项目智能化工程投标文件技术标_2.docx

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1、项目智能化工程投标文件技术标目录第1章企业人员、管理水平、技术气力和机械设备的配备.1.1企业人员配备.1.1.1企业介绍.1.1.2企业组织机构图.1.2管理水平配备.1.3技术气力配备.1.4机械设备配备.第2章企业经营业绩.第3章企业信誉.第4章企业生产能力.第5章售后服务及零件供给的可靠性.5.1售后服务承诺.5.2售后服务保障措施.5.3零件供给的可靠性.5.4技术培训.第6章企业的承诺及优惠条件.6.1企业承诺书.6.2企业有关质量、安全的承诺.6.3优惠条件.第7章标函质量及履约措施.7.1标函质量.7.2质量履约保证措施.7.2.1质量保证组织措施.7.2.2质量保证管理及技术

2、措施.7.3进度保证措施.7.3.1进度保证组织措施.7.3.2进度保障技术措施.7.4施工配合与协调措施.7.4.1项目协调配合管理.7.4.2项目组与相关方面的配合.7.4.3与业主方面的配合.7.4.4与设计单位的配合.7.4.5与土建总包方面的配合.7.5履约保证承诺书.第1章企业人员、管理水平、技术气力和机械设备的配备1.1企业人员配备1.1.1企业介绍XXX工程有限公司成立于1991年12月，是全国最早成立的智能化企业之一，公司拥有完善的组织管理机构，具有科学的运行机制、先进的施工管理能力和完好的管理体系，在国内设有20余家分公司。公司拥有中华人民共和国住房与城乡建设部核发的消防设

3、施工程专业承包壹级资质、消防工程设计甲级资质，并获得XX市建设委员会核发的建筑智能化工程专业承包贰级资质，注册资金为5000万元人民币。公司拥有一批实践经历丰富的高级技术人才,现有国家一、二级注册建造师20多名，中、高级技术管理人员50多名。公司已通过ISO9001：2020质量管理体系、ISO14001：2004环境管理体系、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系认证。历经二十年的磨练和打造，公司在整个行业中的业务份额不断发展壮大，并保持了良好的发展态势。公司承接并完成了千余项大中型消防工程，均顺利通过了消防部门的验收，其中有二十余项工程获得长城杯、鲁班奖、国家优质工程奖等荣誉，公

4、司非常重视与政府部门的合作，为政府部门提供消防安全保障是公司奉行的宗旨，其代表工程有。等。公司致力于以总部为核心管理中心，辐射全国重点区域，大力支持与协助各分公司拓展工程业务，并获得了突出的业绩，其代表工程有。等。公司结合多年来的专业消防领域成功经历，敢于拼搏，擅长创新，以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，在市场中树立了良好的信誉和企业形象，使公司逐步发展成为集消防工程设计施工、消防产品研制、开发、生产为一体的科技型企业。公司一贯奉行以服务求生存,以质量求效益,以信誉求发展,以创新求进步的发展理念，把握“安全第一,预防为主的行业生产特点，坚持“以科技为导向，不断改革创新，探索进取，在安全生产

5、、当代企业管理和信息化建设方面获得了较大成绩。从2002年起公司连续数年被评为“诚信企业和“优秀施工企业，产品的自主研发、优质的服务、良好的信誉、科学的管理使公司成为消防安全领域的领先企业。同时在中央国家机关限额内工程项目定点单位招标项目中成为入围供给商，与国务院机关事务管理局住宅中心和XX公司等单位达成了工程建设战略合作伙伴关系。我们将一如既往继续努力,竭诚为社会各界服务.并愿与同行业携手共同打造国际消防行业中国品牌，服务于全世界。历经近二十年的磨练和打造，公司完成了诸多全国瞩目的建设类消防安全系统工程，拥有了一支专业的消防工程设计与项目管理施工团队，成为公司向广大客户提供高性价比服务的坚实

