常用英文单词缩写_2.docx

《常用英文单词缩写_2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《常用英文单词缩写_2.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、常用英文单词缩写首席执行官【CEO】-ChiefExecutiveOfficer首席技术官【CTO】-ChiefTechnologyOfficer首席运营官【COO】-ChiefOperationOfficer首席信息官【CIO】-ChiefInformationOfficer首席财务官【CFO】-ChiefFinanceOfficer首席品牌官【CBO】-ChiefBrandOfficer首席文化官【CCO】-ChiefCulturalOfficer首席开发官【CDO】-ChiefDevelopmentOfficer首席人事官【CHO】-ChiefHumanresourceOfficer首席

2、知识官【CKO】-ChiefKnowledgeOfficer首席市场官【CMO】-ChiefMarketingOfficer首席会谈官【CNO】-ChiefNegotiationOfficer公关总监【CPO】-ChiefPublicrelationOfficer质量总监【CQO】-ChiefQualityOfficer销售总监【CSO】-ChiefSalesOfficer评估总监【CVO】-ChiefValuationOfficerRGDS:regardsTKS:thanksASAP:assoonasposibleBTW:bythewayFW:fowardCOD:codeofconduct公

3、司行为规范准则OL:officeladyEG:forexampleFYI:foryouinformation供参考ETC:esmatedtimeofcompleteETS:esmatedtimeofshippingNG:nogoodNFG:nofunkinggoodFNG:funkingnewguy常指把事情搞得一团糟的新员工SOB:sonofabitch我的口头禅cc:copiessendtobcc:copiessendtoundisclosed-recipients这一招很阴毒，发文骂人，bcc老板，而受文者看不到你告状standupmeeting非正式的短会，比方讲三两个人站在过道中间讨

4、论一下事情，老外喜欢这样干；sticker一种名为post-it的黄色小纸片，能够贴在电脑屏幕上或电话机上，办公室的小女生喜欢用它来写一些与工作无关的事；Fedex/DHL/UPS常用的快递公司；Gettogether聚一聚，Letshaveagettogetherthisweekend.Reminder提醒一下，Justakindreminder.表示你可能miss掉了一些事情，人家不方便指责你，所以好心提醒；Localize这几年各大公司流行这个词，是老外挂在中层本地骨干前面的胡萝卜。localizethemanagementlevelCell对手机比拟地道的讲法，Callmycellif

5、youcantfindmeintheoffice.讲mobilphone比拟土，讲handphone就土掉渣了；Page传呼，BB机流行的年代常用。Pageme.讲Callme.的很土；Manuel工作手册，指南Expense费用，出差要报销的也是expense；Budget预算，每个项目不管大小，包括出去聚餐，都要事先算budget；painintheass办公室口头禅，意指老也没办法解决的费事事；outing繁忙了一段时间，或一个重要项目完成后，老板带大家出去疯一次，当然是公费，一般是星期五方一天假，再加上周末两天；用travel或tour相当不地道，很土；project使用频率最高的词之

6、一，很多非外企也爱用它，我朋友的公司开会时也爱讲我们来讨论一下这个破街。fallguy替罪羊，公司里避免不了；facemusic挨骂，被上司怒斥；kicksomebodysass老板训人；gobybook按规章办事tough两个意思，一指办事手段果断，不留情面；一指棘手的事情；dayinanddayout日复一日；first-aid指公司内的医药箱；misunderstanding误解，误会，办公室内经常会有；routine例行事务screwup弄砸事情，常用纯白话，正式一点的讲法是Youdiditwrong.公司里面一般讲Youscrewitup.screw这个词单独用在白话里，相当于国语里

7、面的操和干，当然原意是指钻钉螺丝,名词指螺丝刀；creative/creativity创造性思维，老外最推崇这一点；pettycash出差或办事前，跟财务领取的备用金，这个词组很有用；signoff签发，能够指文件，可以以指正式认可某件事的开场执行；stationary文具，很有用的一个词；这次介绍一些关于工作方面的东东，asignment任务，职责；incharge/followup/responsiblefor这三个讲法的意思都是负责，但用法不一样：incharge表示对一个部门，一项有一定重要性的事务负责，可以以对人，与权利相关，followup表示详细跟进某事，与事情的重要性，与人，与

