防台防汛防雷应急预案.docx
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1、防台防汛防雷应急预案防台、防雷、防汛应急响应预案一、成立防台风、雷电、暴雨应急指挥部组织机构组长:甲方项目负责人副组长:施工单位项目经理监理项目组总监成员:施工单位安全主管各区域负责人监理单位专职安全员各楼栋监理负责人应急队人员:由施工班组抽调人员组成二、台风雷电暴雨等不可抗拒的灾祸期间,防控值班一览表1.领导值班一览表:自灾祸预案启动之日起,组长及副组长按顺序轮回担任值班领导,组织相关人员对灾情进行巡视、协调、监控。2.成员值班一览表:自灾祸预案启动之日起,值班员按二人一组轮回值班,协助值班领导对灾情进行巡视、监控。三、启用预案原则1.坚持以人为本、确保安全的原则。最大限度地减轻或避免台风等
2、灾祸造成的人员伤亡、财产损失,并保障应急救援人员的安全。2.坚持防灾与救灾并举、以防为主的原则。坚持“防、避、抢相结合,工程与非工程措施相结合,建立健全台风等灾祸预防体系、信息报告体系、科学决策体系和应急处置体系,做好灾前预警、灾中应急、灾后恢复重建工作。3.坚持属地管理、先期处置的原则。因地制宜、突出重点,对发生或可能发生台风等灾祸、根据行政区域管辖范围,由当地人民政府负责先期组织,项目部指挥中心应急处置。4.坚持统一领导、分级负责的原则。根据台风等灾祸的严重性、影响范围、所需动用的资源等因素,分级设定和启动应急预案、明确责任人及其指挥权限,各部门、各分包单位,各司其职、分工协作。5.坚持资
3、源整合、信息分享的原则。充分利用和发挥各有关部门、人员、设备、物资、信息等作用,实现统一指挥和统一协调,构成应急合力。6.坚持快速反响、及时有效的原则。及时采集和把握台风、雷电、雨情等相关信息,建立健全精简、统一高效的组织领导和指挥体系,强化应急响应机制,确保预案施行的快速有效。四、预警措施应急预警与响应措施项目部制定应急预警与响应措施,其内容包括:1、防台、防雷、防汛应急响应预案1.1.编制目的;1.2.编制根据;1.3.适用范围;1.4.启用预案原则;1.5.防台风、雷电、暴雨应急指挥部;1.6.台风、雷电、暴雨等不可抗拒灾祸期间,防控值班一览表;1.7.预警措施;1.8.应急人员职责和义
4、务;1.9.强风措施;1.10.雷电、暴雨措施;1.11.应急救援联络方式;1.12.应急预案的教育培训及检查。2、防台、雷、汛人员撤离预案2.1.指导思想与要求;2.2.安全保障人员转移体系。五、应急人员职责和义务设置指挥部项目部设置防台风、雷、汛指挥部,组织和指挥全项目部的防台、防雷、防汛等工作。防台、防雷、防汛指挥部的组长由甲方项目负责人担任,副组长由项目部经理、总监理工程师担任,项目部总工、安全经理、生产经理、经营经理担任、有关部门负责人担任成员。1、组长在上级防台、防雷、防汛的领导下,指挥医疗区的防台、雷、汛工作,协调处理有关事宜;2、各副组长负责施行各楼栋的台、雷、汛前期预防和台、
5、雷、汛后的清障工作,催促有关部门及时处理受台、雷、汛影响的有关事宜工作;2.1、总工负责贯彻执行上级防台、防雷、防汛指令和审批医疗区的防台、雷、汛预案,并组织各项工作措施的落实;2.2、安全主管负责采集台风、雷电、暴雨等灾祸性天气预报和实时其它不可抗拒的气象信息数据,根据台风、雷电、暴雨的威胁和严重程度,及时发布台风、雷电、暴雨等预警信息,准确的传递台风、雷电、暴雨通告;2.3、后勤主管负责防台、雷、汛等须用的经费和物资计划、管理和调配;人员盘点和贵重物资盘点工作。2.4、生产经理负责检查催促防台、雷、汛工程、房屋设施的建设准备和工程、房屋的恢复修饰工作;包括生活区、办公区、宿舍区、施工区库房
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