幼儿园先进个人事迹材料_4.docx

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1、幼儿园先进个人事迹材料幼儿园先进个人事迹材料幼儿园先进个人事迹材料千百年来，人们始终不渝地破译着一个庄严和深奥的命题，生命的价值是什么？人生的意义又是什么？一幼园长同志用本人无悔的人生，写下这样一个答案：生命的价值在于奉献，人生的意义在于把爱无私地给予幼教事业。同志身为一幼园长积极推动幼教改革，努力提高办园水平，尽心尽力履行园长职责，贯彻执行上级的指示、精神，完成园长管理目的，紧紧依靠全体教职工和团结领导班子成员，充分发挥党政工团作用，勤奋努力，积极完成2005年的两大主业，使各项管理工作到位，教育教学成绩显著，办园条件得到了明显改善。一、抓队伍建设，提高办园水平她常讲：“当园长，不能靠发号施

2、令过日子，要在第一线带着大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多费，考核工资只能比大家少拿。她是这样讲的，也是这样做的，她天天早早来到幼儿园，又总是最后一个离开。作为园长，她在鼓励支持老师成长的同时，还非常注重本身素质的全面提高。从理论水平到实践能力，从专业素养到业务技能，从广博的知识面到良好的学习习惯和方法，都不断充实和更新，以保持先进和超前的意识，做计划，定指标，搞预算，搞教科研。她还注重全园教职工的思想工作，教育职工各尽其职、各负其责。在工作中，她不仅熟知全园教职工情况，而且熟知全园的各项工作情况。她既做全园工作的带头人，又做全园带头工作的人。基于此，她总是时常告诫本人，要根据一个党员

3、干部的标准严格要求本人，自觉遵守廉洁自律的有关规定，做到敬业勤政，谦虚慎重，勤奋学习，不断地提高本人的思想素质和业务能力。她以为学习是一个干部永无止尽的事。一年来，同志以“十六大精神为主线，加强理论学习，深化学习宣传贯彻十六大精神，倡导教育创新，以实际行动落实十六大精神。在保持共产党员先进性学习经过中，她把学习十六大精神与党的基本理论、基本道路、基本纲领和基本经历结合起来，与学习马克思主义发展史结合起来，把理论学习与指导我园发展的实际工作结合起来，到达学以致用。把全体教职工的思想认识统一到幼儿园工作的各项目的任务上来，专心致志搞教育，一心一意谋发展，经过艰辛努力奋斗，提高了我园教育教学质量和办

4、园声誉，同时稳定了教职工队伍，增加了经济效益。在工作中她以身作则，率先垂范，急群众所急，忧群众所忧，做到顾全大局，求真务实，不断地考虑，认真的总结，起到了一个共产党员的模范带头作用。在15年的园长职位上，固然她积累了很多工作经历，但能始终保持着谦虚慎重、不骄不傲的工作作风，保持着宽宏大量的气度风范。她天天早出晚归，加班加点，从不计个人得失，在平常工作中能严以律己，以身作则，为人正直，踏实工作，廉洁自律，作风民主，与时俱进，开拓创新。在处理任何一件事情时，都能用一把尺子去衡量，秉公办事，不讲私情，奖罚分明，对事不对人，做教职工的表率。她能用发展的目光看待每个人，以教育帮助、批评鼓励为原则，做到平

5、易近人，以诚相待，在执行制度上即要严格，又要以教育为主，以爱和严相结合，人性化的管理方式，使教职工心服口服。在大事面前，做到顾全大局，委屈求全，经常开展批评与自我批评，自我反省。二、抓好稳定、创新机制、开拓市场、积极完成任务1、抓好教职工的稳定工作。为了稳定一幼的教职工队伍，同志作为一名党员，一名领导干部，受党的多年教育和培养，面临一幼的重重困难，她经常夜不入眠，考虑的是一幼的生存与发展，一幼充裕人员妥善安排问题，一幼的生源问题，一幼的教育教学，一幼的特色，一幼的经济指标怎样完成等众多问题。她决心克制困难，开拓一条幼儿园生存与发展之路。为了解决生源缺乏问题，她双休日不休息，冒着酷暑严寒带领大家