8、权利无关，responsiblefor的程度介乎前两种表达之间；credit不是信誉卡那个信誉的意思，指员工在公司内积累的口碑，信任度和价值，Goodjob,thiswilladdyourcreditinthecompany.这句话的意思是老板以后会更重视你，由于你这件事干得好。Reputation名声，口碑，不管好坏；layoff:辞退；extension:分机，常简作:ext#approach报告，会议中常用此词，尽量到达的意思，中文确切表达此词有难度；presentation简报，一般用ppt来做；scenario这个词很有意思，原用于电子游戏的关卡的意思，公司内常用于指某个大项目的其中

9、一个阶段，或其中一个部份；proposal未经确认通过的提议，待讨论的方案；package包裹，所谓一揽子计划就由此而来，比方你去某公司interview，最后让你提问，比拟地道的讲法是Whatsthepackage?问的是你们能给的待遇乱七八糟加起来有些什么？harassment：骚扰headquarters：总公司，总部LO：liaisonoffice，当地国家的分部；recognize：认可，recgnizedsupplier，指认可的供给商；amotize：分摊，TheexpensesaretobeamotizedbytheLOs.由各分公司分摊费用；onshifts：轮班；drive

10、r：推动者，Thedevelpmentwilldrivethiscase.这个项目由开发部主导。外企日常工作中常用的英语术语和缩写语办公室职员OfficeClerk参加公司的整个经过为例，引出在跨国公司(MNC-Multi-NationalCompany)工作中，日常人们喜欢经常使用的术语Terminology和缩写语Abbreviation。找工作JobSearching我立志大学毕业后参加一家跨国公司。我制作了精巧的个人简历Resume,cv。我参加了校园招聘CampusRecruitment。我关注报纸招聘广告RecruitingAds。我也经常阅读招聘网站RecruitingWebsi

11、te。我还参加人才招聘会JobFair。参加面试BeinvitedforInterview我选择了几家中意的公司，投出了简历。终于接到了人力资源部HumanResourcesDepartment邀请面试的通知。经过几轮面试Interview和笔试WrittenTest我终于接到了XXXX公司的聘用书OfferLetter。这是一家独资/合资企业WhollyForeign-OwnedCompany/Joint-Venture。录用条件EmploymentTerms我从属XX部门Department。我的职位Position是XXXX。我的工作职责JobResponsibilities是XXXX。

12、我的直接上司DirectSupervisor是XXX。我的起点工资StartingSalary是XXXX。我的入职日期Join-Date是XXXX。我的试用期Probation是3个月。首期劳动合同LaborContract/EmploymentContract的期限Term是3年。第一天上班Firstdayofjoin我乘坐公司班车ShuttleBus/CommutingBus来到公司。先来到人力资源部报到Register。我填了一系列的表格Forms。我领到了工卡BadgeCard、餐卡MealCard、员工手册EmployeeManual、培训手册TrainingHandbook、保险手

13、册InsuranceHandbook、安全环境健康EHS-Environment,HealthandSafety手册。公司培训主管TrainingSupervisor为我做了入职培训Orientation。我了解了公司的安全须知SafetyPrecautions和紧急疏散通道EmergencyEvacuationRoute。部门Department我随后来到我的部门，见到了我的部门经理DepartmentManager和同事Colleagues。我来到我的办公桌Desk前，看到办公用品Stationery和台式计算机DeskTop已经摆在桌上。经理讲以后还会配备笔记本电脑Notebook/La

14、pTop。午餐Lunch中午在公司餐厅Cafeteria吃饭，是免费的午餐FreeLunch。饭后跟大家一起外出散步。第一次会议Firstmeeting下午部门开会HaveaMeeting，讨论目前面临的困难和问题Difficulty&Issues，经理要求大家通过脑力激荡Brain-Storming，找出问题的根源RootCause，并提出解决方案Solutions。各种类型会议Variousmeetings公司有多种会议。部门经理的管理层会议StaffMeeting。讨论项目进展的项目会议(ProjectMeeting)。讨论预算的预算会议BudgetingMeeting。与美国总部的电话

