公司薪酬管理办法_1.docx
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1、公司薪酬管理办法重庆开发有限公司薪酬管理办法草稿第一条:目的为规范本公司薪酬分配,体现按劳计酬、以岗定薪、兼顾公平的分配原则,根据国家现行相关工资政策,结合公司实际,制定本办法。第二条:适用范围本公司全体聘用员工。第三条:薪资标准一、公司负责人1、定义:公司领导班子成员;2、薪资标准:二、部门负责人1、定义:公司下属各部门负责人;2、薪资标准:三、公司聘用工作人员1、定义:公司面向社会公开招聘工作人员含管理岗及非管理岗招聘工作人员,应根据公司用人需求,报请总经理批准后,严格根据公司招聘工作人员相关规定,进行招聘工作。聘用员工须根据(劳动合同法)有关规定与公司签订劳动合同。2、公司聘用工作人员及
2、薪资发放标准:1管理人员a、定义:公司职能部门管理岗工作人员分为A岗职员、B岗职员、C岗职员、D岗职员b、薪资标准c、管理人员职级管理:管理人员分为四个岗位,每个岗位有三档:A岗职员、B岗职员、C岗职员、D岗职员。公司聘用的一般管理人员试用期满并通过考核合格后,按管理人员职级表进行定岗,初次定岗原则上最高为B岗1档职员。职员定岗条件详见管理人员定岗表管理人员定岗表2非管理岗人员a、定义:公司招聘的非管理岗工作人员,含驾驶员、勤杂人员等。b、薪资标准3临时借聘人员a、定义:因公司业务拓展、项目建设的需要,同相关人员签订临时用工协议并按协议规定支付给劳动报酬的人员。b、薪酬待遇实行包干制,并根据学
3、历、职称等条件,参照同级别、同工种的公司正式员工薪资标准进行核定。4在公司领导岗位实际从事经营管理工作指中管以上人员,不按月领取薪酬者,给予岗位补贴,岗位补贴按下面三项标准执行:加班费、综合包干费、综合津贴。四、试用期人员1、公司新聘用工作人员除临时借聘人员均实行试用期,试用期时间为3个月其中,勤杂人员试用期为1个月;2、试用期薪酬实行包干制;3、试用期薪酬标准:1管理人员2非管理岗人员第四条:员工综合包干费(元/月)第五条:其他规定一、新聘工作人员在试用期间,工作表现十分突出者,报总经理批准,可提早定岗。二、公司员工凡当月工作业绩考核不合格者一律取消绩效工资;连续两次考核不合格者降低一档薪酬
4、标准发放;凡一年内两次降低薪酬标准档次者,视为不能胜任工作,公司予以解除劳动合同。三、在公司领导岗位从事经营管理工作指中管以上人员,不按月领取薪酬者,给予岗位补贴,岗位补贴按下面三项标准执行:加班费、综合津贴、综合包干费。四、实行动态管理原则,为提高绩效,董事会可根据经营发展状况调整薪酬标准。五、关于驾驶员奖金发放:安全奖:每人150元/季度;节油奖:每人100元/季度;优质服务奖:每人200元/季度;停、洗车费:300元/月年终安全奖:1200元/年。注:如驾驶员发生安全责任事故则取消当季安全奖和优质服务奖,年终按300元/次扣除安全奖。第六条:员工年终奖励办法一、年终奖励原则年终董事会根据
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