工程项目管理 温习资料.docx

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1、工程项目管理温习资料工程项目管理温习资料一、单项选择题1.对于一个建设工程项目来讲，是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理2.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方3.在业主方的项目管理中，是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理B.成本管理C.技术管理D.范围控制4.设计方作为项目建设的一个介入方，其项目管理主要服务于和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目的5.下面属于施

2、工方项目管理目的的是。A.施工的成本目的B.施工的效益目的C.项目的投资目的D.项目的效益目的6.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为。A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包7.项目管理的核心任务是。A.项目的目的控制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理8.在建设工程项目管理的任务中，最重要的是。A.合同管理B.安全管理C.进度控制D.投资控制9.施工方项目管理的核心任务是对项目的进行有效的控制。A.进度目的质量目的投资目的B.进度目的质量目的成本目的C.工期目的质量目的投资目的D.工期目的质量目的成本目的10.建设工程项目不同介入各方的项目管

3、理之间存在着的关系。A.对立B.统一C.对立统一D.不相关11.组织论主要研究系统的组织构造形式的组织分工，以及。A.工作流程组织B.工作职责组织C.技术流程组织D.技术职责组织12.在组织构造中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部13.每个部门只要唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织构造是的组织构造。A.线性B.职能C.矩阵D.事业部14.矩阵组织构造较适宜用于。A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统15.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是。A.组织构造形式B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图16

4、.建设项目采购的对象是。A工程、货物或服务B.各类房屋和土木工程建造、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等建设以及附带的服务C各种各样的物品，包括原材料、产品、设备和固态、液态或气态物体和电力，以及货物供给的附带服务D勘察、设计、工程咨询、工程监理等服务17依法必须进行招标的项目，自招标文件开场发售之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于日。A15B.20C.25D.一个月18.项目管理咨询公司所提供的服务是。A工程参谋B.工程技术C.工程监督D.工程采购19在国际上能够接受业主方、设计方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的机构是。A会计事务所B.项目管理

5、咨询公司C.设计施工总承包单位D.工程总承包单位20业主方能够委托承当全部业主方项目管理的任务。A施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司21.在工程总承包中，根据合同约定工程总承包企业向负责。A主管部门B.业主方C.项目管理咨询公司D.监理方22.在工程总承包中，分包企业根据分包合同的约定对负责。A项目管理公司B.业主方C.总承包企业D.监理方23.我国建筑法关于建筑工程实行总承包的相关规定是。A提倡对建筑工程实行总承包，不提倡将建筑工程肢解发包B提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包C建筑工程必须实行总承包管理，禁止将建筑工程肢解发包D建筑工程必须实行总

6、承包管理，不提倡将建筑工程肢解发包24.采购方式的发展趋势不包含。A采购手段的变化B.工程任务委托形式的变化C工程建设管理的变化D.工程招标方式的变化25.维持项目生产经营而占用的全部周转资金是。A建设投资B.流动资产投资C.固定资产投资D.工程费用26工程费用不包括。A建筑工程费用B.安装工程费用C.设备及工器具购置费用D.预备费27投资控制的目的是。A.充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。B.使投资额到达最小C减少流动资产的投入D减少建设投资的投入28下列讲法错误的是。A在设计准备阶段，通过对投资目的的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。B在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。29.建设项目投资控制最常用和最主要的方法是。