15、会议TeleconferenceCall。还能够利用视频会议系统VideoConference或网络会议Net-Meeting系统开会。有各种周会WeeklyMeeting、月例会MonthlyMeeting、季度会议QuarterlyMeeting和年度会议AnnualMeeting。各种计划Variousplans要制定各种计划Plans。有长期计划Long-termPlan、中期计划Medium-termPlan和短期计划(Short-termPlan)。有周计划WeeklyPlan、月计划MonthlyPlan和年度计划AnnualPlan。有业务计划ProjectPlan、营销计划M

16、arketingPlan、销售计划SalesPlan、预算计划budgetingPlan、项目计划ProjectPlan、生产计划ProductionPlan、采购计划PurchasingPlan、人头计算HeadcountPlan、招聘计划RecruitingPlan、培训计划TrainingPlan、发展计划DevelopmentPlan、接班人发展计划Succession&DevelopmentPlan、审计计划AuditingPlan、出差计划TravelPlan等。报告Reports在外企公司要学会写报告WrtieaReport。工作中要提交很多报告SubmitaReport。有预算

17、报告(BudgetingReport、工作报告WorkingReport、培训报告TrainingReport、会议纪要MeetingMinutes、项目报告ProjectReport、周报告WeeklyReport、月报告(MonthlyReport)、季度报告QuarterlyReport、年报AnnualReport等等。绩效管理系统PerformanceManagementSystem公司的业绩管理PM-PerformanceManagement体系很完善。公司实行目的管理MBO-ManagementByObjectives。绩效考核PA-PerformanceAppraisal在年底

18、进行。绩效谈话PerformanceInterview是主管和下属Supervisor-Subordinate一对一(One-on-One)的谈话。谈话涉及过去的业绩结果PerformanceResults和胜任能力Competency表现、个人的优势Strengths和劣势Weaknesses/AreasforDevelopment、培训发展Training&Development的需求Needs和计划、以及来年的目的Objectives。制定目的SettingGoals&Objectives目的设定Objective-Setting由上到下Top-Down：部门经理根据公司的目的，制定部门

19、的业绩目的。部门经理制定部门年度目的时，要确保与公司目的的一致性Alignment，还要进行内外环境的SWOT分析SWOTAnalysis,S-Strength,W-Weakness,O-Opportunity,T-Threat。每个人都要根据部门目的制定本人的关键业绩指标KPI-KeyPerformanceIndicator。设定目的时要根据SMARTSpecific,Measurable,Attainable,Realistic,Time-bound原则进行。绩效考核的评级RatingofPerformanceAppraisal绩效评估的结果分为：需要改良N-NeedImprovement

20、、到达标准M-MeetingStandard和超越标准E-ExceedingStandard。在公司这三类人的分布呈正态分布NormalDistribution，大概分别占10%、70%和20%。工资调整SalaryAdjustment公司每年进行一次工资调整SalaryAdjustment-EquityorMeritAdjustment。工资调整地比例由部门经理根据人力资源部HR制定的调薪政策Policy进行提议，由HR和总经理最后审定Approval。工资调整的比例确实定根据3P原则3PPrinciple-Position,Performance,Person进行。员工将收到一封有关工资调

21、整地沟通信CommunicationLetter。奖金Bonus公司有季度奖QuarterlyIncentive和年度业绩奖金PerformanceBonus。奖金政策由HR制定。奖金详细方案由部门经理制定Propose，HR审查Review，报总经理批准Approval。保险与福利Insurances&Welfare公司提供完善的保险和福利Insurances&Welfare。法定的4险1金4Insurances&1Fund都有，还提供附加的商业保险SupplementaryCommercialInsurance。职业生涯发展系统CareerDevelopmentSystem公司有完善的生涯

22、发展系统CareerDevelopmentSystem。从管理途径ManagementPath，能够从基层员工Employee，升为组长GroupLeader、班长Monitor、主管Supervisor、经理Manager、总监Director、副总经理DeputyGeneralManager、总经理GM-GeneralManager、大中华区总裁GreaterChinaPresident、亚太区总裁AsiaRegionalPresident、高级副总裁ExecutiveVP-VicePresident、首席执行官CEO-ChiefExecutiveOfficer、董事会主席Chairman

