工程项目管理温习资料_1.docx

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1、工程项目管理温习资料工程项目管理温习资料一、单项选择题1、项目最主要的特征是B。A目的明确性B.一次性C.约束性D.生命周期性2、通俗易懂、简单易行、便于把握的施工成本分析方法是D。A因素分析法B比率法C经历法D比拟法3、施工成本按成本构成分解时不包括B。A材料费B管理费C措施费D间接费4、项目的承包商一般不包括A。A业主B咨询公司C设计单位D材料供给商5、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行(A)。A.施工勘察B.具体勘察C.初步勘察D.选址勘察6、对技术复杂而又缺乏设计经历的工程项目，根据主管部门的要求，可增加C阶段。A方案优选B初步设计C技术设计D施工图设计7、锯齿

2、分布是指B。A由于技术上、习惯上的原因出现的B由于分组的组数不当C由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成D抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致8、施工项目成本核算的对象为C。A施工项目；B施工客体；C生产费用承当的客体；D单位工程；9、指令源有两个的是B。A线性组织构造B矩阵式组织构造C事业部制组织构造D直线制组织构造10、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为AA75%95%B35%75%C50%85%D5%35%11、当检查工程进度时，如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差，在(B)情况下原计划不需要调整。A.工程项目总工

3、期不允许拖延B.工程项目总工期允许拖延C.工作进度超前D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差12、工程质量是指工程知足(B)的需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。A、施工方B、业主C、监理方D、设计方13、B是流水施工的工艺参数A施工段B流水强度C流水节拍D流水步距14、A是指相邻两个专业工作队在保证施工顺序、知足连续施工，最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下，在同一施工段上相继投入施工的最小时间间隔。A流水步距B平行搭接时间C流水强度D流水节拍15、虚工作的特点是DA需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C不消耗时间而只消耗资源D既不消耗时

4、间，也不消耗资源16、网络计划的B就是网络计划终点节点的标号值A要求工期B计算工期C计划工期D指令工期17、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描绘实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度B。A正常；B比按最迟开场时间安排的进度拖后；C比按最早开场时间安排的进度超前；D和按最迟开场时间安排的进度一致；18、下面C不是工程设计资质分类内容。A工程设计综合资质B工程设计专项资质C工程设计劳务资质D工程设计行业资质19、将直方图与质量标准比拟，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界线之间有一定余地，讲明(A)。A生产经过处于正常稳定状态B加工过于精细，不经济C已出现不

5、合格品D散差太大，产生很多废品，经过能力缺乏20、利用工作的自由时差A。A不会影响紧后工作，也不会影响总工期B不会影响紧后工作，但会影响总工期C会影响紧后工作，但不会影响总工期D会影响紧后工作，也会影响总工期21、跨专业复杂的项目，能最有效的被B管理。A多重领导项目经理B一个强矩阵式组织C一个职能组织D一个强劲的传统经理22、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为(D)件。A18800B12700C21000D2000023.某土建工程项目，合同价款为800

6、万元。根据下表所列工程人工及各材料费构成比例以及相应价格指数，利用调值公式法计算工程实际结算款为(B)。A.640.48万元B.836.48万元C.880.48万元D.920.48万元24、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过B；A812B1015C1825D253525、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和B三项。A需求研究B经济研究；C管理研究；D社会效益研究。26、1997年在山东泰安召开的第三届全国项目管理学术沟通会上公布了“中国项目管理知识体系框架,D年5月正式推出了（中国项目管理知识体系）。A1998B1999C2000D200127、C是流水

7、施工的空间参数A流水节拍B流水步距C施工段D流水强度28、在生产经过中，假如仅仅存在偶尔性原因，而不存在系统性原因的影响，这时生产经过处于(C)。A系统波动；B异常波动；C稳定状态；D随机波动。29、将直方图与质量标准比拟，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界线之间有较大余地，讲明(B)。A生产经过处于正常稳定状态B加工过于精细，不经济C已出现不合格品D散差太大，产生很多废品，经过能力缺乏30、某建设项目设备工器具购置费为600万元，建筑安装工程费为1200万元，工程建设其他费为400万元，建设期两年，建设期内平均价格上涨指数为5%，则该项目的涨价预备费的计算基数应为C

8、万元。A600B1200C1800D220031、关于完工结算的讲法，正确的是A。A完工结算是承包方与业主办理工程价款最终结算的根据B完工结算金额是建设工程从筹建开场到完工交付使用为止的全部建设费用C完工结算是业主办理交付、验收、动用新增种类资产的根据D完工结算是建设项目完工验收报告的重要组成部分32在质量管理体系文件中，属于质量手册支持性文件的是A。A程序文件B质量计划C质量记录D作业文件33、债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为C。A.保证B.抵押C.质押D.留置34、担保合同是属于B。A.主合同B.从合同C.分包合同D.无偿合同35、固定节拍流水施工的特点是B.A所有施工经过在

9、各个施工段上的流水节拍不相等B相邻施工经过的流水步距相等，且等于流水节拍C专业工作队大于施工经过数D连续作业，施工段之间有必要的空闲时间36、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为4天和2天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了5天，讲明此时工作M的实际进度(D)。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开场时间推延5天C.将其后续工作的开场时间推延5天，并使总工期延长3天D.将其后续工作的开场时间推延3天，并使总工期延长1天二、多项选择题：1、施工成本管理的主要任务有ABC。A成本预测B成本计划C成本控制D成本降低E成本分配2、下

