公司副经理竞聘演讲稿(完好版).docx
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1、公司副经理竞聘演讲稿(完好版)公司副经理竞聘演讲稿公司副经理竞聘演讲稿第一篇:公司副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们:首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的时机,同时也借此时机并通过在座的各位,向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意!我叫孟祥涛,现年35岁,简历非常简,1995年7月从青岛建工学院道桥专业毕业,分配本单位至今。此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和详细实践,也充分讲明公司的决策结合实际,顺应潮流,能够讲是审时度势,势必推动公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在能否介入竟聘的问题上,有过剧烈的思想斗争。最终我以为:竞争能够展示自我,竞争能
2、够发现差距,竞争能够促进学习,竞争能够提高本人的综合素质和工作能力。基于此我介入公司副经理的竞聘。我以为,竞聘公司副经理有一定优势,主要有两点:第一点是我有一定的工程施工理论水安然平静施工管理经历。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作,对施工一线有比拟全面的了解,能完全把握工程施工的全经过。在工作中,注重结合施工经历,运用理论指导实践,并不断总结讨论,经常地自我充电,工程理论水平有了很大地提高。第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间,在公司的正确领导下,经过我们项目部的团结努力,每年都能完成不低于5000万的项目,自xx年3月至今,在不到3年的时间内
3、,在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下,经过我们项目部全体人员的共同努力,累计完成工程项目约计1亿元。遭到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸大的讲,沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟,守住了阵地。“人贵有自知之明,我也认识到本人还有这样那样的缺乏,需要不断的锻造。立足岗位,超越自我,我决不会令领导和同志们失望。有竞争就有压力,有压力才有动力,假如讲,通过竞聘,机遇选择了我,我会尽快实现角色转换,缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责,为公司的发展出力流汗,发光发热。假如愿望与结果不同,讲明我还有差距,我将总结本人的缺乏,勤奋学习,努力工作,不断提高本身素质。保
4、证做到:正确对待领导,正确对待同志,正确对待本人。古人讲得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志。所以,我要讲:“今天我们要做成功的介入者,那么,明天我们必将成为介入的成功者。结果不管怎样,我都会坦然面对。谢谢大家!第二篇:电力公司副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我叫haoord,高中文化,年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才是硬道理。怎样发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的
5、时代有所发展,我们必需要从下面几个方面入手。一、狠抓管理从管理中要效益三分技术,七分管理,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只要规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只要站稳脚跟才谈得到效益。二、抓好安全生产工作作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,加强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。三、以人为本抓好员工的思想教育再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因而,抓好员工的思想教育就显得尤为
6、重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人沟通与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。四、抓好员工的培训提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚笨的军队,愚笨的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们如今的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终到达做大做强我们企业的目的。感谢大家给我这个时机,让我在这里把我的经营思路讲出来。对于这次竞聘,我的观点是重在介入,只要
7、我介入了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于能否能够竞聘上显得不是很重要,假如能够竞聘上去,我将把我的全部精神投入到管理工作中去,实践本人的竞岗若言;假如竞争不上,我也一样服从公司领导的安排。我的演讲结束了,谢谢大家!第三篇:润滑油公司副经理竞聘演讲稿润滑油公司副经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事:大家好,首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助,我在润滑油公司副经理这个岗位已经将近两年了,刚入行时看着三百多个规格不同、性能不同、名称不同、用处不同油品感到很迷茫,随着同事们帮助和工作中不断的实践,我开场被它广阔的用处,丰富的内涵,剧烈的竞争所吸引,我深深的喜欢上了这份工作,所以我今天还要
8、竞聘滑油公司的副经理。众所周知,润滑油市场开放很早、开放程度也很高,由于它需要的资金投入少,仓储条件简单使个体户趋之若鹜,竞争非常剧烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确指导下,员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道,市场份额不断扩大,市场占有率不断提高,假如我有幸继续成为滑油公司的副经理,将向下面几方面努力:一、积极配合、努力工作。构成团结进取、和谐向上的团队“一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢报称团,一个巴掌拍也拍不响,万人鼓掌声呀声震天众人拾柴火焰高,在工作中我要认真履行好副经理的职责,主动配合经理做好各项工作,搞好团结.,只做加法,不做减法;分工不分家,发挥总体优势,。调动全体人
9、员的积极性,共同承当任务,构成一个团结进取、和谐向上、富有战斗力的团队,确保我们在剧烈的市场竞争中立于不败之地。二、协助经理完成上级下达的各项工作,积极开拓市场,完成销售任务。市场经济是竞争下的经济,优胜劣汰是其规律。新的一年,我们面临严峻的挑战,剧烈的竞争将使润滑油市场充满生机。为完成200*年的润滑油销量,我会协助经理做好下面几方面的工作:首先要努力开拓市场,保证老用户、开发新客户。实行客户经理负责制,健全客户档案并进行动态管理,以便及时把握客户的需求,有的放矢,到达事半功倍之效。其次是诚信待客,以服务促销售,随着竞争的日益白热化,润滑油市场鱼龙混杂,个体经销商不乏以次充好,掺杂使假的情况
10、,我们作为专业化的油品销售企业,一定要坚持诚信待客,做好售前、售中、售后的全经过及储存、发运等各个详细环节的全方位服务。为客户进行技术咨询,举办技术讲座,解决使用中出现技术问题,使石油公司的品牌深化人心。三、加强学习,组织员工培训,不断提高业务水平。有人讲,润滑油销售的是知识、是服务,确实,她有着几百个品种,纷杂的性能、广泛的用处,很多客户都搞不懂本人应该选用哪一种,假如我们不具备一定油品知识,在销售经过中就无法与其进行良好的沟通,更谈不上推销产品了,因而,油品知识的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在推移,市场在变化,科技在发展,时代在变迁,学无止境,活到老学到老,一个优秀的企业
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