公司企业文化手册范本_1.docx

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1、公司企业文化手册范本公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2.2柴达木石油精神3、企业目的3.1中国石油发展目的3.2油田发展目的4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4.3科技创新战略4.4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5.2核心经营管理理念5.3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5.7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1油田道德观7.2中国石油职业道德规7.2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规7.2

2、.3员工职业道德规7.3社会-义荣辱观8、公司形象8.1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规9.1工作礼仪9.2会议礼仪9.3礼仪9.4家庭礼仪9.5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园xxxx。我们有一个共同的目的“5355三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田。我们有一个共同的精神爱国、创业、奉献。家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运，家园发展壮大，我们的事业和生活才能愈加美妙。“5355三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田是我们奋斗追求的目的，是全体员工实现本身价值的平台。只

3、要实现这个目的，才能实现我们的人生价值。“爱国、创业、奉献是我们发奋图强、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐愈加稳健坚定。既然我们选择了油田这个家园，那么，为了建设这个家园，奉献你的忠实和智慧吧！既然我们有一个共同奋斗追求的目的，那么，为了实现这个目的，付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光辉中吧！你如今要做的是，忠实、协作、创新，并为你是一个石油人而自豪！xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆之称的柴达木盆地，是从属中国石油天然气股份的地区分公司。公司是1999年根据国务院和中国石油天然气集

4、团公司重组改制工作的统一部署，在石油管理局油田的基础上重组分离而成，于2000年1月1日正式运行。公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营，以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。油田是一个老油田，盆地的石油天然气勘探始于1954年。油田是一个好油田，根据第三次资源评价结果，盆地油气资源量为46.5亿吨，其中石油资源量21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米。经过几代柴达木石油人50多年艰辛的勘探开发，累计发现地面构造140个，潜伏构造103个，油气田26个。探明加控制石油地质储量3亿多吨，探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米。累计生产原油3000多万吨，天然

5、气100多亿立方米。目前，具备了年产油气550万吨的能力。创业历程油田的发展经历了五个发展阶段：第一阶段：困难创业，冷湖建成大油田1954年1959年新中国成立后，1954年，伴随着阵阵驼铃，石油人挺进了人迹罕至的柴达木盆地，开场了石油工业的困难创业。面对恶劣的自然环境和艰辛的工作条件，石油人抱定“我为祖国献石油的信念，风餐露宿，不畏艰险，发现了冷湖油田，建成了30万吨产能，使油田一举成为中国四大油田之一，有力地支援了青藏两省区的经济建设，为稳固国防做出了奉献。第二阶段：克制困难，东征西战找资源1960年1977年上世纪六十年代初，在国家“石油工业战略东移的情况下，石油人顾全大局，抽调精良设备

6、和优秀人员支援会战。同时，克制自然灾祸、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难，稳中求进，坚持生产；重返西部建家园；挥师东进，组织了涩北会战。探明了涩北一号气田，发现了涩北二号气田，找到了亿吨级的尕斯库勒油田，揭开了建设百万吨油田，寻找大气田的序幕。第三阶段：为油而战，马不停蹄谋发展1978年1994年上世纪八九十年代，紧跟祖国建设步伐，油田施行了“三项工程建设，初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地，相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路，原油年产量突破100万吨大关，掀开了油田发展史上全新的一页。第四阶段：二次创业，众志成城奔翻番1995年1998年上世纪九十年代中期

7、，油田捉住“石油战略西移的发展机遇，进行二次创业，施行了以勘探为主，向勘探开发并举；以石油为主，向油气并举；以投入为主，向投入产出型转变的战略，到1998年底，全面实现了累计探明和控制石油地质储量2.58亿吨，探明加控制天然气地质储量1900多亿立方米，油气产量突破200万吨，上交利税2.4亿元的储量、产量、效益“三个翻番发展目的。油田实现了扭亏为盈，柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之一。当年底，油田提出了“5355跨世纪发展目的，这是油田快速发展的一个新的里程碑。注解“5355：到“十五末或稍长一点时间，累计探明和控制石油地质储量5亿吨，累计探明和控制天然气地质储量3000亿立方米以上，构

