人生三大境界_1.docx

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1、人生三大境界见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山还是山，见水还是水。这就是讲一个人的人生之初纯洁无瑕，初识世界，一切都是新鲜的，眼睛看见什么就是什么，人家告诉他这是山，他就认识了山；告诉他这是水，他就认识了水。这一阶段是表象世界，通过身体感官了解客观存在。随着年龄渐长，经历的世事渐多，就发现这个世界的问题了。这个世界问题越来越多，越来越复杂，经常是黑白颠倒，是非混淆，无理走遍天下，有理寸步难行，好人无好报，恶人活千年。进入这个阶段，人是激愤的，不平的，忧虑的，疑问的，警觉的，复杂的。人不愿意再轻易地相信什么。人到了这个时候看山也感慨，看水也叹息，借古讽今，指桑骂槐。山自然不再是单纯

2、的山，水自然不再是单纯的水。一切的一切都是人的主观意志的载体，所谓“好风凭借力，送我上青云。一个人假使停留在人生的这一阶段，那就苦了这条性命了。人就会这山望了那山高，不停地攀登，争强好胜，与人比拟，怎么做人，怎样处世，绞尽脑汁，机关算尽，永无休止和知足的一天。由于这个世界本来就是一个圆的，人外还有人，天外还有天，循环往复，绿水长流。而人的生命是短暂的有限的，哪里能够去与永恒和无限计较呢？这一阶段是意识世界，更多是主观的投射。补充南师的讲法，这一阶段的本质并不是虚幻而是怀疑，怀疑以往的认知，是极为重要的探索经过，是为了获得真正的“知。很多人到了人生的第二重境界就到了人生的终点。追求一生劳碌一生，

3、心高气傲一生，最后发现本人并没有到达本人的理想，于是抱恨终生。但是有些人通过本人的修练，终于把本人提升到了第三重人生境界。茅塞顿开，回归自然。人这个时候便会专心致志做本人应该做的事情，不与旁人有任何计较。任你红尘滚滚，我自清风朗月。面对芜杂世俗之事，一笑了之，了了有何不了，这个时候的人看山又是山，看水又是水了。正是：人本是人，不必刻意去做人；世本是世，无须精心去处世；便也就是真正的做人与处世了。这一阶段是自由世界，完成对自我的认识。至此，身体和灵魂已拥有了独立、清澈和宁静，一切无可无不可，山水能够是山水，尽管远观近赏走进去，与我无妨，透过山水我还是我，山水可以以不是山水，是或不是之间来去自由。

4、很幸运的是我还在sujie那儿看到了关于这三层境界的应用，是关于个人、团队碰到的一些纠结的情况，在面对产品方向时该何去何从，对我们的职业思维有一定的帮助。第一层：见山是山。当我们感觉总是对某件事情很容易做出判定的时候；或者别人太傻，为何这么简单的优化都不做的时候，要怀疑一下，是不是本人知道的太少了，所以也没什么可分析琢磨的？好比问你有多少资产的时候，能回答得快而确定，并不是什么好事。我不否认有帕累托改良在总资源不变的情况下，假如对某种资源配置状态进行调整，使一些人的境况得到改善，而其别人的状况至少不变坏，符合这一性质的调整被称为帕累托改良，但绝大多数现实工作中的情形是“有得必有失，假如你发现做

5、一个改变只要好处没有坏处，那很可能是你站得低看得近，或者讲你考虑到的“全部只是更大的系统里的一部分，所谓的“坏处在其他部分体现出来了，这时候找一个站得高看得远的人讨论，他很容易发现问题。作为一个基层员工，绝大多数时候只能执行战略，但在我们感觉到战略有问题、或者有更好的方向的时候，不妨去找老板们聊一下。倒不是讲要去挑战权威，这种情况下更大的可能是由于我们了解到的信息比老板少，考虑问题比老板简单，所以做出了不同的判定，以请教的口气找高手解惑，本身就是一件对本人提升很大的事情，假如碰巧发现真的是我们对了，那更是一次惊喜。第二层：见山不是山。当我们渐渐的视野开阔了一点，知道得多了一点，对任何一件事情，

6、都一下子能够看到其好的一面、不好的一面，于是，陷入了另一种纠结，做判定反而不容易了，开场患得患失，摇摆不定。做一些探索性的业务，往往会面临这样的局面，团队里没有任何一个人，能够把方向看得很清楚。这时候咋办？一直纠结下去，直到看清楚？通常，除了做出结果，永远没有人能看清楚，所以，我们的做法是，乐观一点讲，“择优录用，悲观一点是“多害相权取其轻，更有甚者是“随意坚定一种选择，往下走，哪怕错了，也至少能证实这条路走不通，能够总结出一个失败案例吧，囧。这个时候团队中的争论很多，能够讨论，能够怀疑，能够不认可，但在想不出更好方案的时候，就闭嘴，按某一种方案往下走，切忌犹豫不前，走着走着，总会看到一些新东

7、西的。第三层：见山还是山。个人继续发展，总有几个会变成巨牛无比，一眼看穿世事的。有这样的能人，对公司、对产品，是狗屎运，也是纠结。好比诸葛亮。他似乎乐于把任务分解了，让下属A去做啥、B去做啥、C去做啥，但就是不告诉你背后的目的和那张完好的图景，TMD，你不要管，我都想好了，天机不可泄露。于是，每件事情单独看来都有些莫名其妙，比如“许败不许胜，只要诸葛同学本人心里清楚整个战略规划。完事以后，大家恍然大悟，原来军师是这么想的啊，真NB啊真NB，然后诸葛同学又能够在大冷天得意的扇着鹅毛扇，轻抚胡须，外表淡定，内心冲动的享受围观群众的膜拜了。好吧，孔明是绝顶聪明的人，我不妨好意揣测，他不讲目的和图景，是由于ABC都太挫了，只能做执行工作。继续乱侃，诸葛同学作为蜀国高层，直接与执行层对接，似乎也算是团队的纠结吧。另一方面，渐渐的，ABC对孔明已经构成了信任+个人崇拜，已经习惯于遵从吩咐，讲“得令！这对打仗的将才，似乎ok，但对做产品的，可不是什么好事。