10、面ABD属于工程质量管理体系包括的三个层次的内容。A承建方自控B建设方监控C设计方监控D社会监督3、人员素质是影响工程质量的重要因素之一,除此之外还有ABDE。A.工程材料B.机械设备C.评价方法D.方法E.环境条件4、施工成本管理的措施有ABCE。A组织措施B技术措施C经济措施D法律措施E合同措施5、下面几种讲法正确的是ABCA实际偏差等于实际成本减去合同预算成本；B计划偏差等于合同预算成本减去施工预算成本；C目的偏差等于实际成本减去施工预算成本；D目的偏差等于实际成本减去合同价；E计划偏差等于实际成本减去计划成本；6、绘制网络图的基本原则是ABCD。A在网络图中不允许出现循环回路B在网络图

11、中不允许出现没有开场节点的工作C在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D在网络图中不允许出现没有终点节点的工作E不一定能正确地表达各项工作之间的互相制约和互相依靠的关系7、编制施工成本计划的主要根据有ABCD。A施工预算B签订的工程合同C资源市场价格D分包合同E施工图预算8、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有AE。A编制施工成本控制工作计划B进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C对成本目的进行风险分析，并制订防备性对策D做好资金使用计划，严格控制各项开支E确定合理具体的工作流程9、下列关于编制单位工程施工进度计划的讲法中，正确的有ACD。A最小工作面限定了每班安排人数的上限B天

12、天的工作班数应根据安排的工人数和机械数确定C最小劳动组合限定了每班安排人数的下限D施工顺序通常受施工工艺和施工组织两方面的制约E应根据施工图和工程量计算规则计算每项工作的工程量名词解释1、项目：是在一定的时间、费用、质量标准等约束条件下，具有完好的组织机构，为实现其特定目的而进行的一次性活动。2、依次施工：是将施工对象分解成若干个施工经过，根据一定的施工顺序，前一个施工经过完成后，后一个施工经过才开场施工；或前一个施工段完成后，后一施工段才开场施工的组织方式。3、流水强度：某施工经过单位时间内所完成的工程量。4、风险管理风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控

13、，选择最佳的风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度地减少风险损失，获得较高安全保障的经过。5、工程项目投资工程项目投资是指进行某项工程建设全经过所花费全部费用的总和。6、事件事件是指双代号网络图中，工作开场或完成的时间点。7、质量质量是指一组固有特性知足要求的程度。8、平行搭接时间：在流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，假如前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提早为后一个专业工作队提供工作面，使后者提早进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接时间称为平行搭接时间。三、简答题1、工程项目基本特征1)在一定的约束条件下，以构成固定资产为特

14、定目的。2)工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设经过。3)工程项目的建设周期长、投资大。4)工程项目建设活动具有特殊性。表现为资金的一次性投入、建设地点的固定性、设计施工任务的一次性、机械设备及生产力的流动性。5)不确定因素多，风险大。6)具有投资限额标准。2、固定节拍流水施工的特点1所有施工经过在各个施工段上的流水节拍相等2分2相邻是工经过的流水步距相等，且等于流水节拍1分3专业工作队等于施工经过数1分4连续作业，施工段之间没有空闲时间1分3、项目的特征1一次性。2目的明确性。3约束性。4系统性。5相对独立性。6生命周期性。7互相依靠性与冲突性。4、施工图审查的内容其主要审查

15、内容为：1建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体构造体系能否安全、可靠。2能否符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强迫性标准、规范。3施工图能否到达规定的深度要求。4能否损害公众利益。5建设行政主管部门或有关部门规定的其他审查内容。5.项目经理的地位和作用是什么？答：1项目经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。2项目经理是协调各方面关系，使之互相严密协作、配合的桥梁和纽带。3项目经理对项目施行进行控制，是各种信息的集散中心。4项目经理是工程项目责、权、利的主体。6.博得值法参数的代号及含义有哪些？答：(1)计划工作量的预算成本(BudgetedCostforWorkSch

16、eduled，BCWS)即根据批准认可的进度计划和预算计算的截至某一时点应当完成的工作所需投入资金的累积值。能够把它理解为“计划投资额。(2)已完成工作量的实际成本(ActualCostforWorkPerformed，ACWP)即到某一时点已完成的工作所实际花费的总金额。能够把它理解为“实际的消耗投资额。(3)已完成工作量的预算成本(BudgetedCostforWorkPerformed，BCWP)是指项目施行经过中某阶段实际完成工作量按预算定额计算出来的成本，即挣值(EarnedValue，EV)，挣值反映了知足质量标准的项目实际进度。能够把它理解为“已实现的投资额。7（中华人民共和国招

17、标投标法）是怎样规定招标的条件的？答：根据（中华人民共和国招标投标法）第九条规定：“招标项目根据国家有关规定需要履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，获得批准。招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金;已经落实，并应当在招标文件中如实载明。五、案例分析题某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：检查成本时发现：C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。问题：1计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数计算结果保留小数点后两位并填入下表。23计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？答案：1各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：施工单位应首选A工作作为降低成本的对象。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大。3C工作费用偏差=960-855=105万元由于C工作费用偏差为正，讲明C工作费用节支。C工作进度偏差=960-910=50万元由于C工作进度偏差为正，讲明C工作进度提早。