8、成年生产原油500万吨，年生产天然气50亿立方米的能力。第五阶段：重组改制，持续发展谱新篇1999年-今二十一世纪初，油田捉住重组改制的机遇，以知足国民经济对石油快速增长需求为己任，承当起加快油田发展的历史责任，油气勘探获得了新的突破，油气产量快速增长，经济效益显著提高，文明建设协调发展，上缴税费逐年增长，职工生活水平明显提高，油田步入了持续、快速、和谐发展的轨道，加快了全面建设高原千万吨级大型油气田的步伐。公司业务主营业务：石油天然气勘探开发，石油天然气生产、销售，石油炼制，油气化工生产、销售，石油、天然气管道运营，石油天然气勘探开发的研究和技术服务。辅助业务：井下作业、固井及油田化工技术、

9、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务，油田工程建设、水电暖供给、物资供给、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务，以及油田客运、房地产开发、矿区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供给、社区社保、消防保卫、旅游商贸等其它业务。公司资信银行信誉全国“守合同重信誉企业，省企业信誉等级aaa企业。管理体系建立并通过了qhse体系认证，建立了部控制体系，通过了国家权威中介机构的审核。油田建设油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资

10、质。加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位称号。2001年获“全国三五普法和九五时期依法治企先进单位称号。2001年-2004年获“省经济运行先进单位称号。2001年获“省创立文明行业工作先进行业称号。2001年获“省先进基层党组织称号。2002年获“省文明单位标兵称号。2002年获“全国精神文明建设工作先进单位称号。2002年获“全国520家重合同，守信誉企业称号。2002年获“省模职工之家称号。2002年、

11、2003年获“全国厂务公开工作先进单位称号。2003年获“全国守合同重信誉企业称号。2003年获“全国杯竞赛活动优胜企业称号。2004年获“企业五十强称号。2004年获“全国企业文化建设实践创新奖。2005年获“全国企业文化建设先进单位奖。2005年获“全国文明单位称号。2000年以来，连续六年获“省财政支柱企业称号。公司文化理念1、企业宗旨奉献能源，创造和谐。2、企业精神2.1中国石油精神爱国、创业、奉献。爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为加强综合国力作奉献。创业：艰辛奋斗，锐意进取，创业永久，始终不渝地追求一流。：讲求科学，实事，“三老四严，不断提高管理水安然平静科技水平。奉献：职工奉

12、献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。2.2柴达木石油精神爱国、创业、奉献。顾全大局的爱国精神，艰辛奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。爱国：顾全大局，发展企业，实现目的，报效祖国。创业：艰辛奋斗，创新，创造价值，追求卓越。奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。柴达木石油精神是石油人50多年来用心血和生命铸就而成，是中国石油精神和高原精神的重要组成部分。顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本出发点，是创业和奉献的思想基础。艰辛奋斗的创业精神，是柴达木石油精神的核心容，是爱国和奉献的必然条件。为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质容，是爱国和创业的实际行动。3、企

13、业目的3.1中国石油发展目的率先建成一流的社会-义当代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团。3.2油田发展目的在“十一五末或稍长一点时间，实现“5355三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田的目的。第一步：谋求突破，夯实基础。坚定自信心，迎难而上，实现油气勘探大场面，力争找到1-2个5000万吨级的石油优质储量，探明天然气地质储量1000亿立方米，为实现油田的快速发展夯实储量基础。第二步：提升加速，快速发展。众志成城，奋力拼搏，2006年油气产量到达485万吨，2020年到达800万吨，为全面实现油气一千万创造有利条件。第三步：油气并举，实现跨越。坚定不移，全力以赴，“十一五末

14、，油气年产量到达1000万吨，其中原油产量300万吨，天然气产量70亿立方米，跻身于千万吨级大型油气田的行列，进入中国石油13个油气田的前八强。注解“一千万：伴随着油田的改革与发展，油田公司党委以科学发展观为指导，结合油田实际，适时赋予“5355新的涵，将“5355中的构成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨，年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米。即为年产油气一千万吨。4、发展战略油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略。4.1油气并举战略：柴达木盆地具有丰富的石油天然气资源，施行油气并举是油田加快发展的必然选择。在石油勘探上，谋求大突破

