浅谈成本控制在企业管理中的应用.docx

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1、浅谈成本控制在企业管理中的应用龙源期刊网文档视界2022/aa289099c4da50e2524de518964bcf84b8d52d57bruo5cow0zm.html浅谈成本控制在企业管理中的应用梁巍来源：（科技创新与应用）2021年第24期摘要：企业生存的动力和最终的目的是为了盈利，有利润。因而，企业必须保证企业生存公式：利润=收入-成本费用的值大于零，且在一定的合理范围内。因而，企业要追求多创造利润的目的，既要增加销售收入，又要千方百计地降低成本，节能降耗。当企业与竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本控制则成为企业获得竞争优势的关键。人们已经逐步认识到，加强成本管理，降低成本，是提高

2、企业经济效益保证企业在竞争中取胜并占领市场的重要手段，而成本控制作为成本管理的一种手段，在企业中发挥着越来越重要的作用，文章分几个部分进行阐述。关键词：成本会计；企业管理；应用1成本控制在实际管理工作中的作用成本管理是指将企业在生产经营经过中发生的费用，通过一系列的方法进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要目的是降低成本，提高企业的经济效益。长期以来，企业的相关管理人们一直以为是财务部门自已的工作，而与其他部门的工作没有关系，这种传统的思维方式，使成本管理工作的效果大打折扣。其实成本管理活动涉及到方方面面，是全员性活动，是一项系统工程，无论哪一个部门或哪一个员工在工作中

3、出现失误，都会影响成本管理工作的整体效果。加强和完善企业成本控制，提高成本管理水平，发挥成本管理与成本控制相结合的作用，对于加强企业对市场经济的适应能力和生存能力、保证会计信息准确可靠、资产的安全完好有着重要的意义。2成本控制的特征我所指的成本控制，并不是成文规定的详细制度，而是在企业组织规划、管理办法以及各种作业程序中，应用成本控制技术、方法来贯彻施行既定政策，因而，它一般应具有下面特征：2.1全面性。即成本控制是对企业组织一切业务活动的全部控制，而不是局部控制。它不仅要考核财务、会计、资产、人事、生产、销售、采购、技术等政策计划执行情况，还要进行各种工作分析和作业务研究，并及时提出改善措施。2.2经常性。即成本控制不是阶段性和突击性工作，它涉及各种业务的日常作业与各种管理职能的经常性检查考核。