23、ofBoard。从专业技术途径Technical/ProfessionalPath，能够从操作工Operator提升到技术员Technician、工程师Engineer、高级工程师SeniorEngineer等。职位与头衔Positions&Titles公司主要的管理人员有总裁President、副总裁VicePresident、财务总监FinanceDirector、人事总监HumanResourcesDirector、市场总监MarketingDirector、销售总监SalesDirector、公共关系总监Public-RelationsDirector、法律事务总监Legal-Affa

24、irsDirector、生产总监ProductionDirector、质量总监QualityDirector、工程总监EngineeringDirector、物流总监LogisticsDirector、安全环境总监等。小公司里上述总监可能变成高级经理SeniorManager)或经理。培训发展体系Training&DevelopmentSystem公司建立了完善的培训发展体系Training&DevelopmentSystem。根据培训管理程序TrainingManagementProcedure，制定培训计划TrainingPlan和培训预算TrainingBudget。公司人力资源部根据培

25、训计划组织外部External和内部Internal培训。新员工NewHires将参参加职培训OrientationPrograms和在岗培训OJT-On-The-JobTraining。所有人都有时机接受专业技术培训Technical/ProfessionalTraining和职业技能培训Professional。为管理团队ManagementTeam将安排管理技能ManagementSkills和领导力Leadership培训。公司还提供英语和计算机培训。英语能力EnglishProficiency英语表达能力对于在外企发展很重要。不光要会读Reading，会翻译Translation/I

26、nterpretation，还要会写Writing、会听(Listening)、会讲Speaking。英语等级证书CollegeCertificate并不重要，重要的是实际运用语言的能力PracticalApplicationSkills。沟通渠道CommunicationChannels公司设有员工意见箱OpinionBox、定期召开沟通会RegularCommunicationMeeting、每年都进行员工满意度调查EmployeeSatisfaction/OpinionSurvey，了解对公司的意见和建议Opinion/Suggestion。管理团队ManagementTeam公司的管理

27、人员尊重Respect下属，关心Care下属，辅导Coach下属，鼓励Motivate/Inspire下属，认可Recognize)下属。上下级之间和同事之间有良好的关系Relationship。时间管理TimeManagement要做好工作，必须学会管理时间TimeManagement。要列出要事清单PriorityList。区分重要性次序。要判定重要事项ImportantIssues和紧急事项UrgentIssues。1,terminology,t?:min?l?d?in.术语，术语学；用辞terminology:术语|术语,用辞|专业术语scientificterminology:科学术

28、语LegalTerminology:法律术语2,CVabbr.简历CurriculumVitaecv:fo得角|变异系数|循环伏安法CVHardness:硬化曲线|调整可控点硬度CVConvertible:活动顶篷小客车3,curriculumvitaek?rikjul?mvaiti:拉简历curriculumvitae:履历表|履历|人简历Curriculumvitae=CV:简历，个人履历CurriculumVitae/Rsum:履历表4,curriculumk?rikjul?mn.课程curriculum:课程总称|课程表|课程目的curriculum:课程curriculuminteg

29、ration:课程统整|课程整合|課程統整5,vitaevi:tain.个人简历；血液vita的复数形式6,writtentest笔试部分writtentest:笔试writtendrivingtest:笔试writtentest(examination):笔试7,offerlettern.建议书；报价书；录用通知书offerletter:补偿及安置建议函件九龙城寨|配屋通知书|录用通知书Offer/LetterofOffer:要约函offerlettertobuy:购楼意向书|购楼意向书房屋地政8,whollyh?uliadv.完全地；全部；通通wholly:完全地|整个|完全whollyu

30、nemployed:全失业者|完全失业whollyoriginated:完全原产9,joint-ventured?intvent?vt.,vi.建立合资公司；联合经营；(通过合伙或组成联合大企业)合资生产亦作jointventurenonequityjoint-venture:非产权式合资经营企业equityjoint-venture:产权式联合经营，合资经营Joint-venturecobranding:合资企业品牌10,termsn.地位，关系；条款；术语；措辞；价钱term的复数形式v.把称为term的三单形式Terms:条款,协议,合同|条款|付款条件Linerterms:班轮条件|班