6、向石化周边地区发放招生广告，提示各班教师天天给没有来园的幼儿家长打电话询问原因，老师亲身上门接送孩子，使孩子的家长亲身感遭到教师像“妈妈，幼儿园是一个暖和的大家庭。我园年初计划创收67万。全园开展“开源节流、节能降耗活动。实行层层分压力，人人为总厂分忧解难，做到人人头上有指标，积极寻找市场，构成竞争机制，加强在市场竞争中自我生存和自我发展的能力，建立起“多种渠道、多种经营、多元发展、力求生存的运行机制。指标层级分解、层级负责、层级考核的原则；通过大家的努力，一幼的生源增加了，最大限度的解决了部分充裕人员的岗位问题，既稳定了教职工队伍，创造了社会价值，又为我园创收增添了效益。全年完成创收任务85

7、万元，是教育中心创收大户。同志引领教职工理解改革创新、支持改革创新、介入改革创新，提高对改革创新的认同感和承受能力，她及时准确把握教职工的思想动态，超前做好思想-工作，捉住带有倾向性的思想矛头，及时化解影响稳定的不利因素。促进队伍稳定。同时结合幼儿园中心工作和发展目的开展宣传教育活动，使广大教职工对目的任务做到心中有数，肩上有责任，为完成幼儿园目的任务而共同努力。牢固树立“园荣我荣的思想，更进一步推动了幼儿园管理的规范化。2、创新管理机制。2005年是我园困难而不平凡的一年；是怎样生存与发展的一年；是艰辛创业的一年；是幼教改革探索的一年。今年在面临生源缺乏，职工人数较多的严峻形势下，同志带领大

8、家积极贯彻幼教改革精神，树立一盘棋思想，努力开拓，积极进取，精诚团结、转变观念、提高认识，勇于改革。使全园教职工认识到，改革势在必行。为此，在同志带领下，率先投入到改革的浪潮中，同志经过实地考察，根据社区现状，不同的片区，不同的收入，不同的需求，组织园领导班子研究并实行“一园两制，成立三个部，分层管理。落实园长负责制、职工竞聘上岗制、岗位责任制、考核工资制等改革措施，将工资、奖金分配与工作业绩挂钩，实行竞争上岗，能者上、庸者下。确实体现优教高酬，使每个老师都能在不同的岗位上发挥本人最大的潜能。为鼓励幼儿园老师积极工作，我们制定了一系列考核赏罚政策，加大了绩效工资数额，每月从工资中拿出300元作

9、为绩效工资，拉开分配档次，老师之间公平竞争，体现“多劳多得、少劳少得的原则。变静态管理为动态管理，老师的积极性空前高涨。这样，优秀者有成就感，平凡者有压力感，不称职者有危机感，加强了老师的责任感和竞争意识，老师有了一个宽松、温馨的工作环境，构成了爱岗敬业、协调合作、积极向上的工作气氛，提高了工作效率和保教质量。使一幼的改革一步一个脚印稳妥的进行。3、深化幼教改革。为完成经济任务，我园在同志的带领下开展了“金点子活动，采纳了很多好的“金点子。她深入认识到：管理是重点，服务是基础，队伍是保证，课程是条件。她不断调整改革和发展思路，在狠抓保教质量的同时，施行各类改革措施：1把保教人员的学历、教龄及业

10、绩展现给家长，让家长了解每位教师，家长可选择幼儿班级和教师。2增设优质服务项目。3摇篮部小班从原来三餐一点改为三餐两点。4每年制定经济责任制考核细则方案。5成立综合服务部。6月经济指标统计到班组和个人，每月进行公示。7活分配向一线老师倾斜。保教人员早晚上门接送在园的幼儿。每季度进行经济分析结算活动会。三、重科研工作、促保教质量前几年，由于园领导班子的不断更换，加之总公司政策的不断改变，使教职工人心松散，教育教学水平停滞不前，远远地被抛在后面，为此，园长坚持以严谨、科学的态度治学，认真学习（纲要）施行细则，将学习与课题研究、园本教研活动结合起来，进行教学研讨活动，用（纲要）精神指导解决实践中存在

