《迎检准备工作汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《迎检准备工作汇报.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、迎检准备工作汇报迎检准备工作汇报【篇一:迎检工作汇报】矿山镇中学迎省督导评估工作汇报四年一次的迎省督导评估工作,讲起来固然只要三大块任务校园坏境、各功能教室和档案。同时教育局和教育办又提早给出了相当长的准备时间,应该讲能够沉着应对,但只要经历了本次一线状态,才能够充分体会迎省督导评估的标准之高、任务之困难和其中工作之艰苦。下面就本次我校迎检工作的一些做法和体会汇报如下:一、提早谋划,集各方气力,打好攻坚战。校园环境的大老难,主要有三点:一是前院。13年未动,绿化的前院欣逢今年暑期的多雨季节,各种树木花草一块疯长。二是后操场。周围杂草丛生,至暑假开学,已有一人多高,再加上周围的坑坑洼洼,建筑瓦砾
2、和垃圾,真能够讲不知从何处下手。三是新建的综合实验楼。将近三千平米的建筑垃圾和场地的平整,废弃厕所前场地平整。针对这几块老大难,能够讲领导班子煞费苦心,光前院从暑假至迎检前一天先后整体清理了六遍,其中还有小学30名老师帮助半天。后操场动用师生3次,建筑工地工人及铲车,误工20个。综合实验楼前及废弃厕所前场地平整,动用50铲车粗平5小时,小铲车用工7天,工人用工100多个,大卡车拉渣和石粉20车。中间屡次与建筑承包商协调赶工期。除此之外,教学楼、办公楼、老实验楼及水房刮涂料,前院及后操场垫石粉,全由教办孙校长跟镇政府协商联络,材料和人工共花费5万元。教学楼三个楼梯前茶色玻璃,清理正中的旧教育方针
3、和擦洗里外玻璃,聘用武安家政服务公司,用8人搭脚手架,共花费1000元。办公楼及旧实验楼70个后窗玻璃擦洗,考虑到学生的安全问题,全由老师亲身动手,其中教办也调派了10多名小学老师帮助半天。大门外标语及安全漫画由史志斌教师和常民周校长在百忙之中抽出一天半时间高质量完成。二、上下协调赶工期,加班加点高标准关于综合实验楼进度,暑假之中,市教育局刘督学曾到我校视察时讲,迎检时此楼不能完工,各室还可利用旧实验楼。但为了提高迎检标准,我校结合教办及市教育局,无数次想方设法与建筑商协调沟通,就在迎检前三个周,才定下来必须启用新综合实验楼。迎检前两周开场搬迁各室-理化生实验室、准备室、仪器室、音乐室、美术室
4、、劳技室、卫生室、微机室、图书室、阅览室。不仅仅是搬迁仪器、橱柜、还要贴标签、上分类帐、明细账及文化气氛布置等,卫生的清扫共计4556平方米,擦玻璃共计200多个窗户。假如讲校园环境改善是攻坚战,那么综合实验楼的启用更是难上加难。由于搬迁各室,我校老师连续19天吃住在校,晚上加班至少11点。就在迎检前1天晚上11点11月10日,孙校长又找来武安牌匾制作人王志刚,定下晚上通宵制作粘贴成了综合实验楼外的16个大字。三、资金困难巧克制,高标迎检最重要从暑假开学至今,教学开支一次帐也没有报过,迎检资金,仅用工劳务费现金支出就6000元,全由领导班子垫付。在牌匾制作及文化气氛布置方面,为了降低价格,节约
5、资金,校长本人动用了2个透支卡,巧妙解决资金问题。固然经济一时紧张,但校园环境及文化建设的投入,丝毫不容质疑,高标准迎接省检,是我们矿山镇中所有师生的最大目的。在教办领导班子的正确领导下,经过我们全体老师连续数日不懈努力,今天的矿山镇中确实发生了很大变化,无论从环境治理方面还是文化建设方面无不处处体现矿山镇中新相貌,新气象。迎检工作固然已经结束了,但是我们镇中师生的标准却实实在在树起来了,它必将带动我们学校今后的全面大发展。我们坚信,在市教育局和镇教办强有力的领导下,我校的前景会愈加的灿烂、辉煌。矿山镇中学2020年11月17日【篇二:单位迎检工作情况汇报材料(万能模板)】(2020年5月10
6、日)一、基本情况(一)人员实力情况(二)任务大概情况二、工作情况三、存在的缺乏一中心工作形势。二安全工作形势。三单位建设形势。四、下一步打算工作思路制订计划,开展哪些工作,实现什么目的。三是真抓实干,确保工作获得实效。围绕端正思想、务实作风,改进工作方式等方面展开。【篇三:迎检工作汇报】黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部迎检工作汇报黄黄高速公路界子墩超限检测站位于黄黄高速公路界子墩主线收费站东侧,主线桩号k679+800.主要工程内容:1、黄黄高速公路主线加宽,加宽主线区间k679+098k680+198;2、新建进出口匝道aak0+000ak0+295.135和匝道bbk0+000bk0+2
7、79.082;3、改建天桥1座、涵洞2处;4、场区建设。本工程2021年11月1日正式开工,计划2021年4月30日交付验收。开工以来,在各级领导的关心和支持帮助下,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩。现将开工以来的工作总结如下:开工以来,我项目部严格根据工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。一抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们组建黄黄高速界子墩超限检测站工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目的,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保
8、工程能够按计划、有步骤地进行。2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。3、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。4、抓好工程技术资料管理工作。施工经过中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料采集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全
9、管理资料等与工程进度同步进行。二加强施工现场管理在施工经过中,我们严格根据工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织如今的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前工程进展情况:1、场坪完成挖土方量为75000m3、填土方量为6729m3;2、场坪内杆线迁移全部完成;3、围墙砌筑部分完成;4、2#盖梁、墩柱浇完;5、mk111+823、mk111+653两处圆管涵施工完成;6、还建道路基层完成;7、a匝道土路床完成。下阶段施工安排1、2021年1月20日完成1#、3#墩柱及盖梁混凝土浇筑;2、2021年2月28日完成场坪a、b匝道底基层水稳
10、;3、梁板春节前开场预制;4、2021年3月10日完成q#桥台及4#桥台;5、2021年3月20日完成吊装梁板;6、2021年3月15日完成场坪a、b匝道基层水稳;6、2021年4月15日完成场坪a、b匝道面层混凝土施工;7、2021年4月20日完成全部排水及护坡工程;8、2021年4月20日完成全部天桥施工;9、2021年4月25日完成全部路面标志标线、交安施工;10、2104年4月25日完成全部绿化施工;11、2021年4月30退场。现场施工中,我们重点抓好下面几个方面:1、抓好工程质量控制管理工作。一是认真抓好人员的管理。我们严格根据施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工
11、作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均到达合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。四是施工方法上,严格根据国家规范进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均
12、经双方签字认可后施行。2、认真抓好安全生文明施工管理工作。在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好下面4项工作:一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不同岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产责任制,在施工经过中,互相协作,各尽其责,层层把好安全关。二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解本人工作岗位的不安全因素和预防措施,加
13、强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了(保通设计方案)(脚手架专项施工方案)、(模板支架专项施工方案)、(临时用电安全施工专项方案)等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须知足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。3、加强对工程进度的控制。在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在施行中加强监督检查和管理,通过对工程实际进度与计划进度的比照,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目的有计划、有步骤地进行。4、抓好工程信息管理工作。天天均由专人负责采集整理工程质保和安全资料,天天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。
限制150内