31、轮条款|班轮条款，即船方负担装卸费GeneralTerms:一般词汇|一般术语|统称一般条款共同条件11,probationpr?ubei?nn.试用；缓刑；查验probation:试用|见习|缓刑probationteacher:代课老师probationperiod:见习期|缓刑考验期|试用期12,badgeb?d?n.徽章；证章；标记vt.授给徽章badge:徽章|标记|标志Filmbadge:胶片襟章剂量计|胶片剂量仪|照射量测定软片badgeradio:胸章式收音机13,orientation,?:rientei?n,?u-n.方向；定向；适应；情况介绍；向东方orientation

32、:定向|定位|方位OrientationTraining:新人训练|定向训练|定向练习interiororientation:内部定向|内方位|内部取向14,safetyprecautions安全保护措施；安全对策措施safetyprecautions:安全对策措施|安全防护措施：|安全预防chemicalmutagenssafetyprecautions:释义：化学诱变剂安全预防措施normalsafetyprecautions:一般安全预防措施公安|一般安全预防措施15,precautionsn.防备；预防措施；预警precaution的复数precautions:预防措施|注意事项|预警

33、safetyprecautions:安全对策措施|安全防护措施：|安全预防DropletPrecautions:防護措施16,EvacuationRoute避难方向；疏散道路；撤离道路EvacuationRoute:避难方向|撤离道路|逃生道路Evacuationrouteprotected:防火疏散道路Evacuationroutepressurized:正压疏散道路17,evacuationi,v?kjuei?nn.疏散；撤离；排泄evacuation:撤离|抽空|抽成真空EvacuationPlan:紧急疏散方向图|疏散计划|撤离计划EvacuationRoute:避难方向|撤离道路|逃

34、生道路18,cafeteria,k?fiti?ri?n.自助餐厅Cafeteria:自助食堂：自助餐厅，由学校或某个私人承包商经营。|自助餐厅|自助食堂cafeteriafeeding:自助式喂儿法|自选食|自由采食饲养commercialcafeteria:商业自助食堂19,rootcause根本原因rootcause:根源|根本原因|根原因Root-causeanalysis:根源分析D4Addressingroot-cause:D4定义、验证根本原因20,teleconferenceteli,k?nf?r?ns电话会议；远程会议teleconference:电话会议|远程会议|电子会议v

35、ideoteleconference:视像电子会议|电视电信会议TELECONFTELECONFerence:电话会议21,headcountn.点人头数；总人数Headcount:人头|人员编制|招聘人数AverageHeadcountFTE:平均人数FTEAverageHeadcount-4Quarters:平均人数-4个季度22,recruitingn.招聘；招募v.招募；聘请recruit的ing形式Recruiting:招聘|跑鞋|招募recruitingagent:征兵员CampusRecruiting:校园招聘|校园招募23,recruitrikru:tn.招聘；新兵；新成员vt

36、.补充；聘用；征募；使恢复健康vi.复原；征募新兵；得到补充；恢复健康recruit:招聘|吸收|征募newrecruit:新招聘人员|新聘公务员|新聘公务员公务员事务recruitverb:征募新兵/吸收新成员24,auditingn.审计；查帐v.审计；查账audit的如今分词auditing:审记、监察|审计|审计学Environmentalauditing:环境审计|环境审核|环境质量认证AuditingClerk:审计员|统计师25,audit?:ditn.审计；查帐vi.审计；查帐vt.美旁听audit:审计|审计学|旁听：随班听课，不计分数或学分，收费标准和要求一般与正式选课同。

37、audittrail:审计跟踪|审计线索|审查跟踪auditreport:审计报告|稽察报告|认证报告26,submits?bmitvt.使服从；主张；呈递vi.提交；服从Submit:提交|表单提交按钮|提出submitapplications:提交申请Submitticket:提交任务单|提交传票|提交议题27,performanceappraisal成绩评价，业绩评价performanceappraisal:绩效评价|绩效评估|效绩评价performanceimprovementappraisal:绩效改良考核performanceappraisal,PA:绩效评价28,appraisa