11、的问题，寻找教育理论，讨论教育策略，搭建教科研平台，鼓励老师积极介入教科研活动，营造浓厚的科研气氛。调动全员介入教研管理的积极性，大胆实践探索，共同介入班级各目的的制定，全园之间构成一种互相合作、沟通、反思、进取的风气，使保教工作生动有序地开展。同志在园内经常组织老师观摩活动，屡次进行实践研究，在研究中比拟不同的教学策略、教学方法、组织形式、价值取向等对幼儿发展的影响，在学、做、研、思，再学、再做、再研、再思的经过中，寻找到教育活动中所隐含的教育价值。开展自荐、仿真、观摩、公开课评选活动，她组织大家一起听，听后进行评析，进而让教师明白有价值的教育活动应该如何来组织。她在处理好行政事务的同时，深

12、化保教一线，在人员紧张的情况下亲身顶岗，给幼儿上课，经常参加教研活动，坚持听课，每学期听课40节以上，指导老师教育教学工作，根据各班的实际情况提出指导性的建议和意见。根据老师的现状，她将老老师、骨干老师合理分配在各班进行帮带，制定出帮带计划，有的放矢，致使教育教学水平有了显著的提高，并构成有效的梯队。2002年9月，我园参加的国家教育部“十五规划课题（创新学习实验研究）。我园的子课题（幼儿园创新学习环境实验与研究）2005年8月在乌市结题，同志被评为优秀主持人，她撰写的实验结题报告被评为优秀课题实验报告。今年有数篇论文参加国家、省、市、区论文比赛分别获得一、二、三等奖。在她的带动下，我园正在走

13、以课题带动教科研和教育教学的发展之路，使老师成为教研型的老师，使一幼成为教科研的基地。四、开展特色活动，创设多种教育环境在同志的引领下，我园开设了特色教育活动：英语、美术、阅读识字、快乐实践数学。并开展兴趣活动：早期阅读、钢琴、手风琴、声乐、舞蹈、绘画、围棋等丰富多彩的兴趣班，成立腰鼓队、小星星广播站。使幼儿在快乐的童年生活中幸福成长，为幼儿的发展奠定良好基础。为了加强幼儿素质教育，让幼儿亲身动手操作、观察发现问题，探究解决问题，发展幼儿的创造能力，又想出了办法创设园里的“构造游戏室“统合训练室、“科学发现室、“幼儿图书室、“钢琴室、“舞蹈厅等。她想办法筹措资金，购买相应的物品，亲身带人动手将

14、这几个室构建起来，并立即指定专人合理安排各班的孩子轮流进行活动，真可谓一大创举，将幼儿园的教育教学工作推上了一个新的平台。为了给孩子创设良好的环境，同志在经费短缺的情况下，想方设法拉来赞助，将一幼楼内外进行粉刷装修，组织全体教职工为楼道制作了若干幅板画、镜框手工制品。幼儿园变成了孩子们的天堂，这和同志领导有方是分不开的。各班由于柜子高、大，色彩陈旧，没有趣味，而且不符合幼儿的年龄特点，假如换新柜子，又没有这项开支，同志点子多，她决定：改造旧柜子，重新油漆，使其旧貌换新颜。立即请木匠修改，将高大的玩具柜一截为二，再进行修改，这样，一个柜子变为二个柜子，最后刷油漆。为它穿上漂亮的外衣。放在活动室里

