机电设备管理人员考核表.docx

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1、机电设备管理人员考核表机电设备管理人员月度绩效考评表姓名职位所属部门评价期间年月日至年月日指标类型详细指标权重自评初评复评能力指标100/701.按时按要求对机电设备进行巡检，并做好巡检记录。152.做好设备的日常维护保养工作，确保机电设备的完好率在98%以上，开机率在95%以上。153.保证机电设备在润滑良好的状态下运行，消除跑、冒、滴、漏现象，排除设备松动、发热、异声及跑偏。304.了解设备的运行状况，做好设备备品、备件计划工作。105.设备出现故障时应及时进行抢修。106.在领会上级工作指示和结果期望的基础上，对领导布置的任务能够全程控制和落实，并能高效的将工作目的转化为工作结果；根据轻

2、重缓急来安排工作，多角度考虑问题，寻求较好的解决方法，预见问题并采取适当手段进行防备。107.理解上司工作安排，明确工作目的，能够根据时间管理的原则高效的处理和完成各项工作；对各项工作的内涵与外延有深入认识，工作结果能够让上司满意、客户满意、同事满意。10小计100态度指标100/301.明确团队目的，营造积极向上的团队合作气氛，保持团队高度向心力、凝聚力；主动承当管理责任，鼓励、指导、培养下属，指出其缺乏使其能采取适宜的行动以获得提高。202.擅长总结和提炼，主动获取公司内外同行的先进知识与经历,积极寻求改善措施，提高效率；了解内部环境和市场的变化，不断审视目前的工作方法/流程，用创新的方法解决问题或改良工作流程。20备注：1、每月从被考核人当月工资总额里浮动出30%作为绩效考核工资；2、满分为100分，90分以上为优秀绩效系数为1.3-1.8；8089分为良好绩效系数为1.1-1.3；7079分一般绩效系数为0.6-0.969分下面不合格绩效系数为0.3-0.53、详细奖罚名细参见月度考核管理规范；4、该表作为被考核人转正加薪、调薪及年度评奖根据；5、每月5号前评估上月绩效；6、办公室负责核算评估结果与赏罚比例；7、绩效工资=绩效考评总分对应的绩效系数。