38、l?preiz?ln.评价；估价尤指估价财产，以便征税；估计appraisal:鉴定|评估|估价ProjectsAppraisal:项目评估Appraisalinterview:评价面试|鉴定面试|评核会见29,subordinates?b?:din?t,-neit,s?b?:dineitadj.附属的；次要的n.下属，下级；部属，属下vt.使居下位；使服从subordinate:下级|下属|部属subordinateconstruction:附属构造|附属建构|附属构造subordinateresonance:次级共振30,competencyk?mpit?nsin.能力等于competen

39、ce；资格Competency:胜任特征|胜任素质|能力corecompetency:核心能力|核心职能|关键才能CompetencyModel:胜任特征模型|能力模型|才能项目方式31,competencek?mpit?nsn.能力，胜任；权限；作证能力；足以过舒适生活的收入competence:能力|感受态|胜任力strategiccompetence:策略能力professionalcompetence:专业胜任能力|专业资格|专业能力32,strengthsn.优势，强项strength的复数形式；长处Strengths:优势|优势分析|优势因素DependableStrengths:

40、核心竞争力StrengthsFinder:网上进行的优势识别器33,strengthstre?,stre?kn.气力；力气；兵力；长处strength:强度|优势|公司实力Strength:强度STRENGTHStrength:公司实力|一本人本人搞实力|个人公司实力34,top-downt?pdaunadj.自顶向下；组织管理严密的Top-down:由上而下方法|自顶向下|由上而下自顶向下tophold-down:上部压板top-downprocess:自顶向下分析经过|由上而下|上而下的经过35,alignment?lainm?ntn.队列，成直线；校准；结盟alignment:校直|对准

41、，校整|定位alignmentaccuracy:对准精度|调整精度|位置对准准确度alignmentmark:对准标记|校中标记|调整标记36,SWOTanalysis四点优势、劣势、时机、威胁分析SWOTAnalysis:四点分析|SWOT分析|优劣势分析IntroductiononSWOTanalysis:SWOT分析的运用SWOTAnalysis(SWOT:分析)37,keyperformanceindicator关键绩效指标KeyPerformanceIndicator:关键绩效指标|指标|绩效衡量标准KPIKeyPerformanceIndicator:关键绩效评估指计KPIKeyP

42、erformanceIndicator:关键绩效指标38,attainable?tein?bladj.可得到的；可到达的；可到达的ATTAINABLE:可到达的|可实现|能够到达的attainableresolution:可达明晰度|可达清楚度attainableaccuracy:可得准确度|可达准确度39,time-boundadj.有时限的time-bound:有时限的|时限性|有时限Time-resoucebound:资源限制的40,normaldistributionn.正态分布normaldistribution:正态分布|常态分配|常态分布normalprobabilitydist

43、ribution:正态概率分布|常態機率分配|常态机率分配normalcirculardistribution:常态圆性分布|标准圆性分配41,equityekw?tin.公平，公正；衡平法；普通股；抵押资产的净值equity:公平|产权|权益equitymarket:股市|权益市场|股票市场equityfinancing:产权筹资|股本融资|发行股票筹措资金42,meritmeritn.优点，价值；功绩；功过vt.值得vi.应受报答merit:优点|价值|功绩Meritguideline:绩效指南meritrating:能力评价|优劣评等|绩效评级43,incentiveinsentivn.

44、动机；刺激adj.鼓励的；刺激的incentive:诱因|鼓励|诱因,刺激,动机incentiveplan:奖励计划|鼓励计划|剌激计划incentivetravel:奖励旅游|奖励旅行44,proposepr?up?uzvi.建议；求婚；打算vt.建议；打算，计划；求婚Propose:求婚|提议|建议proposesuggest:建议,提议PROPPropose:建议45,reviewrivju:n.回首；温习；评论；检讨；检阅vi.回首；温习功课；写评论vt.回首；检查；复审review:审查|检查，复查，重复|评审postreview:事后审查LiteratureReview:文献综述|文献回首|文献评论46,supplementary,s?pliment?riadj.补充的；追加的n.补充者；增补物supplementary:补充的|营养补充剂|补足的supplementaryissue:增刊supplementaryprovision:追加拨款|追加备付款项|补充条款47,deputygeneralmanager副总经理DeputyGeneralManager:副总经理|常务副总经理|物业高级经理DeputyGeneralManagerOffice:副总经理办公室DDeputyGeneralManager:副总经理