采购管理方法.docx

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1、采购管理方法第一节概述?一、采购概念?一企业采购的概念?所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场获得资源的经过。从学术上看，它一般包含下面一些基本的含义：?1)所有采购，都是从资源市场获得资源的经过。?2)采购，既是一个商流经过，也是一个物流经过。?3)采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。?二企业采购与消费市场采购表7-1采购目的采购动机采购功能采购决策产品与市场知识采购量采购需求采购市场价格顾客消费品采购与企业采购的区别消费品采购知足个人需求还带有个人爱好或冲动消费者个人行为个人决定零散、有限小由生活所需导向、通常较稳定弹性相对较大数量很多、地域上分散企业采购保证生

2、产主要出于理性考虑专业职能、企业行为多人介入、程序化经过系统、宽广大由生产及发展驱动、波动性强弹性有限数量有限、往往地域性集中?三工业、制造企业采购特点表7-2不同生产环境对应的生产及采购特点生产环境作业方式生产特点产品特点竞争优势采购特点按库存生产流水线按订单生产按订单设计生产机群式或按工艺特点现场作业项目或设计导向单件小批量、设计要求专有技术及制造安装技术性采购产品导向工艺导向数量大、标准化程度品种多、质量要求高高低成本、及时交货高质量、按时交货成批、标准化采购分类采购与管理四采购分类传统采购招标采购询价现购根据价格分类比价采购按采购方法议价采购定价收购公开市场采购科学采购个人采购订货点采

3、购MRP采购准时化采购供给链采购电子商务采购按采购主体分类家庭采购流通企业采购企业采购生产企业采购集团采购政府采购事业单位采购军队采购五采购的原则RightPriceRightQualityRightTimeRightQuantityRightPlace二、采购管理一采购管理的目的采购管理的总目的可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供知足其需要的物料和服务。1为企业提供所需的物料和服务2力争最低的成本3使存货和损失降到最低限度4保持并提高本人的产品或服务二采购管理的内容与经过需求分析采购管理组织资源市场分析选择供给商制定订货策略制定进货策略制定订货计划采购基础工作采购监控商务会谈签订订货合同进货施行验收入库实施订货计划支付、善后处理采购评价三、采购管理与库存控制一库存的分类二库存控制的内容三采购管理与库存控制的关系四、企业采购计划1、采购计划的概念?所谓采购计划，就是对于采购全经过的活动计划。由于采购全经过，包括了商流经过和物流经过，所以采购计划也就包含了对于采购经过中的商流和物流活动进行的计划。?所谓计划，都是要解决一个“干什么？和“怎么干？的问题，因而它是一个对于将来的采购活动的方案、战略、策略的规划和策划，也是对于方案、战略、策略的施行措施和政策等进行布置和规定。?计划的完好施行，将保证采购任务的有效顺利进行和圆满完成。