公园监理规划.docx

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1、公园监理规划目录一工程项目大概情况二工程特点三监理范围与监理工作内容四监理工作目的五监理工作根据六项目监理机构的组织形式与岗位职责七、监理工作方法及措施八、旁站监理九、监理工作程序十、监理工作要求十一、监理工作制度十二、采用规范与表式十三、监理设施*公园工程市政配套工程监理规划一、工程大概情况本工程为公园市政配套工程，工程计划开完工日期为年12月-年月，个月。该工程主要内容为公园内的道路、地坪和配套管理用房的建设以及给排水、供电、煤气、通讯等管道工程的敷设，其中道路地坪建筑面积约156000平方米一级道路为黑色路面、配套管理用房建筑面积约7200平方米为混合构造。该工程造价暂定为3000万元。

2、二、工程特点本工程范围位于，是本市近年来规划建设的最大的近郊森林公园，具有标志性的滨江景观，也是水路进入上海的门户。本工程是在原苗圃基础上的改建工程，要充分利用原道路路基，因而新老路基的搭接处理是本工程的技术重点。改造工程，监理经过中须催促施工方，加强对地下管、线、军用设施的保护。同时，种植土上的新路基橡皮土的处理，也是本工程在施工中应予充分关注的重点。监理经过中，除构造等内在质量必须符合设计及规范要求外，硬质景观的美观要求尤为突出，须重点把关。由于紧靠江海，雷雨、台风季节还须加强对防汛大堤的检查监控等。三、监理范围与监理工作内容1施工监理范围本工程的施工质量、施工进度和安全监理，保修期内适时

3、解决相关监理事宜。施工监理工期为按施工合同工期另加一个月的整理时间。2.施工监理内容质量监理：1根据法律、法规和工程建设强迫性标准施行监理，并队建设工程安全生产承当监理责任。2协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。3确认承建商选择的分包商。4参加施工图会审。5审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系和施工安全保证体系。审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案能否符合工程建设强迫性标准。6催促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协助业主和承建商之间的关系。7审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量和质量。8根据施工进度计划协助

4、业主编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助业主进行工程完工结算工作。9审批承建商报送的施工总进度计划；审批承包商编制的年、季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，催促承建商施行进度计划。10催促承建商严格按现行规范、规程、强迫性质量控制标准和设计要求施工，控制工程质量。催促、检查承建商落施行工安全保证措施。在施行监理经过中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。11组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收。1

5、2负责施工现场签证。13催促承建商整理合同文件和技术档案资料。14组织业主和承建商进行完工初步验收。15提出工程质量评估报告。16参加工程验收，协助业主审查工程结算。17检查工程状况，介入坚定质量责任。18催促承建商回访。19催促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。安全监理：1审查承包方的技术安全措施及安全保证体系。2审查承包方提交的施工现场平面布置；催促施工单位定期、不定期检查用电、机械设备、临边防护消防等安全设施。3审查承包方主要施工机械设备的数量、性能、检修证；催促施工单位检查机械设备操作运行情况，并建立验收手续。4检查施工单位特殊工种的上岗操作证。5详细按市政局“99表式内

6、容施行。文明施工监理：1催促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设置。2检查催促本工地的排水设施、封堵排水管道的申报手续，以及对公用管线保护的措施和其他应急设施，保持畅通、安全。3检查催促施工单位保持施工沿线单位、居民的出入口和道路畅通。4检查催促施工单位建筑垃圾在规定地点堆放。5催促施工单位按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生管理制度并检查执行情况。6工程完工后检查催促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作。四、监理工作目的一、监理工作目的：1、质量目的：确保完工验收一次合格，争创优良工程。2、安全、文明施工目的：无重大伤亡事故，无重大管线事故，创立市级安全达标工地，争创市级

7、文明工地。3、造价控制目的：按合同条款核签完成的工作量。4、合同管理目的：监理作为第三方按公正的原则严格监督检查，帮助建设单位和承包商共同履行合同。5、完工档案目的：指导、帮助、监督施工单位按要求完成归档资料。二目的控制：指导思想：以系统的机制、健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，根据监理委托合同和施工承包合同对工程项目进行监督管理，以实现项目各项目的。在监理工作中要严格贯彻公司“积极介入、严格把关、勤于协调、热情服务的服务方针。质量控制：监理在施工阶段进行事前、事中、事后控制,发现问题，分析原因，采取措施及时整改。从对投入原材料的质量控制开场，直到完成工程的质量检

