董事长会议发言稿.docx

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1、董事长会议发言稿董事长会议发言稿【篇一：最新_董事长、发言稿】董事长演讲稿尊敬的公司董事会：xx年是公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克制困难，积极开拓，并一切根据当代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，博得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡和快速发展的良好局面。在新公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，作为公司的董事长，现就一年来的履职情况报告如下：一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色意识，当好上级“配角、演好公司“主角。作为

2、公司的董事长，严格根据董事会的受权和经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略和发展蓝图，建立健全公司规章制度和赏罚机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列行之有效的经营管理工作，并积极向董事会报告和负责。2、加强本身建设，贯彻“以德治企的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求本人，坚持以企业“经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强本身素质建设，努力培养正确的世

3、界观、人生观和价值观，用积极、健康、饱满的热情和工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理气氛，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。根据创立学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习气氛带发动工愿学乐学好学的学

4、习热情，进而使企业整体文化水安然平静业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德立身，用“情沟通，用“行示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，进而有效及时地化解工作出现的矛盾和隔膜，并积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，加强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划和任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、根据“简捷、高效、适用的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责

5、任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目的任务进行层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬的原则，制定合理的薪酬分配方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作奉献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工

6、作的主动性、积极性和创造性。四、明确目的，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。2、加强供气区域管理，调整发展思路，3、围绕董事会下达的工作目的任务,改良工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，获得了较好的社会效益和企业经济效益。五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造知足企业经营发展需要的良好外部环境。2、加强本身建设，进一步提高本身素质，以适应企业工作需要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立当代企业制度，推动企业健康、有序、持续

7、发展。总之，一年来，总结过去，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。瞻望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，和董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。“【篇二：2021董事常年会发言稿】董事常年会发言稿各位来宾、各位同仁：大家好！非常高兴又一次在这团聚、喜庆和开心的场合当中和大家欢聚一堂，共贺新春。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的2021年，迎来了充满希望的2021年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位

8、创造历史、书写历史的一年。公司获得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。2021年的成绩已经成为了历史，瞻望2021年，我们的任务愈加艰巨，一是规划明年的工作，打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目的、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业，作为一个愿景、一个目的，首先需要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起，人人参和，培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有

9、良好的品牌形象，才能自觉承当社会责任，才能完成打造幸福企业的责任。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2021年我们将继续完善优化产品构造，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展，需要我们每个人天天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚气力，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。一、联袂发展，合作双赢。对于我们来讲真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1.公司和客户的双赢，即通过实

10、现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司和员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的气力，保证日常各项工作的顺利开展，进而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在2021年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，和发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营和管理之中。3.公司和社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业时机，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做奉献。二、同心协力，携手共赢。“天时地利不如人和，只要同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，天天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受；而当工作是一项

11、义务时，生活就成为苦役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。三、做人之本，成事之基。我们常讲“做事先做人，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。确实，学会做人是成事之道，“得人心者得天下，人品人格是谋事之基，一个人若要成功，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们本人，懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着成功，而且很多有志之士为了心中的梦想，付出了很多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任能够使人坚强，责任能够激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任

12、感的人，才有时机充分展现本人的能力，才能争取到更多的时机，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只要拥有责任和才华，才能更好地立足于社会。2021，我等待环祥集团由于有你而自豪！“携手共赢，共创美妙的将来。我相信，有在座各位员工的自信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司获得愈加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。【篇三：董事长,发言稿,经销商,会议】董事长发言稿各

13、位来宾、各位朋友：大家好！首先，欢迎大家从四面八方来到无锡，来到红豆集团，参加红豆羽绒服2021年新形象新品发布会，我谨代表红豆集团公司欢迎各位的到来，并预祝发布会获得圆满成功！在当前这个投资的时代，我们都希望做出正确选择，获得成功并收获稳定的财富，那么，一个人应怎样进行投资而获得成功呢？我简单总结了一下，大致有下面三条途径：1、造船渡海本人创立一个企业系统，但要考虑人，财，物，进，销，存和品牌等多个环节。有一个环节出错，都可能让你前功尽弃。2、买船渡海购买一个成功的系统，直接当个董事长，但绝大多数的人们没有那么好的目光，也没有那么庞大的资金。3、借船渡海登上或参加一个成功的系统，只要你不下船

14、，就能够到达理想的彼岸。毋庸置疑，当今社会已步入一个品牌竞争和聚合共赢的时代，和不同对象合作会有不同的结果，从这个意义上讲，和成功者合作，是走向成功的第一大捷径。我们红豆集团始创于1957年，历经半个多世纪的风雨征程和几代领导班子带领全体员工的心血拼搏，现已发展成为囊括纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、地产置业等四大主体产业，拥有2万多名员工，销售收入到达400多亿元的多元化大型跨国企业集团。集团总裁周海江先后中选为党的十七大、十八大代表，2021年底中选为全国工商联副主席。能够自豪地讲，红豆走到今天，走向将来，已经是“做赢不易，做输更难了。聚焦集团的服装产业，已经构成包括商务休闲男装、时髦男装、

15、时尚女装、文胸内衣、居家服、羽绒服、家纺产品等在内的全品类系列化产品格局，打造出红豆男装、红豆居家、红豆家纺、idf、zuo、红豆羽绒服等多个连锁品牌，更有轩帝尼定位于高端定制。从长远计，我们不断创新和升级商业形式：我们加强对渠道和终端的服务支持和建设力度，加速实现由纯粹的“服装品牌向“品牌商+渠道商零售商角色转型；我们积极探索和发展多方共赢的“全托管零售合作形式；我们整合内部资源，探索开设囊括男装、女装、居家服和羽绒服等在内的红豆品牌集成店，为消费者提供便捷的一站式购物服务和体验。今后，我们将继续加大品牌集成店形式的发展力度，并逐步向更大范围的经销商和客户进行推广，希望在座的各位能积极参和投

16、入而成为其中一员。借此时机，我也要对红豆羽绒服也提几点要求：一，始终坚持优质平价的红豆品牌定位，目的市场定位为群众消费人群，要有责任感；二，始终坚持以市场和顾客为导向，要以知足市场和顾客需求制定产品、价格和促销等经营策略；三，积极探索愈加高效共赢的价值链交易构造和业务形式，以及以羽绒服为主体的四季化产品集成的终端零售新形式。今后，集团将优化产业构造和布局，加速转型升级，以实现集团的可持续快速发展。同时，我们将继续以诚信和共享的文化加强和包括经销商、供给商等在内的各相关方的合作，以实现共同发展。各位朋友！红豆是一个以创造民族品牌为己任的企业，是一个充满创业激情和合作文化的企业。我们全体红豆人始终秉持民族主义和理想主义情怀，希望通过辛勤耕耘和不懈努力，最终将红豆打造成为中国第一文化品牌和跨国百年企业。我相信，只要我们诚信为本，创新合作，共享合作，我们就一定能实现聚合共赢，赢在红豆，赢在将来！最后，祝大家身体健康，祝红豆羽绒服2021年创造佳绩！谢谢！