工程项目管理流程图_1.docx

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1、工程项目管理流程图开场结束高友弟部门分管领导审核发起人发起部门经理审批操作提交发起部门经理发起(申请人员)发起人归档相关部门会签相关部门会签高友弟部门分管领导审核总经办公司领导传阅并签订意见李晓霖三期副总指挥李晓霖三期副总指挥审批操作提交退回退回审批操作提交审批操作提交退回退回2.工程项目立项可行性研究审批开场申请人员发起部门经理发起(申请人员)发起人归档结束相关部门会签总经办李晓霖三期副总指挥审核高友弟分管领导审批公司领导传阅会签意见审批操作提交审批操作提交退回退回3.工程方案设计审批开场工程技术部发起(申请人员)发起人归档结束工程技术部部门经理审核相关部门会签造价部经理工程造价部编制概算审

2、批操作退回有无会议纪要无相关部门传阅有发起人审核修改方案相关部门传阅造价部经理工程造价部编制概算4.施工图设计审批开场工程技术部工程师发起申请(申请人员)发起人归档结束部门经理审核工程管理部经理审核部门经理审核发起人工程技术部工程师确认发起人工程技术部工程师设计初稿部门经理审核组织内部评审会议发起人工程技术部工程师设计定稿相关部门会签审批操作审批操作审批操作提交提交退回提交退回退回5.招标控制价会审流程开场经办人员发起(申请人员)发起人归档结束造价部经理审批三期副总指挥审核审批操作提交退回审批操作提交退回(申请人员)提交预算书终稿高友弟分管领导审批操作提交退回6.招标文件审批流程开场经办部门发

3、起(申请人员)发起人归档结束综合部经理审核高友弟常务副总指挥审批李晓霖三期副总指挥审批审批操作提交审批操作提交审批操作退回退回相关部门会签综合部经理审核退回7.项目招标申请流程开场经办人发起部门经理审核审批操作提交综合部经理审核审批操作退回提交李晓霖分管副总指挥审核审批操作提交高友弟常务副总指挥审核审批操作提交综合管理部经理归档结束8.工程项目直采申请开场经办人发起项目直接委托申请(申请人员)发起人归档结束部门经理审核相关部门会签审批操作提交退回否9.工程一般变更开场发起变更申请项目经理审核审批操作审批权限外预算价大于5000退回(申请人员)发起人归档结束三期副总指挥审核工程造价部经理审批权限内预算价小于等于5000工程管理部经理工程管理部经理工程造价部经理分管副总指挥审核审批操作预算价大于5万预算价小于等于5万10.工程设计变更开场发起设计变更项目经理审核(申请人员)发起人归档结束高友弟三期副总指挥审核工程造价部经理工程管理部经理工程技术部审核工程造价部经理李晓霖分管副总指挥审核审批操作预算价大于5万预算价小于等于5万非施工原因工程技术部审核工程技术部审核施工引起/审批权限内工程技术部审核工程造价部经理工程管理部审核判定施工类型新增项目引起或者施工引起/审批权限外11.工程签证管理