工程部文员KPI绩效考核表.docx
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工程部文员KPI绩效考核表被考核人:序号指标项目比例考核目的/内容考核部门评分人得分备注25分20分10分0分0次1次2次3次10分8分6分0分非常及时及时一般不及时10分8分6分0分非常及时及时一般不及时15分10分5分0分非常及时及时跟进一般不及时10分8分5分0分非常及时及时一般不及时10分8分5分0分非常好好一般不好10分8分5分0分非常好很好一般不及时10分8分5分0分投诉0次投诉1次投诉2次投诉3次备注部门主管：人力资源部：总经理：评分标准10%工程部工程部工程部10%新品物料的跟踪情况跟进的及时性1物料清单制作准确性与及时性25%开发部外发软件测试结果跟进2新品物料追踪绩效奖金=绩效金额考核得分100%考评等级分为：A优秀90分以上；B良好70-89分；C及格60-69分；D不及格60分下面PMC部工程部服从工作安排或执行力度工程部10%4部门文件的发放文件的发放及时性15%综合以上各项考核本月考评总分为：分被考人确认：工程部文员绩效考核表考核月份:735部门物料、样品的跟进10%增加跟进力度，保证物料知足工作需求6防止遗漏、丢失文件，便于快速查询资料部门相关资料的管理10%对考核上司安排任务的，执行力度及完成的质量工程部10%与各部门之间良好的配合,保证工作正常运行工程部/其它部门8公司内部沟通协作能力
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