【为人处事】拜访客户礼仪和技巧.docx
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1、【为人处事】拜访客户礼仪和技巧【为人处事】拜访客户礼仪和技巧营销学发展到今天,营销理论愈来愈丰富和务实了。在一些营销理论文章中,我们经常会被很多精辟的论点弄的情不自禁拍案叫绝,有一部分专家们经常提到就是一位优秀的SALES销售人员应该具有学者的头脑、艺术家的心、技术者的手、劳动者的脚,本来这句话能够给我们带来很多积极意义,但事实上,我发现很多像我一样的营销人员在拜访目的客户时,往往则是另外一种情形;为何呢?我们一起来做下面一些讨论拜访客户礼仪和技巧问题.一、陌生拜访:聆听营销人本人的角色:只是一名学生和听众;让客户出任的角色:一名导师和讲演者;前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其
2、他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿;拜访流程设计:1、打招呼:在客户他未开口之前,以亲切的音调向客户他打招呼问候,如:“王经理,早上好!2、自我介绍:秉明公司名称及本人姓名并将名片双手递上,在与他交换名片后,对客户拨空见本人表达谢意;如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!3、旁白:营造一个好的气氛,以拉近相互之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:“王经理,我是您部门的张工介绍来的,听他讲,你是一个很随和的领导。4、开场白的构造:1、提出议程;2、陈述议程对客户的价值;3、时间约定;4、询问能否接受;如:“王经
3、理,今天我是专门来向您了解你们公司对产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和需求后,我能够为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看能够吗?5、巧妙运用询问术,让客户一次讲个够;1、设计好问题漏斗;通过询问客户来到达探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐步进行深度探寻。如:“王经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?、“贵公司在哪些方面有重点需求?、“贵公司对产品的需求情况,您能介绍一下吗?2、结合运用扩大询问法和限定询问法;采用扩大询问法,能够让客户自由地发挥,让他多讲,让我们知道更多的东西,而采
4、用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向,在询问客户时,营销人员经常会犯的缺点就是“封闭话题。如:“王经理,贵公司的产品需求计划是怎样报审的呢?这就是一个扩大式的询问法;如:“王经理,像我们提交的一些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?这是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户作答,以造成对话的中止,如:“王经理,你们每个月销售产品大概是六万元,对吧?3、对客户谈到的要点进行总结并确认;根据会谈经过中,你所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保清楚、完好,并得到客户一致同意;如:“王经理,今天我跟你约定
5、的时间已经到了,今天很高兴从您这里听到了这么多珍贵的信息,真的很感谢您!您今天所谈到的内容一是关于二是关于三是关于,是这些,对吗?6、结束拜访时,约定下次拜访内容和时间;在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的能否到达,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。如:“王经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多珍贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我将回去好好的做一个供货计划方案,然后再来向您汇报,您看我是下周二上午将方案带过来让您审阅,您看能够吗?二、第二次拜访:知足客户需求营销人本人的角色:一名专家型方案的提供者或问题解决者;让客户出任的角色:一位不断挑剌不
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