城区管理工作情况汇报.docx

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1、城区管理工作情况汇报城区管理工作情况汇报今年，街道党工委、办事处根据区委、区政府打造靓丽的战略要求和区城管局下达的详细工作目的，高度重视城市管理工作，在年初经济社会发展工作会议上，把XX年定为城市管理年，对社区主要领导年度工作百分考核中，将城市管理占10%的比重作为专项考核。各社区党政主要领导也都能根据街道要求，认真贯彻城市管理年的工作要求，扎扎实实推进，使得街道今年城市管理工作上了一个台阶，辖区内市容环境愈加靓丽。一、城市管理工作目的任务逐项落实，全面完成。根据区委、区政府和区局下达的重点工作目的任务，街道城管办在二月份就把任务分解成二十五项，每项工作列出目的任务、区考核分值、完成进度、投入

2、资金情况、责任单位、责任人、街道对责任单位考核分值，共列出八个社区、五个直属单位的一把手和分管领导三十多人，由城管办牵头，每月落实每个项目的推进情况，在当月底把目的任务工作推进表汇总，报街道领导班子和责任人，每人一份。这样，通过对城管工作目的任务完成进度的逐月考核，使得领导和项目责任人都心中有数，确保了按时，保质保量完成目的任务，到十一月份，区下达的所有目的全部完成和超额完成。二、健全网格式长效管理，确保城市管理不留死角。一管理网络大概情况街道对辖区内整治管理分两大块，一是主次干道、支路、重要背街第2页共9页小巷、市场、建设工地、拆迁工地和已拆迁未建设工地，主要由城管办依托城管中队施行整治和管

3、理。整治管理内容主要是流动摊、店外出摊、废品回收站、无证洗车场、违章搭建、乱设广告、乱开挖、毁绿等。中队队员布点于八个社区、商业街、市场、蠡溪路西拆迁地块等分片包区，另有一个机动组。这样中队队员对街道整个辖区内的管理就全面覆盖，任何一点出现问题，都有专门一个队员负责管理。二是社区内部及社区所属商业店面，主要是由社区依托社区城管服务站专职城管队员进行整治和管理，社区由书记负总责，主任详细抓，城管工作站专职队员在中队联络员指导下详细施行。为提高城管工作站专职队员业务素质，街道城管办每周一组织社区的队员参加街道城管中队的军训，一周点评会。每周把一周工作内容、工作中的问题进行沟通汇报，城管办根据各个社

4、区队员及中队守点队员汇报的情况，指导部署下一周工作。通过近一年的工作实践，社区队员都已能基本胜任本职工作，协助社区领导做好本社区范围内的城市管理工作。二管理网络运作形式街道城管中队有时召集社区队员每周二至三次集中整治，主要是对重要道路、农贸市场周边、学校周边等市容违章现象较多的热门地段进行拉网式整治，以整治流动摊、店外出摊、违章搭建等为主，一般每周有一次早点摊整治，一次夜排挡整治，一次日间整治。除了集中整治外，平常队员主要负责包片范围内，配合社区工作站做好本辖区内的稍微违章处置，如店招、开挖、毁绿、违章搭建等，对处置不了的向城第3页共9页管办汇报，集中人员处置。社区城管专职队员主要是和中队下派

5、队员一起负责本社区小区内及背街小巷商业店面的巡查，发现各类市容问题及时处置，处置不了的向社区汇报，由社区进行处置。对主次干道由分片包干队员负责巡查，发现问题向城管办汇报，市政绿化等问题，由城管办向区局或市有关部门发映，并催促解决。三管理网络工作效果今年1-10月，中队集中整治95次，介入市、区、各级保障195次；拆除违建44起，2623；整治流动摊、店外出摊678起，暂扣三轮车40辆，其它经营工具115件；拆除违章广告、横幅、撑牌123块，2197；处置三乱1218起，工地管理206起，查处抛撒滴漏108起，查处违停432起，开挖11起，简易程序处罚300起，一般程序150起，审批店招门头45

6、个，受理投诉115起，办结率100%。向市区有关部门反映主次干道绿化、市政损毁问题35处，全部得到解决，发现清理偷倒垃圾240处，2900余吨。通过街道、社区两级集中整治和日常布点巡查相结合的管理网络，我街道辖区内城市管理工作在过去一年中基本实现了网格式长效管理。市容环境基本做到常态保持，为广大市民创造了一个整洁有序的市容环境。三、市容环境月月评，不断提升小区市容环境。为着力提升各社区内部市容环境，街道城管办今年开场，组织八个第4页共9页社区主任、五个重点直属单位经济园区、商业街、房开公司、市场、环卫所负责人分成两组，每月一次开展市容环境互查、互评。互评分数作为年底城管工作考核的主要根据。城管

