浅谈怎样做好事业单位财务管理工作.docx

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1、浅谈怎样做好事业单位财务管理工作龙源期刊网文档视界2022/c1effb475b8102d276a20029bd64783e09127dac2lkil3yj5nf.html浅谈怎样做好事业单位财务管理工作王秀玲来源：（中国科技博览）2021年第07期摘要对于事业单位的管理而言，对财务的管理是核心部分，事业单位需要不断地更新管理理念，对管理体系进行完善，才能够使得事业单位快速适应我国经济环境的发展。假如能够做好财务管理工作，将会提升事业单位经济活动的规范性，提升事业单位的经济效益。目前而言，我国的大多数事业单位在财务管理方面还存在很多问题，约束了事业单位的发展，所以需要加强对事业单位的财务管理工

2、作，减少管理资源浪费，提升管理水平，进而促进事业单位的发展。本文通过分析目前事业单位对于财务管理工作的问题，提出相应的管理措施。关键词事业单位财务管理中图分类号：D145文献标识码：A文章编号：1009-914X202107-0090-011事业单位财务管理面临的问题1.1事业单位资金使用效率较低我国的事业单位作为一个提供公共服务事业的机构，主要是依靠我国的财政拨款来支撑机构的运行。每年我国都需要向事业单位进行拨款来支持公共服务，事业单位中需要采购各种设备，然而由于管理缺乏，重复采购的现象非经常见，导致了拨款使用的浪费。然而购置来的设备又成为了国有资产，使用率相对较低，很难有设备连续使用很多年

3、的情况出现，所以这些设备都会以非常快的速度报废，直接反映了事业单位对资金的使用效率低的问题。1.2财务制度不健全，内控监督力度缺乏我国的事业单位中对财务的管理工作主要集中在三个方面。其一，是预算资金的管理。其二，是往来款项的管理。其三，是年中清理结算和财务结账。财务管理项目固然只要这三个方向，但是详细事务繁琐，再加上我国事业单位的财务管理制度非常不健全，内控监督的力度较小，使得这几个方面的管理都不能到达预期的效果，有一些专项资金固然具有预算但是并没有根据预算执行，针对往来款项的管理也比拟松懈，没有对账目进行有效的管理和更新，出现了很多的呆账和死账，事业单位中的年终清算也由于款项不清而使得清算结果模糊，难以做好财务管理工作。1.3风险意识淡薄，效益意识低下对于事业单位而言，其在财政方面具有国家的财政拨款，所以事业单位的管理人员往往风险意识都比拟薄弱，以为单位本身不具备财务压力，就算具有损失也是政府负责，所以具有懈怠心理。同时，很多事业单位的财务管理部门不具备效益意识，这是由于事业单位是公共服务