企业员工管理手册经典版范本(公司管理必备).docx

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1、企业员工管理手册经典版范本(公司管理必备)企业员工管理手册经典版范本公司管理必备（员工管理手册）一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,戒者是无效的。公司的合格员工应该努力使本人变成君子。没有监督及制约的权利必定是腐败的权利。一个公司的管理者包括最高决策者的权利如果没有相应的制约,而只靠道德戒觉悟制约,最终必将导致公司的破产。员工永远没有等级之分,只要遵守与不遵守制度之别。公司提倡的价值观是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。我将认真地阅读这本手册内容,努力使本人成为公司工作一天,这本手册就会伴随我一

2、天。假如我因故离开了公司,我将严肃地将此手册还给公司。宣誓人，签字，员工管理手册|目录员工守则）,4ys1*?jz-JJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJ1同事关系法则）,12（赏罚条财务报销规则）,20（施工安全及劳动保护措施）,24,26员工管理手册|（员工守则）1、员工必须遵守公司的各项规章制度。2、坚决服从上级的管理，杜绝与上级顶撞。3、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，可以以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判定。试用员工条例）,例）,16售后服务制度）4、员工要做到笔记本不离身，上

3、级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。本人解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。5、公司实行“委托责任人与协助的管理制度。各委托责任人能够委托其别人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请示协助时，员工必须表明下面两种工作态度:(1)能够协助，请问什么时候开场。(2)不能够协助，申述本人的理由。6、员工有事必须请假，未获批准，不得擅自离岗。因自然灾祸或直系亲属的婚丧嫁娶等急事需请假时，须将本人的工作交接好，经上级批准后方可离开。7、员工正常调休者，须在15天前做好计划。因应急事件不能在规定时

4、间内返回，必须先向相关上级汇报解释，否则，公司将对此做出处罚。8、工作之外的时间由员工自由支配。但从事高空作业、驾驶交员工管理手册|通工具或第二天须比正常上班时间提早工作的人，如头天晚上9点钟以后才能休息的，无论因公因私，均须提出申请，经批准后方可推延休息，否则，按未经请假擅离岗位处理。如连续三天因头天晚上过度娱乐，不能保证睡眠时间而导致第二天工作精神欠佳者，公司将劝其立即停止工作，等体力及精神恢复正常后方可允许工作。如屡次发生以上情况时，公司将对该员工做出相应的处罚。9、员工工作时必须衣冠整洁。除特殊工作外，不得穿拖鞋。10、员工不得一边工作，一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别

5、人工作。11、员工工作期间，早餐及中餐如晚上需要加班或值班则晚餐也包括在内严禁饮酒包括含酒精的饮料。如被动或无法抑制饮酒，则在饮酒后8小时禁止工作。隐瞒饮酒并在酒后工作的，第一次扣除20%当月工痪，扣发6个月的奖金;第二次解聘。饮酒后因公会客视同酒后工作。12、员工不得在施工现场、仓库、工作场所及其他禁烟区吸烟。违犯者第一次扣除20%当月工资，扣发6个月的奖金;第二次解聘。13、在施工地，任何员工从客户或有关单位或个人处借款均属违规行为。14、做错任何事情都应立即向主管汇报，否则，一经查出，将加倍处罚。15、员工须与客户保持一定的距离。未经上级批准，不得宴请客员工管理手册|户，公司只以认真的工

6、作作风及向客户提供高品质的产品和服务获得客户的尊重。16、员工不得接受客户的礼品和宴请。详细规定为:不得接受20支香烟以上、100克酒以上的礼品，20元以上的工作餐。17、公司倡导员工之间的关系简单化。员工之间不得议论其他员工的报酬及隐私。18、不得成心损坏或滥用物品。员工之间如因过失或方法不当损坏别人物品时，应立即主动成认并诚恳道歉，以求得物主的原谅。19、员工必须讲究卫生。勤洗澡争取天天一次、刷牙天天至少一次、理发每月至少一次。20、公司提倡讲普通话。讲普通话是有文化、有教养的表现。21、讲文明，懂礼貌。员工不得讲脏话、粗话;真诚待人;不恭维成性，不溜须拍马成习。22、员工与外界交往须不骄

7、不躁，不得对外吹嘘、夸耀公司及有关的事情。23、员工对公司要忠实，不得谎报情况，不得分布流言蜚语，不允许报喜不报忧。24、员工不得向公司提供假证书、假体检报告、假证实信等一切假文件及假复印件或涂改正的文件。提供假文件在当代社会是极不道德与违法的行为。25、一个好的公司对某些人来讲如鱼得水，对另外一些人则如喝毒药。员工管理手册|26、除总经理外，任何人不得在公司企业及工作时间内接待私人来客。确实需要会客，须经过专门审批。27、管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层管理人员每月至少要下基层顶岗一次。28、公司始终不以为员工是企业的主人。公司以为，企业主和员工之间永远是一种雇用和被雇

8、用的关系，是一种健康文明的劳资关系，否则，企业就应该放弃对职工的解聘权。29、无论职工对企业是什么态度与打算，都应该希望本人所服务的企业强大，理由有三:(1)员工希望本人一辈子在企业工作，希望本人的子女将来也能在企业工作，当然希望企业强大，由于企业是他终生的依靠。(2)假如职工想跳槽，也要希望本人服务的企业强大，由于强大的企业能够成为他与新企业会谈的资本我以前在强大的企业工作过?(3)当职工和企业发生纠纷而向企业索赔时，只要企业强才能付给他更多的赔款。30、要把“只要对公司有好处作为口头禅“Itsgoodforcompany.(只要对公司有好处。)这在欧美国家是经常被员工挂在嘴边的。我们十几亿

9、人的国家却很少人有这个口头禅的。所以我们哪怕从表演性入手，也要把这句话作为口头禅。从如今开场要讲这句话:“只要对公司有好处我们一定要在全中国第一个推广这句话。员工管理手册|31、问题问清楚了，才不会把事情做错一个下属不断地、不厌其烦地向管理人员提出问题，问你他不懂的问题，你千万不要不耐烦，他可能是一个非常好的下属，他这样不会把事情做错。德国人问问题总是问得人感觉不到不耐烦，但是你一次性告诉他们，他们也就会了。不像我们中国有些人总觉得这个问题简单，但最后什么东西都没有学好和做好。32、官僚主义就是人浮于事，有了权利滥用，对别人和其他事物漠视，不尊重别人，很多事情不愿亲身去做，只会用权利乱吆喝。官

10、僚主义危害甚大，它会毁掉人与人之间的真诚，会使公司做事效率低下，会使人的尊严丧失，会让人花费很多不愿花费的时间，会让人受不该受的委屈。官僚主义能使庸才找到知足，官僚文化对庸才来讲是如鱼得水，是庸才的天堂。在日常工作中，要做到让下属讲话，讲真话，这是反对官僚文化的最有效的手段。在反官僚文化的基础上完善我们的程序。员工管理手册|（试用员工条例）一、总则新来公司的试用员工，对公司的很多制度，十分是涉及价值观条款的认识需要一个经过，所以，新员工在试用期间不完全受公司其他有关制度的约束。二、道德条例及日常关系因受落后或不良价值观的影响而向公司隐瞒真相或提供过假文件者，应在试用期间向公司陈述清楚，以求得谅解。否则一旦转为正式员工，就必须接受有关条例的处罚。