超市管理顺口溜.docx
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1、超市管理顺口溜超市管理口诀1、卖场管理篇:1、店长天天要早到,电脑跟前来报到。2、总部消息查一查,召开晨会消息报。3着装仪容勤检查,陈列补货催促好。4“5S管理面俱到,喜迎顾客多微笑。5营业问题紧追踪,“五力营销紧围绕。6促销特价适时做,堆位要与季节靠。7双高商品重点推,利润达成最创效。8处理突发要巧妙,冷静沉着不毛躁。9货架空缺及时补,卖场最后要清扫。10经营不能忘安全,收尾工作要做好。2、生鲜管理篇:1生鲜经营莫放弃,又赚钱来聚人气。2蔬果陈列勤打理,降温施水不压挤。3形状色彩讲搭配,赛过菜园自留地。4特价商品敢请货,低价口碑传万家。5蔬果如要创高效,分级售卖很重要。6包装净菜身价高,卫生
2、方便省时间。7损耗一定要减小,浪费起来不得了。8一旦品相卖相差,记得随时来转化。9熟食口味卫生佳,顾客才能中意它。10生鲜技工本领高,自制熟食顶呱呱。3、市场商圈篇:1经营不能埋头干,周边商圈要看看。2门店半径500M,单位个人记心上。3竞争对手要分析,找出软肋定对策。4敏感商品价要低,少赚钱来聚人气。5别人低价我就避,不要盲目拼价格。6社区街道勤走动,搞好关系有利益。7单位经常要联络,他是团购重头戏。8忠实顾客是个宝,便民措施来维系。9经营不能使蛮力,知已知彼出奇招。10经营跟着市场走,毛利销售都到手。10生鲜技工本领高,自制熟食顶呱呱。4、数据分析篇:1中类分析数据化,货架优化陈列佳。2重
3、点商品严管理,“30/70要紧记。3“大路商品是品牌,毛利低来销量高。4陈列位置不讲究。排面要求最大化。5“淘汰商品无人要,毛利低来销量小。6陈列排面不重要,实在不行淘汰掉。7“观察商品量不大,毛利高来销量小。8积极促销可创效,刺激消费最可靠。9“黄金商品真是好,毛利销量皆很大。10陈列排面不可少,带动销售奉献高。5、安全防损篇:1、安全管理责任大,人人不能轻视他。2防投毒来防毁坏,防抢防骗防爆炸。3小小烟头惹大祸,财产生命都白费。4存放商品有讲究,不与照明离太近。5要想利润节节高,减少损耗别忘了。6、对付窃贼有绝招,沉着冷静很重要。7团体盗窃莫分心,进得店来人紧盯。8偶生贪恋莫重罚,教育为主拯救他。9惯偷来了使隐语,问题严重找警察。10大家都是防损员,爱店如爱咱们家。
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