年终工作会议纪要.docx

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1、年终工作会议纪要年终工作会议纪要2019年年终总结会会议纪要会议地点：医院会议室会议时间：2019年1月20日19:00主持人：周娟记录人:周娟参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟会议内容：一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成，周娟被聘为院办主任，今天的会议由她主持。二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了，感谢大家，新的一年继续努力。三、各科汇报2019年全年工作并提出2019年工作计划，汇报内容详见各科年终总结及工作计划。四、各科自由发言：刁院长:敞开心扉，讲出本人的观点。推选一人，汇总大家的建

2、议、意见。(推选结果：刘春菊、邹海宁)王针：希望医院制定出比拟细的各项规章制度，本科也会制定出具体的工作及合疗、医保工作制度，并和大家沟通。张娟玲：化验室原有设备老化，导致一些生化结果不能及时出报告，希望能增加新设备。房冰:引进人才应有长久、持续性计划。其它医院在放射设备方面即将上新，我院的设备更新也刻不容缓。马海丽：希望各科团结起来，拧成一股绳。希望2019年医院能给财务科增加财务人员一名，能上财务软件。李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进适宜的技术人才；住院患者急查项目主要指生化检验项目希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗。邹海

3、宁：如今使用的计算机管理系统功能落后，急需改良，希望能上“医生站，以减少过失、减轻药、护人员工作量。谢金善：外科要发展，把丢掉的业务捡回来，急需人才能写病历、管住院病人；急诊班加班应该有制度指加班费；现阶段应想办法调动大家的积极性。严聪丽：护理部现有18人，不够标准配置，仍需招护士，如要开展“优质服务，人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人，防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级，上“医生站；对招聘人员应用一定的制约手段，如押金管理，若招聘人员提早解约，可扣除押金。魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点，能够制定试工期工资，对招聘人员可先试岗一周，再

4、进入试工阶段，试工合格再签劳动合同。房冰：能够继承原黄河厂离任制度，离院人员需到各科签字。夏岚：中医科准备开展新项目，但是缺人。李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题，王针给予解答。)房冰：建议建立院内讨论制度，问题相关科室进行讨论，制定一大家认可的流程。五、2019年年终总结会各科发言汇总由刘副院长、邹海宁汇总，刘副院长总结：1、人才问题2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度3、流程细化问题4、提升个人业务技能5、各科室互相配合问题该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认。六、刁院长总结讲话面临挑战，机遇还有。2019年收入增长50余万，但经营亏损12万多。大家有没有考虑过医院的市场定位、目的、人

5、才策略、业务策略、对外应争取哪些政策？哪些事情需急办?哪些事情可缓?提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展，医院的激励政策无法和长远目的发展相结合，这个要改变。大家谈到了更新设备，这不难，但是设备成本谁来分担？关于内部控制机制，大家接受需要经过，不同人定不同目的，每个人的时机相等，医院提供平台，使用方支付成本。对医院的进一步发展有自信心，但内部机制不健全，大家缺乏创业激-情，今天的会议，谈成绩的人多，谈问题的人少，对有些科室的管理我没有自信心。希望能把我院建成一所期望中的医院，需要一帮能为这一长远目的奋斗的人。七、2019年年会工作安排参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、贾康乐、周娟1、1

6、月24日下午5时，富润酒店，6时年会开场。2、李莉及院办负责年会议程、物资、餐饮及参会领导的接待和会场布置、荣誉证书、奖牌的制作等工作。贾康乐负责年会表演节目组织工作。周娟主持。工会配合人员：李涛、邹海宁。3、参加年会纪律要求另外下发通知黄河工程机械集团公司职工医院2019年元月29日。年终工作会议纪要篇22019年终总结会议纪要2019年12月31日晚十时许，2019年本单位终总结大会胜得召开，会议应到一人，实到一人，程序合法有效，各项议程顺利完成，下面为此次大会纪要内容：一本单位年内工作概述。2019年，关于生产生活的各项工作目的基本达成。1本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付，有效保障了