8、验采用全经过的系统控制。对可能影响工程质量的现场施工人员、工程原材料、施工机械、施工方法、生产技术和管理的五要素予以控制。安排足够数量的监理人员，进行现场监理，关键部位旁站监理。对于隐蔽工程100%检查，关键部位重要工艺旁站检查，一般项目抽查为抽查总量的1020%。根据技术规范标准和质量评定标准，按统一要求，做到检查表格化，监理程序化，在监理经过中认真催促施工单位做好资料的积累和管理。进度控制：协助业主对工程项目的关键节点施行控制，严格根据审定的施工组织设计及进度计划施工，对月、周计划进度和实际进度进行审核、核查与比拟，催促施工单位采取纠偏措施确保工程按时完成。投资控制：把计划投资额作为工程项

9、目投资控制的目的值，把工程项目建设中的实际支出额与规定的投资额进行比拟，找出偏差，采取有效措施加以控制。安全与文明施工控制：从催促检查施工单位完善安全、文明施工组织体系和方案对现场安全、文明施工方案的审核入手，分析确定工程的危险源并对人、机、料、法、环的不稳定因素加以控制，对存在的隐患及时催促施工单位进行整改，实现安全、文明施工目的。目的控制的流程图：1政策法规1（中华人民共和国建筑法）2（建设工程质量管理条例）国务院第279号3（建设工程安全生产管理条例）国务第393号4（关于实行建设工程完工验收备案制度的通知）沪建建2000第0870号5执行建设部颁发的（工程建设强迫性条文）6（施行工程建

10、设强迫性标准监督规定）7（上海市工程建设地方标准强迫性条文）8（上海市工程建设地方标准强迫性条文）的通知，沪建建2000第0754号9（上海市建设工程监理管理暂行办法）上海市人民政府令第70号10建设和管理委员会关于（上海工程监理管理暂行办法施行细则）11（上海市建设工程质理监督管理办法）上海市人民政府令第88号12（关于施行建设工程安全监理的指导意见）沪建建管2003第170号13（建设工程监理规范）GB50319-200014（建设工程文件归档的整理规范）GB/T50328-20012依法成立的本建设工程委托监理合同3根据成立的本工程施工承包合同4由委托人提供认可的本工程施工设计图纸、工程

11、建设计划、施工组织设计及其它文件。5本工程施工监理招标文件中所列的对监理工作的要求6上海市市政工程管理局公布的（市政工程施工及验收技术规程）、（完工验收接管规定）及其他的国家、地方相关专业的有关施工验收规程7市政工程质量保证资料“95表式汇报及委托人规定的有关表式8完工资料编制按有关档案归档规范执行9国家、地方及市政局颁发的工程建设的法令、法规、政策和规定六、项目监理机构的组织形式与职责1组织机构网络图由于工程施工的阶段性和施工工艺程序先后的原因，总监理工程师根据工程施工详细情况和工作需要，对监理组人员的安排与分工，根据施工阶段及程序先后作适当调整。项目监理部各专业监理工程师根据既分工又协作的

12、原则，做好本职工作。2.项目监理组人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责1总监理工程师是公司派驻现场项目监理组的受权负责人，全面负责组织项目监理组的现场服务工作，对外代表公司履行合同义务，对内对公司负责。2根据监理合同和工程详细情况同工程部确定监理部人员分工及岗位职责；检查监理人员的监理工作服务质量。3主持编制监理规划，组织并审批专业监理工程师编制监理施行细则。参加第一次工地会议并作监理工作交底。4组织监理人员熟悉、把握设计施工图，参加设计交底会及设计施工图的会审。5审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案。6介入审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格。7检查工程开工准备工作的完成情况，审核工程开工报告，协助业主下达工程开工通知单。8审定、签发监理工程师通知单、监理工作联络单及暂停令。9组织编写监理月报、监理专题报告、工程质量评估报告。10核定月完成工程量、审核工程量签证。11参加业主组织的工程例会，定期组织召开监理工作会议。12组织项目监理组人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定，开展业务沟通活动。13主持或介入质量、安全事故的调查、处理及整改验收，并上报公司。14参加分部工程质量验收、工程完工预验与初验，参加完工验收。15主持监理资料的整理与归档，催促施工单位完工资料的整理与归档。