教辅工勤人员绩效考核细则.docx

《教辅工勤人员绩效考核细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教辅工勤人员绩效考核细则.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、教辅工勤人员绩效考核细则教辅、工勤人员绩效考核细则第一条后勤管理的基本职能是为教育、教学和师生生活服务，为保证学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。为了提高我校后勤管理的效率，不断深化后勤管理改革，正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况，提高服务质量，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本办法细则。第二条考核工作坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，坚持考核结果与赏罚相结合的原则。第三条每周由校领导和带班领导不定时检查、记录考核项目，每学期综合考核一次，每学期各占绩效的50%。第四条学校成立“后勤绩效考核领导小组，负责对考核工作进行指导与审核。第五条

2、考核内容1、工作量学校统一工作分工，根据岗位分配工作量。2、服务态度树立一心一意为教育服务，为师生服务的思想，热爱本职工作；有较强的事业心、责任心，工作积极主动，细致、踏实。任劳任怨，办事效率高；本人所承当的工作师生满意率高。3、工作能力。主要考核服务工作素质。把握本岗位的业务知识，熟悉本岗位及学校后勤工作的规律和特点，把握国家的相关法律、法规，能胜任本职工作，有临时处理问题的能力。4、工作实绩。主要考核后勤服务人员的工作质量与效益。详细表现按质按量完成学校下达的工作任务，让学校师生满意本人所在岗位的工作，并且能充分发挥主观能动性，具有开拓创新精神。第六条考核的基本标准1、师德考核根据一线老师

3、系列考核标准考核；2、出勤情况根据学校一线老师系列考核标准考核；3、教辅、工勤管理人员具有管理知识水平及组织施行能力，及时制定工作计划、方案；档案资料、账册齐全规范；执行法律、法规和方针、政策等。因工作疏忽影响学校利益的，视情节每次扣分；4、教辅、工勤人员，顾全大局、服从安排。工作认真规范，有原则性，能及时完成任务。不认真履行职责，由于工作拖沓，不按时完成任务，影响学校工作和影响师生利益的，视情节每次扣分；5、尊重别人，团结同志，自觉维护集体荣誉；服务态度端正，服务质量高，服务对象满意度高。达不到本项工作标准，视情节每次检查扣分；6、工作中出现安全事故，视情节每次扣分，影响学校正常教育教学秩序并具有较严重后果的，扣发绩效工资的80%或不发绩效工资；7、每扣一分，绩效工资中扣款人民币元。附：后勤绩效考核领导小组组长：李令武学校校长副组长：陈贵义学校党支部书记刘彩国工会主席王军后勤主任成员：张占杰副校长于培祥教诲主任任永和教诲副主任贾凤军安监办主任白义朋政教主任沈运祥后勤副主任兼教工食堂管理员陈宝民学生食堂管理员常德玉关工委主任李凤波团委书记细则附后：