交流会上领导发言稿.docx
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1、交流会上领导发言稿在沟通会上,领导通常都会讲什么呢?下面是给大家整理的沟通会领导,欢迎大家借鉴哦!沟通会领导发言稿【一】各位领导、教师刚刚,几位教师从不同侧面,围绕“老师传道授业、为人师表、教书育人等作了很好的经历沟通,听后很受启发和教育,也深受鼓励和鼓舞。从他们的发言中,我们能够强烈地感遭到了我们外语系教师对学生深深的爱,对教书育人工作的责任和追求。作为教师,我们不仅是教书,还要育人;不仅是学生的教师,还要是学生的朋友。我们深知,只要用心、用爱,就会得到学生们的爱戴、尊重与支持,才能获得理想的教学效果。雨果讲“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。老师是塑造人
2、类灵魂的工程师,而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士,是一班之魂。管好一个班级,如同搞好一个系统工程,班主任从任职那天起就要有特别强烈的质量意识,要真正在培养学生高尚情操,塑造学生美妙心灵上下功夫。只要像刚刚三位教师所讲的那样,对本人的学生充满固执的爱,才能生发出做好这一工作的高度责任感,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰富的教育之果。爱,是师德的重要内容,是教师职业道德的核心,是打开学生心灵的钥匙。班主任要把真诚的爱融入到整个班级之中,不仅要爱那些好学生,更要爱那些缺点较多的学生,要让每一个学生都从教师这里得到一份爱的琼浆,从中汲取发奋向上的气力,愈加自爱、自尊、自信和自强。今天,我们选取xxx
3、、xxx、xx三位教师作经历沟通,并不是讲这三位教师在各方面都无可挑剔,但是他们确实在某些方面,十分是在班主任工作中走在了前面,有值得我们学习和借鉴的地方。当然,我们外语系还有很多优秀的老师,由于时间的关系无法上台沟通,他们三人只是我们外语系诸多优秀老师的代表。今天的工作经历沟通会能够讲是圆满的,成功的。学院以及教务处,组织宣传部,学生处等领导亲身到会指导,显示学院对这次会议的重视,对我们外语系工作的重视,十分是对学院师德学风建设和班主任队伍建设的高度重视。我相信,这次会议能够唤起我们外语系教师对师德学风建设更多的关注,唤起我们担任班主任教师对所在班级建设更多的投入。我更希望我们外语系的教师,
4、能够以此次沟通会为契机,进一步转变观念和态度,把本人的老师工作做的更好,以更饱满的热情投入到学院“迎评工作中去。沟通会领导发言稿【二】尊敬的各位教委领导,各高校的信息化工作同仁,非常感谢大家在百忙之中莅临我校参加“信息化建设工作沟通会,我谨代表XXX的校党政领导向各位表示热烈的欢迎!自20xx年以来,借助项目的契机,在教委领导的关心和帮助下,我们在信息化建设上有了显著的提速,也获得了一些成绩。十分在信息化建设协作组成立后,做了很多有针对性地工作,如召集各高校分组展开信息化方面的课题研究,对信息化工作人员开展培训并对口挂职锻炼。同时在精取信息化建设成功经历的基础上结合实际情况,对我们的信息化建设
5、工作提出合理的指导性建议。我们这个协作组是一个能够把各高校的信息化工作人员凝聚在一起的平台,是一个能够沟通、提高和互助的平台,借助这个平台,我们有对内凝心聚力、对外塑造形象的作用。我再一次对教委领导的支持和各高校信息化同仁的工作表示衷心的感谢!信息化工作是一项长期工程,任重而道远。我相信在各单位、各部门的积极介入和密切配合下,我们信息化工作将不断获得实效,成为高校教育教学工作的重要发展推手和有力的技术支撑,带动教育的持续发展。我们的信息化工作已经迈出了可喜的一步,但比照国外的成熟高校,还有很大的距离,也存在着很多问题。莅临此次沟通会的各位领导、同仁,都是有长期信息化工作经历的,因而我们相信,这
6、次沟通会,通过共享和沟通各位的专业理论、工作经历和实践问题,必将积极推动高校信息化建设的前进步伐。让我们共同努力捉住机遇,扎扎实实地把信息化工作推向前进。最后,祝此次的沟通会圆满成功。谢谢大家!沟通会领导发言稿【三】尊敬的各位领导,各位同仁大家好!处里领导安排我在这里讲一下统计工作经历,其实经历也谈不上,只是从事统计工作多年,有一些体会,在这里与大家沟通一下。我是一名综合统计,今天与大家沟通内容的主要是站在一个统计人员的角度,谈一下本人在工作中的得失,希望能对大家的工作有所帮助。我们都是在开发区做统计工作的,可能所属的部门不一样,有的象我一样是统计部门,有的则是项目、招商或其它部门,统计是一项
7、繁琐的工作,整天与数字打交道,尤其到季报、年报,各项报表工作纷至沓来,应接不暇。就我感觉要想在统计工作中得心就手、应运自若,从几个方面入手来做,这样效果会好一些一是努力获得领导重视。对于统计工作领导的重视主要体如今对我们工作内容的熟悉,对我们所做的工作支持,这就是领导的重视。领导对统计的重视是有一个经过的,除了领导本人认识到统计工作重要性外,我们做为统计人员要积极争取领导的重视,多把本人的统计产品向领导推送,比方一些分析、信息快报、与其它相关区域的比拟资料等,同时对领导关心的热门问题及时提供相关资料,从我们统计的角度提出建议等等,这些都能获得领导对统计的重视的方法。领导重视统计,对我们工作的支
8、持力度就会加强,理解程度也会提高,反过来领导对我们工作的要求也会有增加,更能促进我们工作能力和整体水平的提高,两方面是相辅相成的。二是统计人员要有高度的责任感。统计报表特点长期性,固定性,统计工作是一种重复的工作,只要把心沉下去才能进入状态,只要高度的责任感才能使我们能够耐心细致地做好各项工作。在工作中要多想,要把各种报表上报时间列个表,把握好报表的节拍,报表中每一项指标是怎样取材、什么时间我们能够取到,做到心中有数,各个指标按时间分别取,而不要等到马上就要报表再集中取数,这样就能把工作分散到平常,避免因找不人,个别指标出不来,耽搁了报表时间,保证报表的及时性。在准确性上,对于报表中的每一个数
9、字,首先要反复与专业核对、与相关部门资料核对、与其它报表互相核对,多方核对保证数据的准确性,其次报表中逻辑关系的审核。三是工作要有创始性。开发区的历史较短,各项工作都是从无到有,从建立到完善经过,要求我们的要有创始性。我们没有现成可沿续的工作方法,没有基础资料,没有规章制度,很多专业不健全,需要我们从零起步。统计上很多数据都是建立在以前资料的基础上,没有基础资料,很多数没有办法推算,比方GDP的核算,市统计局是不要求开发区核算GDP的,但我们上报商务厅和商务部报表都有这个指标,本级领导也对GDP有需要,因而我们解决办法是以普查资料为基础,参照全市统一的方法核算,个别行业没有办法取数年的就大体估
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