企业文化形式的内涵与特点_1.docx

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1、企业文化形式的内涵与特点企业文化形式的内涵与特点企业文化形式的内涵与特点企业文化形式，乃是每一个别企业组织，在长期的生产经营实践中逐步构成的，稳定的，具有特定建构方式的文化体系。它是企业在其长期的生产经营活动中生成若干文化质点，这些文化质点在不断的文化整合经过中成为丛结，进而成为形式、体系。有人以为，企业文化形式是由企业文化的深层构造，即企业的价值观、思维方式、审美构造决定的；而企业的目的、制度、作风、风气等则是由企业文化形式决定的企业文化形态。实际的情形是：企业文化形式的实体只能是指价值观、思维形式、企业精神等，而企业制度、企业民主等，企业实体和企业家及职工大脑，这是它文化形式实体的载体，即

2、三种基本形态；企业文化的三种基本形态亦即企业文化形式的三种基本形态。表：氏族文化与市场文化的特征比拟略美国著名组织行为学教授J.斯洛坎和J.凯尔在对美国若干家公司进行了调研之后，提出两类不同文化类型即不同文化形式的公司特征。据此，再加上其它一些企业文化形式的情形分析，我们能够把握企业文化形式的基本特征。第一，载体的经营普适性。凡企业文化、企业文化形式，其组织载体一定是经营性的企业组织，不是独立法人资格的组织、学校、家庭、连队等都不能成为企业文化、企业文化形式的载体，这是一个最最少的前提和条件。不管是氏族型公司还是市场型公司，不管他们在个人与组织间关系上怎样不同一个是亲情关系，一个是合同关系；一

3、个互相有长期承诺，一个只要短期承诺等，或其它方面又有多少区别，也都是一个有独立财产，进行独立生产经营的法人。反过来讲，只要是企业，不管其大、中、小，不管它属于哪个行业，不管它在哪个区域，都有其特定的企业文化形式。IBM有IBM的企业文化形式，松下有松下的企业文化形式；我国的企业又有我国企业的本人特色的企业文化。第二，生成的长期积淀性。企业文化形式是企业在长期生产经营经过中构成的一种文化积淀，不是一朝一夕，人为“建立的。如在个体与组织关系上，不管是氏族型的对待本公司历史、传统、风格、意识，还是市场型的对个人利益的依靠，讲究功利主义，都是在企业长期生产实践及其特定文化气氛陶冶下构成并不断复加、累积

4、起来的。氏族型企业，公司和成员之间互相长期承诺，前者对后者提供安全保障；后者对前者忠心耿耿。这类文化在长期而彻底的社会化经过中促成了公司内部团结。成员遵循传统方式逐步得到晋升，年长的雇员为后来者充当良师益友和典范，进而使公司文化规范通过制度、文字、典范三种载体得以代代相传，延绵不断，构成日益稳固的文化形式惯性。市场文化型公司的企业文化形式大体上也是这样在长期生产经营经过中积淀起来的。第三，内涵的全面、系统性。企业文化形式，从内涵的整体覆盖面上来讲，与整个企业文化的内容是一致的，我们在上面已讨论过的企业哲学、企业目的、企业民主、企业道德、企业制度、企业团体意识、企业文化活动、企业实体、企业形象、

5、企业素质，以及企业精神和企业价值观等12个方面，亦即企业文化最一般、最基本的构建形式，是一个比拟全面的、系统的模型。当然，从不同角度考察，能够有不同形式，这儿不去罗列。不管以哪种标准划分，不管哪种企业文化形式，都是一个独立、全面、完备的系统。第四，功用的根本决定性。每种企业文化形式，对整个企业的发展，都具有根本决定性的功用和作用，这种根本决定作用来自企业文化形式从价值观、从人们心灵上构筑起基本的行为规范，并通过整个企业文化体系去贯彻，因此，功用甚大。在这种情况下，企业中的每个人就不再是被动服从的角色了，每个人根据企业的基本的文化规范，就能够了解本人应怎样行动。另一方面，作为被管理者，来自管理者

6、的有型形式管理之压力减弱了，而来自企业共同的无型文化形式的管理加强了，谁若不被这种整个企业认同的文化形式所接纳，那他就很难长久地在这个企业呆下去。这就是一些研究日本企业的美国学者揭示的为何日本工人“个个干劲十足、“象上足了发条的钟表一样的原因。第五，发展中的常态稳定性。企业文化形式具有一种长期稳定、不易改变的常态性。强人企业中高投入高产出，积极进取，喜欢压倒一切的胜利但不无短期行为之嫌的强人文化形式；在拼命干、尽情玩者企业中的低风险，快反应，高质量地为顾客服务的观念和行为，但有时又失之愚钝的拼命干、尽情玩的文化形式；以及拿整个企业去冒险的赌博企业文化形式，力求经过和详细细节绝对正确的经过文化形式等，都是如此。第六，建构体系的个异性。每个企业文化形式，都有本人的个性、特色，与众不同。这儿讲的氏族型文化形式与市场型文化形式的不同能够讲是最高层次的区分，至于第二、第三等层次的区分将更为详细。