6、支撑。公司现有职工120名，管理人员48名，各类专业技术人员52名，其中高级职称16名，中级职称30名，工程技术人员42名，分别修学于电气专业、计算机专业、自动控制专业、给排水和暖通专业，此外，有11名人员获得壹级注册建造师资格，15名人员获得二级注册建造师资格，所有员工均通过全国消防专业设计资格考试。公司严格根据消防专业的有关标准和规范，对承接项目进行全方位的设计、施工。公司现有工长、施工员、质检员、安全员共29名，持证上岗率达100%。公司拥有完好编制的专业施工项目部10个，专业技术工人200余名，全部经过专业培训，持证上岗，到达管理制度化、技术化、规范化的要求。公司坚持以人为本的管理思想

7、，是XX市总工会、XX市委统战部、XX市工商联合会评选的“劳动关系和谐企业。大力加强精神文明和企业文化建设，注重培养、吸纳高素质人才和在职培训教育工作也是公司一贯的工作指导方针。2003年3月成立了党支部，发展了多名党员，努力培养积极分子，企业的整体素质也得到全面提高，各项工作顺利拓展，两个文明建设硕果累累。企业先后荣获“XX市建设行业诚信企业、“XX市先进工会、“XX区先进集体、“XX区先进安委会等称号。1.1.2企业组织机构图1.2管理水平配备为保证XXX楼宇智能化项目工程的圆满完成，建设单位与工程承建单位的各类管理人员和技术人员应严密合作，组成强有力的项目领导小组，这样才能确保工程项目的

8、顺利进行。假如我公司能够中标，我公司将组成由公司主要负责人牵头，由公司各部门精干技术人员组成的项目组，全力以赴，使项目的施行工作在组织上、技术上、质量上都有强有力的保证。组织构造图各岗位主要职能项目领导小组项目领导小组由建设单位有关负责人与我公司高层领导人组成，负责领导和协调建设单位各有关部门与工程承建单位之间的关系；对整个项目建设经过的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。项目参谋项目参谋由我公司及建设单位技术、业务骨干担任，主要为项目领导小组提供业务、技术方面的必要的意见和建议。工程项目部由各个项目组组长组成的工程项目部是全部项目管理的核心。将负责整个项目全经过的所有管理职责。审核、批准工程

9、项目技术方案、施行计划，制定工程项目施行任务书、定期地检查各项目计划的完成情况和质量。工程施行组由我公司网络、工程部工程技术人员组成。负责整个泗阳中学智能化工程技术方案的总体设计，制定各个项目的工程项目施行计划。并根据“工程项目施行任务书进行各个项目的详细施行，包括：安装、调试等。监督测试组由我公司总师办牵头，由公司各部门质量管理员组成。该小组对整个工程施行监督及测试，向项目领导小组负责。他们将全程监督项目的设计、施行计划、工程质量、工作文档，定期或不定期向项目领导小组和工程项目部汇报工程进度、发现的问题等；积极与工程施行组配合，严密合作，制定项目测试计划，完成测试工作。系统设计组完成项目各系

10、统总体设计，编制施工图，该小组将积极与工程施行组配合，解决设计与施工中存在的问题，根据甲方要求及现场的实际情况，修改变更设计，制定项目计划，完成系统完工图。系统培训组由我公司总师办负责项目的培训组织工作，将根据用户对培训内容和时间的要求制定培训计划，确定培训地点、安排培训场地、聘请和安排培训老师等。技术支持组该小组包括布线、视频监控、网络等各方面的系统工程师。他们熟悉硬件系统、软件系统、工程施行中的各种技术问题，精通所需环境配置的设置等等。负责软、硬件的技术支持、技术咨询服务。1.3技术气力配备根据项目组织构造图，主要技术气力配备如下：1.项目领导小组：3人；2.参谋组：2人；3.工程项目部：监督测试组：2人技术支持组：2人系统设计组：2人系统培训组：3人工程施行组：12人按施工进程投入劳动力计划表当前位置：文档视界项目智能化工程投标文件技术标项目智能化工程投标文件技术标当前位置：文档视界项目智能化工程投标文件技术标项目智能化工程投标文件技术标