7、办针对社区和各单位存在的普遍问题或特殊问题，每月有针对性解决几个突出问题，采用提早一至两周通知，明确各社区检查的问题、部位，让各社区、直属单位能及时整改到位，通过这种有针对性检查，主要进行了下面几项专项整治，一是各社区去除绿化带内毁绿种菜1万多平方。投入近百万补绿近两万平方，如夏家边社区，一次铲除毁绿种菜4000多平方，投入40多万，补绿1万多平方。城管办组织城管中队对大道、金水路上的二千多平方绿地种菜全部铲除。二是各社区对楼道内的乱堆放普遍进行了清理，对楼道内乱涂写，各社区普遍进行了粉刷、清理，十分是美湖、中南等新建小区，更进行全面粉刷。各社区共粉刷楼道6.8万平方米。美湖社区对小区内所有一

8、楼的墙面全部贴墙砖，从根本上解决乱涂写难清理的顽症。三是对背街小巷的店外出摊进行疏导、管理，由城管中队一个积极性变为中队和社区两个积极性，使得店外出摊、无证设摊情况得到很大改善。四是对安置房小区的楼顶和地下停车库的专项整治，各社区共清理楼顶、地下车库的堆放，700余吨，拆除乱搭建30余处，500多平方。除了共性问题外，对各单位个性问题也预先提出，到时检查。通过这种互评方式，切实促进社区不断整治薄弱环节，小区内的相貌得到了普遍提升。四、投入巨资改造整治背街小巷，提升居民出行环境。第5页共9页根据市、区城管局下达的目的任务和街道的实际情况，街道今年共投入XX多万元对经贸路、尚美路、蠡美路、震美路、

9、震美支路、南华巷路六条背街小巷进行整治。其中对经贸路投入1800万元，把所有管线入地、市政设施修复、铺设彩色慢车道、人行道板全部重新铺设、设置绿化隔离带和停车隔离带、沿路进行了亮化、对北面一段旧的店招统一拆除、重新设置美观新型的店招。对蠡美路、尚美路投入200万元进行道板改造、景观灯设置、店招统一设置、增加绿化景观等。对震美路、震美支路投入270万元，在丁昌桥河边建造石驳岸、做绿化景观、疏通河道、改造震美路雨、污水管道、人行道板；对南段陈旧店招卷帘门统一拆除，重新设置整洁美观统一的店招和卷帘门。对南华巷路投入120万元，把管线入地、铺设人行道板、重设店招店牌、设置照明路灯、铺设雨污分流管道等。

10、通过对上述六条背街小巷的整治、改造和长效管理，为周边居民出行营造了一个整洁、美观、舒适的环境。五、以文明城市创立为契机，打造亮丽。为迎接文明城市验收，街道城管办按全方位迎检、全方位整改的要求，共排查出380多个问题提供应领导，街道领导召集四套班子，各责任部门、各单位主要负责人于5月26日召开推进会，明确责任，落实任务，进行整改，然后分别于6月2日、10日、20日三次由党政主要领导带领全体班子成员、各单位一把手参加，进行现场推进实地拉网式排查问题，共当场排查出300多个问题，逐一落实责任人、整改时限和整第6页共9页改要求。各社区直属单位主要领导以高度的政治责任感，组织本单位认真排查，查出XX多个

11、问题，并及时整改。对区文明办、区城管局下发的580处问题，整改回复整改率100%。在文明城市创立中，街道投入巨资对长桥、陈庄、陆典桥、2号地块、河北绛、中桥前后街、蒋巷、经济园区等八个拆迁工地周边砌围墙3.8公里进行围挡。在区领导关心下，对22个拆迁废弃道口进行修复、补绿，清理拆迁引起的建筑垃圾5000多立方，彻底解决了因拆迁而引起的市容环境问题。对连大桥浜、庙泾浜等严重影响环境的河道也进行清理，共清运岸脚垃圾1000多吨，河面漂浮物200余吨。全街道共修复市政设施问题400余处，绿化问题200多处，补绿XX0多平方，清理三乱4000余处，粉刷墙面，楼道11万平米，清理卫生死角垃圾500余吨，

12、整治店外出摊300余处，整治其它市容问题500余处，街道、社区两级共投入整治经费资金1000余万元。街道上下齐心，共同努力，通过持续一个多月高标准、高强度、高投入的整治，街道辖区内基本消灭卫生死角，整个辖区相貌焕然一新，市容环境得到了飞跃式的提升。六、下一步工作打算一是把九条背街小巷纳入街道直接管理，对蠡夏路、东顾巷路、风景路、华巷路、老湖滨路、蠡美路、蠡鸣路、尚美路、震美路等九条背街小巷，原来由社区管养全部纳入街道直接管养，以提高管养标准。第7页共9页二是适当增加城管中队人员，以加强早上十分是晚上的市容管理力度，使得街道辖区内白天、晚上都做到有条有理。三是不断提高月月评的质量，把社区内部管理做精做细，做到常态化。四是抓好美湖社区的生活垃圾分类采集试点和城市管理网格式管理试点工作，为进一步提升社区城市管理工作打好基础。第8页共9页