测试部绩效考核管理办法_1.docx

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1、测试部绩效考核管理办法考核工作事项及流程1、季度工作总结。部门员工完成（员工季度工作总结）2、部门考核。根据考核工作要求，组织员工考评，填写（季度员工绩效考核互评），部门领导填写（季度员工绩效考核表）3、考核结果审定。部门领导审核。4、绩效沟通。考核结果公布后，有部门经理、组长进行绩效沟通工作6、考核工作总结。对本部门员工绩效考核情况进行总结，并提交部门年度考核工作总结报告以便于持续改良工作7、考核兑现。对考核结果进行兑现考核指标1完成工作量10%a)季度内在整个小组中完成的工作量最高b)季度内在整个小组中完成的工作量较高c)季度内在整个小组中完成的工作量一般d)季度内在整个小组中完成的工作量

2、最低2测试的水平15%a)测试经过质量令人放心，基本能全部测出一般情况下的bug外，还能测出隐藏很深的bug，项目交给他进行测试把关很放心，在整个测试组来讲，相对是最好的b)测试经过质量较好，基本能全部测出一般情况下的bug，隐藏很深的bug偶然能测出，在整个测试组来讲，出于中上水平c)测试经过质量一般，能测试出大部分一般情况下的bug，但总觉得欠火候，在整个测试组内来讲，处于中间水平d)测试经过质量很差，有明显的bug没有测试出来，在整个测试组内来讲，相对很差3测试用例质量15%a)测试用例编写质量很好，编写的内容除少量细节外，一般一次可通过，在整个测试组来讲，相对是最好的b)测试用例编写质

3、量较好，编写的内容固然有时候通不过，但明显看出是经过认真思考了的c)测试用例编写质量一般，固然由于能力有限，存在比拟多的问题，但文档需要描绘的各个方面都已经想到了，在整个项目组内来讲，处于中间水平d)测试用例编写质量很差，文档只是设计到了梗概，很多细节都没有描绘到，讨论后修改的结果也不理想，要修改屡次，或者由于别的原因，没有到达要求还是放过去，在整个测试组内来讲，是相对最差的4缺陷描绘10%a)问题描绘能否明晰，问题定位的附件能否完好，问题描绘语言规范b)问题描绘较明晰，问题定位的附件相对完好，问题描绘语言较规范c)问题描绘不太明晰，问题定位的附件能否完好，问题描绘语言规范d)问题描绘模糊，不

4、明晰，问题的描绘附件没有，描绘语言不规范5相关技术文档的编写水平10%a)编写非常规范，非常及时、随时都能够查阅正在测试任务的设计文档，已完成任务的讲明文档b)编写非常规范，较及时，随时能够查阅最近文档c)编写较规范，较及时，一般能够查到最近文档d)编写较规范，但不及时，经常难以查阅6工作效率/能力10%a)经常能准时或提早完成任务，有积极的责任心，能彻底完成任务，可放心交代工作b)能准时完成任务，具有责任心，能达成任务，可交付工作c)基本准时完成任务，进度延迟可接受，尚有责任心，能如期完成工作任务d)责任心不强，需要有人督导，亦不能如期完成工作任务7工作态度10%a)工作勤奋并能努力改善工作

5、b)工作态度一般c)被动工作，应付工作d)固执己见，不易与人相处，不接受别人的合理建议8团队协作能力10%a)能积极主动与组内外人员进行沟通协作，高效完成组内外的工作任务b)具有良好的沟通协作精神，能与组内外人员较好的合作c)具备基本的沟通协作精神，但主动性不够d)不擅长沟通，沟通，较少与其他同事进行沟通9上线后质量问题10%a)产品上线后试运行期间没有任何问题发生b)产品上线后试运行期间过后一段时间，发现很隐藏的bugc)产品上线后试运营期间发现严重问题d)产品上线后有很明显的bug出现参考打分9-106-83-51-213-1512-149-116-8考核等级比例一考核结果设为：优秀、良好

6、、合格、基本合格、不合格，共五个等级。二考核等级占比：1、考核“优秀：人数比例不高于本部门总人数的15%；2、考核“良好：人数比例不高于本部门总人数的20%；3、考核“基本合格和“不合格合计人数比例为本部门总人数的5%10%。4、如部门总人数根据“优秀比例计算未达1人，可由部门结合实际考核情况推荐一名员工考核结果兑现1、“优秀等级的员工2、“良好等级的员工3、“合格等级的员工4、“基本合格等级的员工5、“不合格等级的员工6、对具有重大奉献或业绩十分突出的员工，可由部门经理提出破格晋升建议年终奖、加薪幅度、培训、晋升绩效沟通和改良计划员工绩效考核及提升是一项长期持续性工作，原则上部门负责人及小组

7、负责人为所管团队员工的绩效辅导员，全面履行员工绩效管理职责，并在考核结果评定后完成下面工作：1、与员工单独进行绩效面谈，通报年度考核结果，听取员工意见；2、帮助员工分析年度工作状况，总结成绩、查找缺乏，理清下年度工作思路附件序姓员工互评50%经理评总分号名(50%)19893999898959999999899979797.029697949999999599999797999797.039897949998989499999997989797.049695999699969999999897989696.059797939998989499999997989696.069597939998949999989798999696.079696949995999499999797999696.089596949996989599999797989696.099896909996949999999697989696.010959690999898959999999797979595.0119596999598959999999796989393.012969690999798959999989797989393.0139292. 0