[房地产项目规划]商业地产规划七大成功要素.docx
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1、房地产项目规划商业地产规划七大成功要素当前位置:文档视界房地产项目规划商业地产规划七大成功要素房地产项目规划商业地产规划七大成功要素解,不少商业地产开发商尚未认识到失败的风险。而欧美四十余年的发展经历值得我们借鉴,欧洲已有的大型商业中心除了几家以基金、银行为背景的大型专业开发公司外,绝大部分商业地产项目是通过聘请专业的商业规划、招商及管理公司来完成的。即便重大的政府商业项目也是请专业公司来规划执行的。可见商业规划的重要性是由商业及商业地产行业本身的特点决定的。一、遵循商业量化原则商业是一个量化的行业,是需要有量化的购买能力,所以商业地产的开发,十分是大型综合商业、商业中心的开发也必须是一个量化
2、的经过,而量化是通过商业规划来完成的。首先要进行深化细致的市场调查与研究分析,以数据确定消费区域及消费能力;研究分析如今及将来竞争环境,以确定消费区域内的消费需求。消费需求在数量上及业态上一旦确定,应按照客观的需求量,“量体裁衣地规划设计商业设施。国内大部分开发商经常是以本人所拥有的土地资源而不是以市场需求作为规划基础,这样将增大投资风险,对入住商铺而言,其运营风险也是显而易见的。二、知足需求而非创造需求商业地产服务于商业店铺,商业店铺服务于消费者。消费者客观的消费类别及总量确实定决定了商业店铺的类别及总量。具有特色高质量的商业能在更大范围内吸引消费者,但随着商业系统的逐步完善,这种跨越很大区
3、域的吸引力将逐步减弱。目前国内不少开发商过分依靠概念的炒作创造需求,追求轰动效益,这类项目往往开场时轰轰烈烈,运营一段时间后由于消费力缺乏而难以支撑,最终受害的是店铺、店铺投资人及开发商。目前国内部分城市政府对商业设施的规划及管理尚未到达一个合理及有力的程度,因此此类风险将会加大。三、体现施行的可行性合理的商业规划一方面最大程度地知足消费市场的需求,另一方面最大程度地知足投资开发商的财务目的,具有丰富经历的优秀商业规划专家公司应通过对市场竞争环境及对项目深入的调查研究,规划设计出一套有可施行性的商业规划方案。这需要一个有综合专业经历的团队来完成,首先,他们应该非常了解市场,了解消费者,了解商业
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