新形势下怎样做好单位的财务管理工作.docx

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1、新形势下怎样做好单位的财务管理工作新形势下怎样做好单位的财务管理工作盘北经济开发区财务室马良怀伴随着知识经济与科学技术的飞速发展，经济体制和行政体制的不断改革，传统的财务管理已经无法知足发展的需求，加上国家新的审计、内部控制指引等法律规范的不断出台，该怎样做好并不断完善财务管理工作，成为财务人员必须考虑的问题。一、财务管理工作的特点1、财务管理活动涉及面广。财务管理与单位的各个方面都有广泛的联络，财务管理的触角，伸向单位的各个角落，每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联络，都要在合理使用资金、节约支出方面遭到财务部门的指导和财务制度的制约。正由于财务管理与单位的各个方面都有广泛的联络，使得

2、单位的财务管理浸透到了单位的所有经济活动中，也使得财务管理在单位的各项管理活动中有着举足轻重的地位。2、财务管理是一项综合性的管理工作。财务管理运用价值形式对经济活动施行管理，通过价值形式把单位的一切物质条件、经济运行经过和结果加以规划和控制，进而到达资金使用效益提高，国有资产保值的目的。随着经济的发展和经济体制改革的不断深化，经济环境越来越复杂，财务管理在单位管理中的中心地位越来越突出。3、财务管理能迅速经济运行状况，为领导决策提供根据。在单位的管理工作中，决策能否得当，经济运行能否合理，都能够迅速地在单位的财务指标中得到反映。所以捉住了单位的财务管理工作，也就捉住了单位的工作重心。客观上，

3、加强财务管理工作，对促进经济的快速发展和社会的和谐也起到了至关重要的作用。二、新形势下财务管理面临的挑战1、当前财务管理的理念已跟不上时代的发展。在知识经济时代，财务管理的重心正在悄悄地改变。同时随着改革的不断深化，单位经济业务变得越来越复杂，以前传统的财务管理方法和理念已经不能知足当代财务管理的需要。2、资金风险防备的意识缺乏。单位对于风险防备管理的认识还基于财务风险的范围内，随着知识经济时代和信息时代的来临，单位财务风险不断加大，合理进行风险评估及防备，是单位财务管理的重要一环。3、内部控制制度有待完善。内部控制是单位内部的相互协调、制约和监督。任何一个单位无论规模大小或业务的繁简，都必须

4、建立一个强有力的高效率的指挥机构和管理体系。内部控制支撑着单位的管理构造，堵塞漏洞，减少违法违纪产生的可能性。三、新形势下做好财务管理工作的对策一全面更新财务管理观念，创新和调整财务管理的内容现代的财务管理已不再象以前的财务会计那样把精神集中在怎样真实准确地反映人、财、物在各阶段的分布使用上，在知识经济时代，单位在财务管理中要时刻谨记知识资本的重要性，将其作为单位理财的首要考虑因数，再通过合理的运作，扩张单位的知识资本，顺应知识经济时代的必然要求。为了在不断变革的大环境中站住脚，单位要密切关注全球的经济变化，及时把握各种信息资讯，才能使得单位的财务管理跟经济形势的发展相适应。电子商务的发展使得

5、会计数据的交换和处理愈加具有及时性，财务管理的层次得到了飞跃的提高，在风险防备方面愈加具有重要性和参考价值。但是同时网络的应用使得传统手工会计中制单、复核、记账等不相容岗位互相牵制制度的效力有所削弱。单位应该加强牵制制度方面的财务管理。二提高风险防备意识，强化风险分析与预测经济全球化，信息技术的迅猛发展，使得我们不得不面对更多的风险，如外汇风险和金融风险。对于怎样躲避这些风险，目前还是需要进一步提高的问题，单位应该建立具有风险识别、风险评估和风险管理等功能的财务风险预警系统和责任机制，进行有效的财务风险分析和预测。树立正确的风险观念，擅长捕捉环境变化带来的不确定因素，采取各种防备措施，有预见的

6、把风险的危害降到最低。单位还应当结合不同发展阶段与业务拓展情况，持续采集与风险变化相关的信息，进行风险识别和风险分析，及时调整风险应对策略。三加强内部控制制度的建设，科学规范与完善财务管理的流程内部控制制度的健全能够对会计工作和会计信息进行控制，规范单位会计行为，保证会计资料真实与完好。单位应该专门设计内部控制的各个关键点的控制，使得内部控制真正发挥应有的效果。首先，在吃透关于内部控制规范和指引的基础上，结合单位的详细情况设计合适本单位的内部控制制度。其次，在充分宣传学习的情况下，严格贯彻执行。制度再完善，执行不到位，也是毫无意义的。最后，制度执行的经过也是不断完善的经过，近几年，随着我国经济

7、体制的改革的不断深化，国家也是不断完善审计、税务以及内部控制等方面的法规和指引，作为单位的财务管理部门，应该时刻关注这些新的变化，不断修改与完善相关的制度和措施。不断的学习与完善，为切实提高财务管理水平，创造条件与可能。环境的变化，必然引起各个方面的变化，财务管理也要不断改变本身的形式以适应这种变化。知识经济时代，要做好财务管理工作，我们就要及时调整财务管理的方法和理念，树立风险防备的意识，通过不断学习来提高本身财务管理的理论和实务的水平，真正做到适应时代不断发展的要求。加强财务管理是单位发展的需要，也是当代管理的需要。固然经济的发展给财务管理工作带来了一定的影响和挑战，但是只要我们重视起来，随着问题的解决和创新，财务管理工作也一定能够不断向前迈进。