保密档案管理实施细则.docx
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1、保密档案管理实施细则保密档案管理施行细则一、档案管理责任人职责第一条公司档案管理员职责:建立、健全立卷归档制度,确立归档范围、归档时间及保管期限,对公司档案进行采集、分类、核对、密封和查阅审查及登记,指导、监督部门档案管理工作,负责公司档案室日常工作。第二条部门负责人档案管理职责:指导、监督及考评部门档案管理员做好本部门档案管理工作。第三条部门档案管理员职责:建立、健全部门档案立卷归档,对本部门档案进行采集、分类、核对、密封和查阅审查及登记,根据工作需要将无须部门继续保管的档案及时移交公司档案室。第四条特殊岗位档案管理职责。1、项目负责人档案管理职责:编制、采集、保管项目开发阶段的工作计划、可
2、行性报告、技术条件、设计方案、设计图纸、试验数据、软件程序框图、源程序、通信协议、元器件型号、价格及供给商等资料,项目完成后及时移交部门档案管理员立卷归档。2、工程师档案管理职责:在项目负责人的指导下,编制、采集、保管项目开发阶段的个人负责人的上款所列资料,并据项目进展及时移交项目负责人。3、市场营销人员档案管理职责:购销合同、协议、招投标资料、产品及配件供给记录、竞争对手等资料,并适时移交部门档案管理员。4、财务人员档案管理职责:采集、保存把握的财务计划、原始凭证、帐本、各类财务统计报表、资产信息等资料,并适时移交部门档案管理员。第五条其他员工须妥善保存本人所把握的应立卷归档的资料,并及时移
3、交部门档案管理员。二、部门密级档案范围第六条工程部:开发合同、项目计划、技术条件、设计方案、试验数据、生产工艺、机械及电气图纸、安装调试数据、交验资料、软件程序框图、源程序、产品性能测试记录、产品内置元器件清单及价格、供给商资料、工程合同及造价等。第七条市场部:市场营销规划、购销合同、协议、招投标资料、产品及配件价格清单、客户资料、售后服务资料、客户及市场信息、产品应用情况、产品及配件供给记录、竞争对手等资料。第八条品质部:公司质量管理体系文件、试验数据、性能测试数据、生产工艺、机械及电气图纸。第九条人事行政部:公司章程、股东权益及分配、发展规划、重要会议内容、决议、决定、法律文件;员工个人档
4、案、劳动合同、人力规划、薪资管理、绩效考核;第十条财务部:财务计划、原始凭证、帐本、各类财务统计报表、资产信息;第十一条采购部:采购器件型号及价格、外协加工成本、供货渠道、供给商资料等。第十二条其它需保密的资料由部门主管以上人员确定。三、密级档案分类第十三条绝密档案:公司章程、股东权益及分配、重要会议内容、重大经营决策、规划、方针和各类涉密数据;其他的重大经营管理的文件材料等。第十四条机密档案:薪资管理、财务计划、财务帐本、各类财务统计报表、资产信息、设计方案、核心电气图纸、源程序、通信协议。第十五条机密档案:开发合同、项目计划、技术条件、试验数据、生产工艺、机械及电气图纸、软件程序框图、性能
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