浅析全面预算对企业的重要性.docx

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1、浅析全面预算对企业的重要性龙源期刊网文档视界2022/13838c6d3b68011ca300a6c30c2259010302f34310yziat5n3t.html浅析全面预算对企业的重要性黄文洁来源：（时代金融）2020年第09期摘要：全面预算管理经过几十年的发展历程已日趋成熟，是当代企业经营管理经过中必不可少的管理环节，也是企业成功的保障。企业要想健康长久地生存和发展，就必须居安思危、未雨绸缪。在日趋剧烈的市场竞争中，一个企业能否具有可持续盈利能力，很大程度上取决于它对全面预算与执行的管控能力。全面预算管理是企业完成决策目的，员工达成工作绩效的管理与控制最有效的手段。关键词：全面预算重要

2、性;误区;建议一、全面预算管理的重要性全面预算管理对于实现企业的战略目的起着特别重要的作用，全面预算对将来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和规划，并通过执行经过的监控，将实际完成情况与预算目的不断对照和分析，进而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者愈加有效地管理企业和最大程度地实现战略目的。在完全市场竞争下，全面预算受外部多变因素的影响，假如不进行预算调整，就会与实际产生较大的偏离。同时，全面预算管理的逐步完善，需要信息化系统的支持和综合性的人才来处理预算信息。二、预算实际运作中存在的误区主要表现为下面几个方面：其一，预算概念：把预算视同财务预算，把所有预算工作都归结为财务部门的工作。以为预算是一项既费时又耗成本的活动。其二，预算组织：各相关职能部门因“条块分割而缺乏整合力，预算执行部门不是积极配合而是设置障碍。其三，预算经过：预算工作“虎头蛇尾，重视预算编制，轻视预算监控。其四，预算执行：预算工作只是为了能做出漂亮的指标，而与企业经营的实际情况脱节。只关注降低成本而非创造价值，员工以为预算执行阻碍了本人晋级和加薪。三、在执行预算的经过中存在一些共同的问题总结如下：一预算内容单一