电力工程项目管理的三要素分析.docx

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1、电力工程项目管理的三要素分析龙源期刊网文档视界2022/d9afd7e382c4bb4cf7ec4afe04a1b0717fd5b380vovvolbtcr5.html电力工程项目管理的三要素分析李兵来源：（科学与技术）2022年第19期摘要：电力工程项目在我国属于基础工程，在建筑行业是非常重要的一部分，电力工程施工质量直接影响着后期的建筑安全。对于电力工程项目的要求区别于其他的工程项目，根据电力工程项目的特点，电力工程项目管理显得尤为重要。影响电力工程管理的要素主要为三大部分，包括电力工程工期，电力电力工程项目质量以及电力工程成本三要素。本文对电力工程管理三要素分别进行具体讨论，先进行描绘，

2、再提出对电力工程项目管理三方面因素的控制措施。关键词：电力工程项目；工期管理；质量管理；成本管理电力工程工期、电力电力工程项目质量以及电力工程成本是电力工程项目管理的三大要素。这三方面贯穿工程的全程，能够控制电力工程项目质量，能够有效的缩短电力工程的施工时间，节省施工资金。尽管在较为有限的条件之下，做好电力工程项目管理工作，从三要素方面控制电力工程项目施工经过，能够及时发现电力工程当中绝大部分问题并根据解决措施及时解决问题。因而在电力工程项目施工开场之前，要对电力工程项目管理因素进行全面分析，进行合理的设计，保障电力工程顺利进行。1电力工程项目的工期管理分析1.1影响电力工程项目工期的因素分析

3、电力工程项目在施工经过中具有阶段性，主要包括的几个环节为项目的开场、进行项目开场前的研究、进行项目之前的规划设计、进行项目中的制造、进行项目施工、以及最终的一跤和投产。在电力工程项目进行的环节当中，每一个环节都有指定的要求以及任务，想要合理的完成这些任务，就要到达固定的目的。在寻找影响电力工程项目工期的因素经过中，需要将环节进行拆分分析，在不同环节的各个阶段的任务当中寻找问题，继而进行针对性的解决。在解决问题的经过中要充分了解任务与任务之间的关系，这样一来，有助于在问题发生的时候快速找到问题发生的环节，继而能够及时发现电力工程当中绝大部分问题并根据解决措施及时解决问题。而影响电力工程项目施工的因素较多，诸如人为因素、材料方面、技术资金、地域气候等等。想要对电力工程项目工期管理进行控制，就要对各项因素进行一定的了解。1.2电力工程项目进度计划的制定电力工程工期管理控制，主要由电力工程项目进度直接影响。而电力工程项目进度在进行之前要进行充分的设计，对不同部门的环节进行安排设计。根据电力工程项目相关的成本以及工期时间大概的规定进行电力工程项目进度计划的制定。现阶段，建筑行业对于管理机构的完