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1、公司年会上级领导发言稿-word公司年会上级领导发言稿下面是我整理的公司年会发言稿,欢迎阅读。篇一:公司年会发言稿各位员工:值此锐舞迎春、辞旧迎新的美妙时刻,今天我们欢聚一堂,共同庆祝水清木华年会,我代表公司全体同仁,向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时,对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友,对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福!对全体同工在20XX年所做出的成绩和奉献表示感谢!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!能够获得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,各个
2、部们、各个项目、各个案场在各项业务上均获得了可喜的成绩,都有不小的进步。在新的一年里,将会有更多的新生气力参加,我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功,明朝征战疆场,我预祝大家在新的一年里,事业更上一层楼,也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年,同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面施行的第一年,几年来公司始终坚持与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活的理念,坚持走专业化道路,积极推进战略延伸调整和商业形式建立,过去的一年里在公司总体的战略指引下,在全体水清木华人的努力奋斗下,迎难而上、锐意进取,各项
3、业务发展均获得了可喜的进步,销售业绩和佣金收入大幅增长,综合竞争力进一步加强,项目拓展也获得了历史同期最好的成绩。面对剧烈的市场竞争就好像逆水行舟,不进则退,我们经过5年多时间的艰辛创业,搏来今天的这点成果只是沧海一粟,必须不断的改良本人,必须不断的提高本人,必须不断的发展本人,必须不断的壮大本人,必须向着更高更大的目的前进才有出路!朋友们,为了我们企业能够健康快速的发展,为了我们的家人更好的生活,为了我们宏伟的目的和责任,我们务必继续保持谦虚慎重、不骄不躁的学习精神,务必保持艰辛奋斗的创业精神,务必发扬敢为市场先的创新精神,务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神,使我们在新的发展阶段,把握住
4、新的机遇,实现新的跨越。20xx年,我们同心协力克制了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,加快了拓展步伐,使公司有了行之有效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,我们所获得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体同仁的共同努力,同时也证实了我们这支团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队。今天,我想感谢和水清木华公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就是由于有了大家的共同努力和奋斗,才让水清木华公司在业内获得今天优秀的成绩。感谢你们的努力和坚持,
5、也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个时机,向你们讲一声:谢谢你们!你们辛苦了!回顾20xx年,对水清木华来讲,是特别给力的一年,是继往开来的年。这一年,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目的,获得了不俗的业绩,为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作获得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域获得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深化人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉
6、献、固执进取、诚信责任、合作创新等,通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式,这些文化已深化人心,不断鼓励着大家努力前进。这是水清木华5年磨剑,厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程,我们走过的道路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工,由于有了你们,水清木华才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。水清木华团队是一个有思想、有作为的团队,水清木华人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!第二个五年规划是:规范内部管理,梳理经营形式,站稳河南市场阶段。
7、从公司内部管理及业务形式上逐步规范起来,建立完善的公司管理流程,从深度和广度上拓展业务范围,稳扎稳打,为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南,着力于建立独特的流程化、系统化的经营形式,树立品牌效应,使开发商和合作伙伴接纳认可水清木华品牌,在中原市场占据重要的一席之地。建立本人的数据库和培训中心,逐步介入公益事业,推广深化水清木华爱的价值观。公司在第二个五年规划施行阶段,将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导人人有股份,人人可经营。作为公司的每一个员工,均有持有公司股份期权的时机。水清木华经营的不仅仅是一家房地产参谋公司,更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工
8、业地产)的事业。将来五到十年,逐步发展成为一家企业文化先进美妙、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队,以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人,提供创造和实现美妙梦想的时机。公司还会将10%股利捐出,作为爱的基金,用以回馈社会、发展公益慈善事业等等,以社会进步发展和百姓安身立命为己任。我曾经屡次讲过,水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台,我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂,我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭,我们在这里感受暖和。我很欣喜的看到每一个员工的成长,他们有的从普通的公司员
9、工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者,他们有的从一名置业参谋已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣,享受生命的经过,实现人生的价值,一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期,经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力,将来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目的符合全体水清木华人的期望。受人尊敬,简单的讲就是当你告诉客户、家人、朋友我在水清木华工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因而,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的水清木华人。为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。这是北宋理学家张横渠的名言,一直
10、为后世推崇和传颂,主要是讲士大夫和知识分子的责任,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我经常用这句名言来自勉,做为水清木华的带头人,即便做不到为天地立心,也要为所有追随水清木华的同仁,担当起立心之责,同样,我们水清木华团队的各位同仁,能否为水清木华的发展担起立制之任呢?我从二立、二为四个方面来与大家做个共享:第一、立水清木华之心。孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神气力。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。如今水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是讲,我们水清木华还没有真正构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文化,这是制约
11、我们发展的最大问题。巴金曾讲过:支配战士行动的是信仰。他能够忍耐一切困难痛苦,而到达他所选定的目的。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心气力。因而我们必须给水清木华立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为责任,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。第二、立水清木华之制。韩非子讲:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深入阐述了制度、法规的重要性。孟子也讲不以规矩,不能成方圆。这里提到的法和规就是我们所讲的制。5年发展的水清木华积
12、淀了一些成功经历的同时,也构成了诸多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着当代管理理念的转变。以目的为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构明晰,权责关系明确,科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,完善规范公司各项管理制度工作流程,这些都是水清木华发展的根基,是我们以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。第三、为兴盛立人。人才是水清木华的第一资本,是水清木华发展的气力之源。我们发展的真正瓶颈,不仅仅是资源的缺乏项目的多少优劣,更是贤才的缺乏。近年
13、来,随着水清木华舞台不断扩大,人才窘境日益明显。要解决这个问题,我以为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、加强水清木华的地头力。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,水清木华是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、满足感恩的心态,才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。第四、为登高开先河志存高远,才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路,大力发展房地产住宅项目全程营销服务,加
14、大新板块、新项目的投入,推动公司各板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下同心协力,精诚协作,创始事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯穿。高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览水清木华发展,衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,水清木华成立5年,十分是近一两年获得了前较好的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比拟。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业,他们的宏大进步和成就。就会在比拟中看到水清木华还有很多缺乏,进而愈加冷静地审视我们发展中的长长短短
15、。第三把尺子,这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署,我们要为水清木华,特制符合我们本身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位,我们就会有史无前例的责任感和紧迫感。20XX年是水清木华第二个五年发展战略施行的第二年,我们要愈加务实高效,十分是要优化公司核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,加强公司的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快水清木华的股份化进程,作为五年发展战略的核心内容,进而使我们的团队真正共享到水清木华发展的辉煌成果。鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是由于底蕴深厚的天池与万千股雄风,托负起了它宏大的翅膀。志存高远的水清木华人将以为水清木华立心,为追随者立命,为兴盛聚贤才,为登高开先河,的博大襟怀,用本人的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞,水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在将来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作,共同寻找工作乐趣、享受生命的经过、实现人生价值。我相信,在不远的将来,所有与水清木华共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地讲:我们创始了水清木华从平凡走向卓越的新航程。最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!篇二:公司年会发言稿尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们:
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