7、生产生活地顺利开展和进行。2邻里关系基本平稳，积极响应了国家关于构建和-谐社会的号召。3基本遵守了国家的各项法律法规，偶然有个交通违章，但经过交-警部门的批评和惩戒，已经深入认识到了错误的严重性，基本算是一个守法公民。4寓居条件的改善工作正在稳步推进中，只要开发商不跑路，寓居条件明年有望实现大幅度的改善和加强。5财务收支大幅赤字问题，主要原因是收入水安然平静当地房价水平的构造性矛盾所致，基本属于不可抗力，但还在可承受范围之内，会议对财务收支持慎重乐观态度。6做为社会最小单位，家庭的稳定是社会稳定的基石，此项工作基本合格，勉强为社会做出微薄奉献，会议表示肯定。7做为公民，一年里，基本关心和支持了

8、国家的各项举措和政策，但关心和支持的力度和能力有待加强和提高，会议给予勉励和提醒。8做为地球村的一员，积极关注了一年中世界上发生的主要大事件，比方委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔，日本公主长残，巴西母鹿和雄河马交配等等，对于此项工作，会议表示赞扬，并给予了高度评价：这是国际主义精神的最好体现。9关于各种彩票的购买和兑奖工作，一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来，本单位从未给予哪怕两块钱的支持，却一直幻想中了五百万大奖该怎样腐-败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延，本次会议提出好心警告。10本单位在2019年继续和医院药房保持了有效距离，是本次会议最值得骄傲的议程，大会希望

9、能在2019年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。二对于2019年的瞻望。1本单位将继续本着利已不害人的方针，稳步推进各项生产生活工作的进行和施行。2本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规，争取不给政府添费事或少给政府添费事。3本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字，要在思想和认识上充分做好准备，困难是暂时的，也是长久的，克制不了也得淡定面对。假如国家能对房贷进行贴息银行的人脑子进水的情况下，本单位的赤字水平可有效缓解。4本单位车辆更新工作将再次延迟进行，会议要求本着能将就一时便将就一时，能凑合一日就凑合一日的原则，继续艰辛朴素下去。5如不出意外，本单位将再增长一年的人间履历和

10、社会经历。三检讨和反省。1.本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和缺乏，但单位上下存在严重小农意识，小富则安，得过且过思想严重，进步意识欠缺，还叫嚣“无欲则刚，有些不求进步，应该反省。2.由于走出国门的能力有限，无法到洋人的地盘上为国争光，只能继续挤占国家珍贵的社会资源，比方国家的教育资源，医疗资源，社会保障资源，水资源，土地资源乃至是空气资源等各种资源，对此，会议表示深深愧疚。3.由于经济纠纷，本单位做为原告，提起了几起诉讼，给政府添了费事，会议通过决议案，对政府表示感谢，对给政府添了费事表示歉意。四本单位法人的个人总结。1.年龄越来越大，能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的，都算是真朋友了

11、。但愿留下来的，能留得久一点，再久一点。2.20岁时，觉得30岁很遥远，30岁时，觉得40岁就在眼前。3.这是最重要的一条，感谢跟我共享心情和机密的人，这声感谢，是在心眼里生了根又发了芽后，再从嘴里讲出来的，谢谢你的信任和认同。愿你在2019年拥有美丽心情。会议结束，谢谢。再见，2019。2019年12月31日晚22：41分09秒年终工作会议纪要篇3时间：xx-xx年xx月xx日上午10点会议主题：xx项目xx-xx年度工作总结及会议纪要项目经理xx-xxx-x在大会中发表了主要谈话，深入总结今年xx项目业绩销售额情况及目前xx项目所面临的问题，全面分析了客户退款和追款详细目的，阐述了对xx项

