曾经辉煌的淘品牌为何都一蹶不振?.docx
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1、曾经辉煌的淘品牌为何都一蹶不振?2事实上,淘品牌曾经有过一段红利期。2020年之前,淘宝上的卖家规模还较小,淘宝为提升客户满意度,有意扶持相对品质较高的大卖家成为“淘品牌,2020年后,淘品牌进入黄金期。最显著的标志是,大量的传统线下品牌入驻淘宝。那时候只要你是好卖家,会有人免费送给你很多流量资源。但好日子并不太长。一年之后,随着淘宝交易额逐年飞涨,进入淘宝的卖家、货品成长速度要远高于淘宝本身的客流量成长速度。飞速成长的卖家对有限的流量价格争抢的结果,就是线上客流平均购买成本飞速提升,甚至以每半年一倍的速度上涨。淘宝不会和品牌卖家签订流量价格合约,卖家只能本人来承当无法控制的流量价格上涨压力。
2、此外,从客户角度来讲,淘品牌在与传统线下品牌竞争中无本质区别,知名度反而处于劣势。淘品牌假如不能拥有独立品牌,到头来也只是一家经销商,为别人做嫁衣。确立品牌后,直销形式又会令其缩小对流动资金的需求,依托互联网也有效降低了广告宣传费用。要知道与他们竞争的,不但有数以千记的同类卖家,还有商城、良品等大卖家,此外一大批资金充裕的传统品牌也杀入淘宝。在诸多对手中能突围的淘品牌,都可谓各有胜场。如今,三个新的标杆淘品牌已经产生:韩都衣舍、裂帛和茵曼。在2021年双十一当天服装类额排名中,这三个品牌全部进入前五。但它们若想走得更远,就要尽量避免再犯之前的错误。盲目2020年,淘品牌得到了风投的充分滋养,麦
3、包包、绿盒子和芳草集等全部融到了千万美元的资金。然而电商观察者、万擎咨询CEO鲁振望讲:“一下子长得很大,不现实。寄身淘宝屋檐之下本身就是一种风险。由于淘宝平台的“天花板所限,仅作C2C的淘品牌最大发展规模空间不过以10亿元为上限。这样的市场规模无疑知足不了风投们的好胃口,淘品牌被风投们相中,也意味着要去打开B2C的局面。童装知名淘品牌绿盒子创始人吴芳芳就经历了这样的惨痛教训。彼时,绿盒子半年内完成了两轮1.2亿元的融资,投资方对独立B2C的兴趣让吴将精神大部分投入到官网的建设中。虽讲个人做B2C能够摆脱平台的掣肘,但也意味着包括流量、推广等所有的事情都要靠本人。最快速的办法就是投入重金。20
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