(完好版)（建筑工程项目管理）教学大纲.docx

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1、(完好版)（建筑工程项目管理）教学大纲（建筑工程项目管理）教学大纲一、课程性质和任务本课程是建筑工程专业的主干课程之一，讲述怎样对建筑工程项目施工全经过施行科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和把握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，把握建筑工程项目从招投标开场到完工保修阶段全经过中各阶段的管理施行方案。二、教学基本要求1、了解建筑工程项目管理的基础知识。把握建筑工程施工项目管理规划的基本理论，能够按项目管理规范要务实施建筑工程项目管理。2、熟悉建设工程施工示范合同文本的内容、合同会谈和签订方法。3、熟悉和把握

2、基本建设程序，建筑工程招标及投标程序，能根据发包单位的不同要求和条件编制相应的投标文件，具有评判投标文件优劣的能力。4、熟悉我国现行项目管理体制，了解建筑工程项目管理的作用、熟悉建筑工程项目管理的内容与组织构造，熟悉建筑工程项目施工阶段的项目管理的内容。5、把握投标所用施工组织设计的编制根据、原则、内容及方法，会编制一般的横道图计划和网络计划。6、会运用工程项目全面管理的基本方法，初步具备工程项目成本、质量、安全、进度、资源和合同管理的能力。7、熟悉完工验收的步骤和根据，熟悉完工验收备案制度和保修制度，能够整理完工验收文件及工程备案资料，会签定工程保修合同。8、熟悉资源管理和信息管理的基本内容

3、和基本方法，初步具备应用计算机软件进行建筑工程项目管理的能力。三、教学内容一绪论1、主要内容项目和建筑工程项目管理概念，建筑工程项目管理的产生与发展，建筑工程工程项目管理的内容、方法及项目管理规范。基本建设程序、施工程序、建筑工程项目管理的目的，建筑工程项目管理规划。2、教学要求熟悉项目、建设项目、建筑工程项目的概念，了解三者之间的区别，了解项目管理的产生与发展经过，了解中华特点的项目管理理论，把握项目管理的内容方法及施工项目管理规范的主要内容。熟悉基本建设程序、施工程序，建筑工程项目的目的管理，建筑工程项目管理规划。3、作业建议网上搜索项目管理的有关内容。二建筑工程项目管理1、主要内容建筑工

4、程项目管理的主体，发包商的建筑工程项目管理，承包商的建筑工程项目管理、第三方的建筑工程项目管理，政府有关主管部门的建设管理。2、教学要求了解建筑工程项目管理的主体，熟悉承包商的建筑工程项目管理的内容、第三方的工程项目管理的内容、了解发包商的建筑工程项目管理内容，了解政府有关主管部门的建设管理的内容。三建筑工程项目管理组织1、主要内容建筑工程项目管理的组织机构，建筑工程项目经理部，建筑工程项目的承包风险与管理、建筑工程建造师制度。2、教学要求熟悉建筑工程项目管理的组织机构的组成、熟悉建筑工程项目经理部的运作、把握建筑工程项目承包风险的识别、风险的评价和面对风险的对策，了解注册建造师制度。四建筑工

5、程招标投标管理1、主要内容建筑工程招标的概念，建筑工程招标的分类和方式，建筑工程施工招标的程序，建筑工程招标文件的内容和格式，建筑工程招标文件的审查和发布；建筑工程项目投标的概念，建筑工程投标文件的有关规定，建筑工程投标的程序、投标决策、投标技巧；建筑工程招标和投标的管理。2、教学要求了解建筑工程项目招标的基本概念，熟悉建筑工程施工招标的程序，熟悉招标文件的内容和格式，熟悉招标文件的审查和发布规定，了解建筑工程项目投标的基本概念、把握投标文件的有关规定，熟悉投标的程序和经过、投标决策，投标技巧，会进行投标文件的编制，了解建筑工程招标投标的办法及管理。3、作业建议了解当地重点工程和一般工程的招标和投标详细办法及管理，五建设工程合同