12、目现场员工在销售经过中的策略和销售精神加以高度的认可，会议明确指出怎样应对客户退款容易、追款难的重要任务。xx-x在会议讲话当中全面总结半年来现场人员的工作态度和工作方法，提出了当前解决客户楼款策略，指出了明年销售工作的详细部署。项目谈单经理xx-x现场谈单经理xx-x在会中讲到：今年是大家不寻常的一年，面临当前房地产寒冬时节，来自房产证未出高度风险，公司、项目经理团结带领下现场销售人员创造了公司史无前例的销售纪录，深化落实随之而变的市场规律，牢牢把握市场机遇，加强和改善销售形式，发挥有利条件，有效稳固扩大了今年房地产低落形势起到明显作用。销售进度较快，销售策略不断得到完善，业务员综合水平得到

13、提高，胜利完成了公司对xx项目预期目的任务。项目谈单经理xx-x现场谈单经理xx-x在会中指出：xx项目是我们有史以来最难而最有价值的一个项目，也是最具有挑战性的项目。固然目前项目碰到这样的困难但我个人以为我们办成了一系列大事，办妥了一系列喜事，办好了一系列难事。团队气力非常之强大，销售策略不断提升和改善，在观澜乃至整个宝安区的地位显著提高，团队的凝聚力、亲和力以及服从力获得了很大的进展，为公司造出了一支优秀的团队，也为下个项目打下了良好的基础。项目谈单经理xx-x现场谈单经理xx-x在会中以为：在这个项目半年来固然没有很多的回报，但获得了优异的成绩，汲取了无形珍贵的财富，但是我们要牢牢把握好

14、来之不易的成绩，日益累积的经历，创造的精神财富影响深远。通过实践，我们进一步提高了销售能力，加强了对房地产的发展大局和解决客户复杂问题能力，加深了房地产市场经济规律的认识，主要是：注重把捉住市场机遇和创新理念、销售形式有机结合起来，努力实现一人顶俩的销售能力;注重处理好客户和同事之间的关系，努力提高销售员资源配置效率。会议提出了明年销售工作的主要任务一、解决项目部人员的欠缺，加强培训新员工的销售技巧，努力加强综合能力，施行现有人员的稳定性，积极稳妥处理好新老员工的关系，促进互相沟通，互相学习，为项目销售中发挥重要作用。二、保持现有成果，努力开括创新，切实员工加强房地产的协调性、可持续性和内生动

15、力。要继续施行现有销售形式，提高员工稳定收人，加大员工对二级市场的认识和市场调研，提早努力做好新项目的对接和突发事件。三、随着市场的不稳定性，明年的市场不确定性，首先我们要准备好随之而来压力，对市场经济具有把握度，加强关注国家对房地产政策调控力度能否稳健发展，积极关注市场的活跃性。四、积极处理好客户按揭贷款事务，完善按揭过户流程，加大对现场员工培训主要了解过户中存在的复杂问题进行解答，努力做好跟进客户，增加客户资源，集聚老客户促进成交量。年终工作会议纪要篇4年度安全生产工作会议纪要会议时间：201X年XX月XX日会议地点：院五楼会议室主持人：XXX参加会议人员：公司全体员工会议主要内容：年度安

16、全生产工作总结一、会议目的：总结了我公司施工安全管理工作，一年的努力有效防备各种安全事故的发生，确保公司201X年各项安全工作目的任务的圆满完成，召开此次安全生产工作会议，对201X年安全生产工作进行总结。二、会议内容：今年我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，深化落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，整个201X年我公司实现了安全生产零事故，施工现场零伤亡的工作目的，工作成果是可喜可贺的。我公司获得这样的成绩，与我们

17、的努力是分不开的，有很多好的经历应该总结归纳。主要有一下几点：1、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各施工队签订安全生产目的管理责任书，各项目经理是安全生产的第一责任人，安全赏罚等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目的、安全事故、“三违现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一定奖励，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为

18、，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予表扬。并推行人性化安全管理形式，提出了“每位职工都是安全第一责任人的管理新理念，把安全生产目的责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，构成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛介入的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。分析网络及新闻播报的一样或类似单位发生的重大事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追查制度，重新制订完善了（安全生产责任制）、（安全生产赏罚制度）等文件制度，构成了完好、规范、科学、有效的安