准年度利润分配方案，根据公司战略及劳动力市场工资确定年度工资方案调整或工资增长幅度。在本制度规定工资种类和工资范围内，公司各级主管可按照各自权限，根据员工的学历、专业职称、业务知识和岗位技能、奉献与业绩核定员工职等和工资职级，或决定晋级和晋等员工薪资调整程序为：部门填写调资申请表行政人事部复核总经理批准行政人事部通知财务部和员工本人行政人事部存档。部门经理以上人员的工资调整按职位讲明书所述权限办理。本办法适用于公司在职在岗员工，生产工人、业务人员若实行计件制或佣金

3、制等其它奖酬办法，可参照执行，公司聘请参谋、兼职人员、外借人员工资按有关协议办理。当前位置：文档视界XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例当前位置：文档视界XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例当前位置：文档视界XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例当前位置：文档视界XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例3、学历、经历、综合素质：指上岗人员相对于所属职等其它岗位的学历、综合素质及相对于同岗位的专业水平。第四章工资管理与支付日工资一周工作5天半，每日工作7：30，年工作日277天，日工资=月工资元/23.08

4、天，时工资=日工资元/7.5时。确定岗位的试用员工月工资按所定职级享受基本工资+岗位工资+地区补贴，不享受绩效工资；未定岗位的试用员工储备享受基本工资+岗位工资*50%+地区补贴；实习生只发放基本生活费。员工在法定工作时间内依法参加社会活动，公司当视同其提供了正常劳动而支付工资。员工依法享受年休假、省亲假、婚假、丧假期间，公司按劳动合同规定的标准支付员工工资。员工加班、夜班补贴、因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期间工资按公司考勤管理制度计发。因工作岗位变动而发生工资变动的员工，15日前变动当月按变动后工资计发，15日后变动当月工资按变动前工资计发。根据统核统发的办法，全体员工月工资由公

5、司行政人事部统一管理，每月5日前由行政人事部按员工考核情况、出勤情况造表交财务部复核后呈总经理批准；单独以其它形式计发工资的部门，由部门专人造工资表，交行政人事部和财务部复核后呈总经理核准。工资计算时总额若有未达元之尾数，一律四舍五入为整元。公司财务部可委托银行于每月8日前以法定货币形式人民币支付员工本人上月工资，若遇节假日或休息日，则应提早在近期的工作日支付。员工本人因故不能领取工资时，可由其亲属或委托别人代领。工资发放书面记录员工姓名、工资数额、时间、领取者姓名及签字须保存2年以上备查。为利于公司高层管理人员的相对稳定，A、B等高级职员每月支付其工资总额的70%，其余30%于年底支付或于合

6、同期满时一并支付。对完成一次性临时劳动或某项详细工作的临时用工，可按有关协议或合同规定在其完成任务后支付工资，工作时间超过1个月的，按上款时间支付工资。非常给付：员工或依靠员工收入耐以维持生计之家属，遇生产、受伤、疾病、死亡、结婚等非常状况时能够员工已出勤工资为限申请预领工资。十分给付：员工死亡、劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，应在劳动关系解除或终止时一次性付清员工工资。公司能够在发放员工工资时代扣代缴个人所得税、由员工负担的各项社会保险费用及其它法律、法规规定能够从工资中扣除的其他费用。因计算错误或业务过失而造成工资错发时，可立即结算差额部分，可以在下一个支薪日纠正差额。员工对工资产生

7、疑义时，可于当月提出书面申请或到行政人事部查询，逾期视为弃权。第五章福利公司除为员工提供法定保险、培训、节日、初婚、抚恤、带薪休假等福利项目外，将视其经济效益，临时增设其它福利。本章各项福利，不得以同一事故而重复给付。如因战争或其它不可抗拒的天灾等变故或自杀、犯罪致残或死亡，均不适用于本章所列各事项的给付规定。公司按国家有关法律法规，为员工办理社会基本保险，详细按公司有关规定执行。公司为员工提供培训和发展，包括在职辅导、公司内脱产培训、公费外派培训或学费赞助、报刊订阅，它代表了学习与自己发展的一种思维方式，旨在为公司及员工提供帮助，所有员工都有接受培训的权利和义务，公司希望透过培训和发展，所有员工能茁壮成长。法定节假日、员工结婚、生育、因病、因事、亲属死亡，可按规定休假，休假期间薪资给付按公司考勤管理制度执行。当前位置：文档视界XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例当前位置：文档视界XXX集团公司薪酬管理制度案例XXX集团公司薪酬管理制度案例