15、、大发现、大场面，在天然气勘探上，谋求做大、做精、做强；油气开发利用上，努力实现原油产量的稳步提升，实现天然气产量的快速增长，到“十一五末或稍长一点时间，实现油气当量1000万吨的发展目的；在炼油化工上，做精做细炼油，做强做大化工，加快油、气、盐下游产品市场开发，实现效益最大化。4.2质量效益战略：质量是企业良好形象和信誉的保证，效益是企业赖以生存和发展的前提。在油田发展进程中，正确处理好数量与质量、速度与效益的关系，实现油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度。4.3科技创新战略：科技是加快油田发展的助推器，创新是推动油田进步的不竭动力。在油田勘探开发、生产经营的各个领

16、域，瞄准制约油田发展的关键技术，注重研究和运用国外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面的新成果和新工艺，结合油田的实际，做到研究、应用、储备三统一，提高自主创新能力，以科技创新带动油田勘探的大突破、油气的大发展。4.4持续发展战略：持续发展是企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地的关键所在。在油田的发展进程中，全面落实科学发展观，正确处理好眼前和长远、规模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与环境保护的关系，通过实现油田开发高效益和资源可持续开发，努力奉献能源，创造和谐，推动油田持续有效较快协调发展。4.5人才强企战略：企业发展，人才为本。认真落实人才强企战略，积极探

17、索吸引人才、留住人才、用好人才的有效途径，大力加强“三支骨干队伍建设，打造学习型企业，培养学习型员工，逐步建立起一套培养、选拔和任用德才兼备优秀人才的体制和机制，为各类人才搭建发挥才华、实现价值、全面发展的平台，构成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的气氛，为油田谋求更大发展提供强有力的智力支持。5、价值观5.1核心价值观以人为本，全面进步。以人为本：坚持人性化管理，创造平等友爱、融洽和谐的部环境，尊重员工需求，维护员工利益。全面进步：注重公司的成长性和发展的可持续性，创造企业进步与员工发展的和谐，公司与社会的和谐，人与自然的和谐，让改革发展的成果回报社会，惠及全体员工。5.2核心经营管

18、理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全。诚信：立诚守信，言真行实。创新：与时俱进，开拓创新。业绩：业绩至上，创造卓越。和谐：团结协作，营造和谐。安全：以人为本，安全第一。“诚信、创新、业绩、和谐、安全集中体现了企业经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。诚信是基石，创新是动力，业绩是目的，和谐是保障，安全是前提。5.3科技理念创新突破，勇于实践。在科技工作的思路上、科技管理的体制上和新技术的推广应用上，解放思想，与时俱进，不唯书，不唯上，敢于突破前人，敢于大胆实践，不断认识新情况，解决新问题，积极开发、引进、推广合适柴达木盆地油气勘探开发的新理论、新技术和新工艺，为油田持续有效较快协调发展

19、提供科技支持。5.4服务理念诚信，优质，双赢。以诚实为本，守信为荣，强化服务技能，提高服务质量，提供优质的服务和优良产品，搭建和创造双方的发展平台和空间，实现双赢互利，共同发展。5.5人才理念企业培育人才，人才奉献企业。建立完善培育人才的体制和机制，构筑容得下、留得住、能发展的人才平台，关心和爱护人才，在企业发展中发挥人才的聪明智慧，为企业作奉献，实现人生价值。5.6学习理念立足岗位，学以致用。努力打造学习型企业，培育学习型员工，完善学习鼓励机制，营造良好的学习气氛。树立终身学习的观念，立足岗位学习，学用结合，全面提高，岗位成才。5.7健康安全环境理念关心健康，保障安全，美化环境。树立“生命、

20、健康高于一切，违章操作就是自杀，违章指挥就是杀人、“关心员工健康从员工健康时开场的观念，为员工的健康、安全创造必要条件，改善生产生活条件，完善安全制度，有力保障安全生产。注重保护环境，努力减少污染，绿化美化生产生活环境，营造和谐自然的健康安全环境气氛。6、工作作风雷厉风行，严细认真。雷厉风行：强化执行，行动快速果断，讲求工作速度和效率。严细认真：事事无小事，细节决定成败，关注每一个细节，注重工作质量和安全，做精做细，做好做实。7、企业道德7.1油田道德观诚实守信，奉献社会。诚实守信：坚持依法经营，按章纳税，遵守诚实守信的道德理念，反对不正当竞争，做到以诚为本，信誉至上。奉献社会：加快勘探开发步

