打造企业“软实力”促进企业“硬发展”.docx

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1、打造企业“软实力”促进企业“硬发展”龙源期刊网:/docsj/doc/0fba155477eeaeaad1f34693daef5ef7ba0d129e.html打造企业“软实力促进企业“硬发展魏素玲来源：（管理观察）2020年第25期摘要：从抓基层、抓细节、抓员工思想等关键环节入手，注重亲情感染与柔情教育，为企业和员工创造了一个安全和谐的发展环境。通过开展“三源文化大家谈、“三源文化征文、“三源伴我成长等活动，得到广大干部员工的积极响应，使活动开展的如火如荼，实现了企业文化落地生根。企业文化作为企业的软实力，它能给一个企业生存和发展插上一双腾飞的翅膀。关键词：企业文化建设调查大庆油田电力集团作

2、为全国石油系统最火的电力企业，承当着为大庆石油石化生产建设、大庆市地方工业和城市200多万居民等发供电供热任务。在继承发扬大庆精神、铁人精神的基础上，把企业经营管理与文化建设相融相合，构成了“打造动力之源，共建百年油田；打造光明之源，照亮油化之都：打造暖和之源，情系千家万户的“三源文化，先后收到征文66篇、故事300余篇，参加讨论125人，实现了文化的落地生根，开花结果。大庆电力集团先后荣获“中国企业文化建设创新先进单位奖、“全国企业文化建设优秀单位奖、“全国五一劳动奖状、“中央企业先进集体等荣誉称号。一、“同质嫁接，让“三源文化根置电力沃土大庆油田电力因油而生、因油而兴。伴随着大庆油田的开发

3、建设，50年来，油田电力为了让博大精深的大庆精神、铁人精神在油田电力这片沃土上根扎得更深、更实，他们把企业文化建设与大庆的优良传统教育“同质嫁接，使企业文化根置于大庆油田电力的这片沃土，构成了电味浓郁、特色突出、土味鲜明的企业文化内涵。如管理层面的“打造百年电力，助力百年油田的发展理念、“转作风从领导开场，改善条件从基层开场，提升管理从细节开场，创立一流从基础开场的党务、思想-工作理念；员工操作层面的“在岗一分钟，负责60秒、“藐视一千天，重视一伸手、“风霜雨雪是军情，电闪雷鸣是命令；“聚是一团火，散是满天星以及“规程是法，安全是福的安全理念这些具有本企业特色的融体性、自有性、独特性为一体的理念识别体系，成为推动企业改革发展的思想先导和精神动力，不但得到干部员工认可，更是让业内人士耳目一新。在这种理念的引导下，今年以来，面对外有经济发展放缓、发电指标受限，内有华能等竞争建厂的挑战，电力集团谨记“不干，半点马列主义也没有、“没有条件，创造条件也要上的会战荣耀传统，认真践行“油井打到哪儿，就要把电送到哪儿的