海洋工程项目建设的风险管理研究.docx

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1、海洋工程项目建设的风险管理研究海洋工程项目建设的风险管理研究在改革开放以来，我国各行各业发展迅速，海洋业也不例外，以快速的步伐发展着，在海洋工程中，也注入了更多的工程建设项目，海洋业中的工程，大多数存在着较大的风险，因而必需要要重视海洋工程建设经过中的风险因素。只要加强海洋工程项目建设经过中的风险管理和评估，有效控制风险的程度，才能提高海洋业相关工程所带来的效益。本文针对海洋工程中对风险的管理进行了阐述，进而制定针对性的有效对策。标签：海洋工程；项目建设；风险管理0引言在我國海洋工程的建设经过中，工作人员通过应用项目管理方法，进一步完善了海洋工程的发展内容，同时也能确保工程建设顺利进行。项目管

2、理方法应用的最终效果会直接影响海洋工程项目建设的质量。在海洋经济市场形势严峻的情况下，海洋工程企业只要采用高水平、高质量的项目管理方法，才能应对剧烈的市场竞争。因而，降低建设成本、提高工作效率、创新管理方式，是当下项目管理方法的主要建设内容。1海洋工程项目建设的风险管理理论分析所谓海洋工程项目建设的风险管理主要是指相关经济单位对已经碰到的风险进行预测、分析、评估以及鉴别，并且在这个基础上提高风险处理的效率，尤其是在整个海洋工程项目建设的风险管理的经过中进行工程目的、成本、工期等多方面的实现，进而防止整个项目遭到损害，进而提高整个海洋工程项目建设的风险管理的质量和水平。对于整个海洋工程项目建设的

3、风险管理而言，主要是人们通过对海洋工程项目可能存在一定的潜在风险进行辨别，这样才能够防止其出现不必要的风险和经济损失。2针对海洋工程项目中存在风险的有效措施2.1针对海洋工程项目中存在风险的有效管理措施对海洋工程中的潜在风险进行躲避和管理是特别重要的，由于海洋工程项目相比起其它工程来讲比拟复杂，因而产生的风险与采取的措施也有所不同，其复杂性决定了风险与措施的不对应，不同工程中，对同一风险也有着不同的管理措施，一般的风险管理措施主要在于“避免“遏制“讨论等层次，这里所指的“避免是在产品开发与研制时，要对其可能发生的风险部分或者完全消除，不要仅仅注意到看得到的损失，对时机成本损失的重视程度也要加大。“遏制一般包括了两种情况，一种是要对风险中存在的薄弱因素进行控制，进而遏制风险的发生；另一种是对设计进行调整或改良，错开导致风险的因素。对风险的讨论则是指，对其它工程中的风险及发生因素进行讨论，对本人工程中的对应环节进行反思，针