21、伐，建设资源节约型和环境友好型企业，为社会提供优质的石油天然气，知足国民经济对石油天然气快速增长的需求，促进地方经济发展，造福周边地区各族人民，积极介入社会公益活动，树立良好的企业形象，实现能源与环境的和谐，企业与社会的和谐。7.2中国石油职业道德规7.2.1总裁致高级管理人员的信（中国石油天然气股份高级管理人员职业道德规）(下面简称规)已于2004年6月制定下发，这是股份公司高级管理人员履行职责的行为准则，其容不仅符合境外上市地监管机构的要求，也符合我国法律、党纪和党风建设有关规定及公司企业文化的核心理念。学习落实好（规）对于全面提高公司高级管理人员的职业道德水平具有重要意义。职业道德建设对

22、公司的发展至关重要。在改革逐步深化，经济全球化进程不断加快的时代，没有良好职业道德的公司是不受欢迎的公司，也是无法生存发展的公司。股份公司每一位高级管理人员要自觉根据（规）的要求，践行职业行为和道德操守，忠实于公司，忠实于事业，自觉维护公司利益和声誉。这对于提高公司管理水平、树立公司良好形象，提升公司价值至关重要，也是公司持续有效快速发展的可靠保证。职业道德是企业文化建设的重要组成部分，希望公司的每一位高级管理人员自觉遵守职业道德规，严于律己，率先垂，不断提高股份公司管理水平，实现中国石油的可持续发展。7.2.2高级管理人员职业道德规遵守公司经营业务所在地区法律、法规和有关监管规则。对公司履行

23、诚信与勤勉义务。不介入可能导致与公司利益冲突的活动，避免对公司造成利益损害。遵守公司信息披露控制和信息披露程序。公平、公正地对待公司的雇员、客户和供给商。廉洁自律，不做有损于公司声誉的事。保证公司的一切交易活动得到恰当的批准和执行，确保公司财务工作规、准确。保证公司资产用于合法的业务。有责任向管理层及负责部门报告违背本规定的行为。7.2.3员工职业道德规认同公司精神及宗旨，践行公司核心经营管理理念。公司员工要发扬“爱国、创业、奉献的企业精神，贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全的核心经营管理理念，实践“奉献能源，创造和谐的企业宗旨。热爱本职，忠于职守，熟练把握职业技能，自觉履行职业责任，注重工作

24、效率。保护公司的合法利益。禁止介入可能导致与公司有利益冲突的活动。主要包括下面方面：公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动围的时机；不准利用公司财产、信息或地位谋取个人利益。公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突或有冲突可能的公司、单位以任何身份任职，不准从事与公司有竞争的活动。公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判定的有价馈赠。也不能允许其亲属或第三人接受该类馈赠。员工在商务活动中能够交换非现金礼节性纪念品，但不能因而影响业务正常往来。严禁为商务目的而以任何手段向政府官员提供、给予或承诺给予金钱和其他有价值的物品。公司员工代表公司购买商品应遵循公司的采购政策，在业务往来中不

25、允许进行贿赂、收取回扣或其它诱惑。公司员工必须遵守公司关于商业机密保护的有关规定，不准泄露或擅自使用任何与公司相关的信息。公司员工及亲属，不得违背章程规定收购公司资产、接受公司所提供的贷款或贷款担保。公司员工要忠实于公司，诚实守信，反对出于任何目的的欺骗、作假行为。公司员工要继承弘扬中国石油优秀的职业道德作风。保持讲老实话、办老实事、做老实人，严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律的优良传统。公司员工要遵守公司经营业务所在地区的法律、法规，遵守公司上市地有关监管规则的要求。公司员工在经营活动中，要公平对待公司的客户和供给商，赋有管理领导职权的员工，还要公平公正对待所管理领导围的所有员工。在履行职责和对外业务交往中，不得有损于公司公平廉洁声誉。公司员工在业务运作中，要严格根据有关规章、制度条款执行，保证公司的各项业务记录准确、明晰。严公司员工在一切经营活动中，应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目的的业务意识，依法保护公司资产，确保有效使用。