15、，既实用，又美观；既节约了资金，又添置了设备，真是一举四得。同志又四处托人找来100多个汽车轮胎，放在沙池边上，保证了幼儿玩沙时的安全，她还带领全体教师制作各类玩玩教具，共计节约资金五万余元。这一举动，蠃得了全园教职工的赞许。大家固然很累，但觉得很值得。为了让家长、幼儿踏进幼儿园的第一步时，享遭到无限醉人的绿色。她通过领导、朋友、亲戚等各种关系，为幼儿园3390.1的绿化地面重新种植了草坪，还补种了各类树木，节省了幼儿园的费用。得到了家长们的赞扬。五、重视家长工作，到达家庭、社区、幼儿园的共鸣。为了做好优质服务，使家长放心工作，主动同家长配合和沟通，获得家长的理解和信任，同志亲身给家长学校上课

16、，向家长宣传（幼儿园教育指导纲要）和（幼儿园规程），使家长正确了解幼儿园保育和教育内容。在同志的带领下，我园采取了行之有效的家园共育工作：创立互动的家长学校，积极开展专题访问式的园长接待日活动，开展生动活泼的亲子系列活动，开拓快速、全面的沟通渠道，幼儿开放日，一周学习情况汇报，家园练习册，家园共育特色专栏，家长走进课堂，评选优秀家长活动，建立家长委员会、伙委会，老师给家长上展示课等。我们将本着不断开拓、勤于考虑、锐意进取的精神，不断探索家园共育新途径，把家园共育工作推上一个崭新的台阶。在总厂服务管理年活动开展以来，她还制定了全方位服务承诺。双休日、节假日、24小时看护服务，主动上门接送幼儿，一

17、方面为家长排忧解难，另一方提高了我们的创效能力。她带领大家作宣传工作，塑造良好形象，树立服务幼儿、服务家长的意识，她坚信幼儿园工作顺利开展的有力保证是必须得到家长的支持。为此我园特别重视家长工作的开展，从中我们也反应到了很多信息，这对我们改良工作方法，提高工作质量起到了积极的推动作用。六、抓好安全综治及卫生保健工作在申园长的嘴里经常念道这样一句话：“安全第一，她把安全和综合治理当作一件非常重要的工作来抓。每周例会她都要加强安全综治教育，强化安全管理工作，对安全工作做到日检、周检、月检，常抓不懈，防患于未然。她强调发现隐患及时采取措施和上报，强调安全工作留有痕迹，加强门卫工作职责，积极贯彻东山区

18、文件精神，加强禽流感预防和整治周边环境，确保入园幼儿的安全，使家长放心工作。她始终把安全工作放在首位来抓，制定了具体的安全紧急预案和预防禽流感预案。她经常强化后勤管理，提倡艰辛奋斗、节俭办事的精神，坚持后勤管理制度化、规范化、科学化。严格食堂管理，她亲身把好购物关、验收关，做到严、实、细、安全、卫生。严格遵守财经纪律，有计划地使用经费，从严把握开支，严格财务审核。加强园舍、园产管理。严格执行园产管理制度，园产分类造册，落实使用部门、班级、个人的责任，每学期作一次检查、清理。对教育装备提高利用率，降低损坏率，加强易耗品管理的力度。在食堂管理中，我园专门成立了伙食管理委员会，对食堂加强管理，同志严

19、格进行卫生保健管理，要求保健医和各班老师严格执行卫生消毒保健制度，加强检查、指导，防止传染病的传播。要求保健医定期为家长和老师开展卫生保健、科学育儿知识讲座。还有计划由主题的开展健康教育活动，如保护视力、保护牙齿等。幼儿天天坚持作眼保健操。做好卫生保健管理，把好晨检关，做好全日观察及记录。关心幼儿的身体健康，贯彻以“预防为主的卫生工作方针，指导幼儿的膳食，保证幼儿健康成长。七、关心、体贴、以情感人.同志非常关心教职工的生活，在繁忙的工作中，在经费短缺的情况，她也没忘记关心教职工的生活，给职工发放大米、苹果、青油等。还给教职工买来统一的园服，使教职工有了统一的着装。得到了教职工的好评。由于幼儿园特殊的工作性质，女同志占98，因而工作烦琐，眉目很多。她作到了一幼有多少教职工心中就要装下多少人，处处团结、关心、体贴她们，做职工的知心朋友，了