工作会议发言材料.docx

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1、工作会议发言材料.doc工作会议发言材料这次工作会议的目的就是让各位畅所欲言，十分是欢迎各位对我们提出工作中的缺乏之处和建议。下面就由我为你共享工作会议发言材料，欢迎欣赏。工作会议发言材料篇【1】十一月份是一个紧张繁忙且充实的一月,经过这个月的磨练,让我亲身体会到作好一名幼师需要付出艰苦的劳动,同时也感遭到了作为幼师的快乐和知足.一.教育教学:教育教学涉及到语言领域,社会科学领域和健康领域,其中语言领域里着重于英语,经过九月份幼儿英语课程学习的进展来看,大多数幼儿能够很好的完成教学目的,在授课中,发现部分幼儿存在英语基础薄弱的现象,目前教学范围是在现有教材基础上进一步的扩大,教学方法结合了小彩

2、虹及南京教材的多种方法,吸引了幼儿学习英语的兴趣,到达一定的效果,但仍有缺乏的地方,需要不断的改良.对于社会科学的教育教学,幼儿表现出浓厚的学习兴趣,基本上把握了教学目的,尤其是本月有很多的节日,让幼儿的课上的充实丰富,在老师节里,不但让幼儿加深了对节日的理解,更增进了师生间的感情,加强了幼儿对于中秋节,国庆节的浓厚节日意识.本月进行数学优质课评选活动,初次体验优质课评选,心情特别紧张,经过精心的准备,课上得却不太理想,对于数学我是个门外汉,存在很多问题,课后杨教师和其他教师对我的课进行了评价,提出了很多建议,给了我很多指导和启发.二.一日常规:通过我们老师和保育员的共同合作,在一日常规方面,

3、幼儿有了明显进步,由于我们班的幼儿在一日常规中存在明显的问题,我们十分注重这方面,洗手在一日常规里占了很大的比重,因而我不断的强化幼儿的洗手步骤,对于一些在洗手上有不良习惯的幼儿,这个月通过我们不断的矫正,有了很大的改善.在吃饭方面,我们经常使用鼓励的语气,使一些挑食吃饭慢的幼儿有了很大的进步.三.家长工作:这个月我们进行了屡次家访,通过家访,进一步加强了教师与家长的沟通和联络,促进了家园工作,在家访经过中,我真实的体会到每位家长对于孩子的无私奉献的心情,同时也看到幼儿在生活的另一面,与父母一起和在园时表现截然不同,进一步加深了对幼儿的全面了解,这对于我日后工作有很大的帮助.四.卫生保健:由于

4、气候的异常,正是病毒性流感盛行时期,为了确保幼儿的健康,在卫生保健方面我们从未懈怠,我们密切协作保育员定期对班里餐具,毛巾,橱柜,玩具进行消毒,时刻提醒幼儿注意卫生.通过工作经历的不断积累,我会把工作做得更好.十二月工作计划如下:一.进一步提高教育教学水平,重点突出教学,让幼儿增强对英语的学习兴趣.二.继续培养幼儿在一日常规中的良好习惯,加强幼儿常规意识.三.加强与家长的沟通和联络,定时进行家访,及时了解幼儿现状.同时,确保家长能够随时清楚幼儿在园情况.四.定期召开家长会和家长开放日.五.积极开展户外活动,加强幼儿身体素质锻炼.六.积极筹备文化节节目.七.配合保育员继续做好卫生保健工作.工作会

5、议发言材料篇【2】即将过去的半年是我职业生涯中至关重要的半年，是努力学习和发展的半年。半年来在部门领导的用心导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项服务支持工作。详细如下：(一)人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计名，其中包括区域经理名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各名，生产技工72名。十分是进入十月份后生产任务忽然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在宁缺

6、勿滥的思想指导下，既知足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织施行了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销形式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善构成（岗位讲明书），为员工招聘、培训提供了参考根据。4、对各岗位进行了薪酬调查

7、与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并构成了（调查报告）。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考根据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%，远远超过（XX年济南市工资指导价）中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比拟严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同

8、时，对各部门的岗位进行了分析，并构成（各部门岗位设置建议），为领导提供了决策根据。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出合适各自部门的薪酬体系，并构成定稿。6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离任、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训;专业知识技能的培训如回流焊、热量

9、表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务知识的培训等等。今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极介入进来;采用了取之于民，用之于民的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让介入部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈本人的收获等等。总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证实，此方式是有效的，由于经过培训效果评估，员工的评价较高。(二)行政

10、管理工作。今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依靠于原来的供给商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，所有的工作都以成本控制为主线。另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至元/盒，耿总提出能够不使用该效果的名片，那么价格还能够下调至少2元/盒;通过200元的攻关，今年残联保障金能够免掉，为公司节约2万余元;通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节约物业管理费

11、3000余元;通过会谈，仅用了2800元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过6000余元电话费的情况下，通过一些办法，使得十月份话费降至4000余元;工会费少缴纳一个季度的费用2040元，在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约80余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时，为避免原来的一家垄断，我们通太多方考察，选择了另外一家，在此次维修经过中为公司节约了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家讲的能否属实，能否需要全部更换，固然有时耽误了大家的使用，但对公司来讲是一个成本控制

12、的质的飞跃，对我来讲也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。、办公室的日常工作：(1)完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，十分是配合今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。(2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。(3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，协

13、助网站建设以及网络维护。(4)本着服务的思想，积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部提供一个舒适整洁的办公环境，提高员工工作效率。(5)其他工作：成功策划组织了XX年的春节联欢会、编辑印刷了第五期（三龙人）。做好庄总省富民兴鲁劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证。协助财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办

14、理个贷，为公司筹集了发展基金。项目申报工作。今年顺利完成创新基金、济南市科技发展计划项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、济南市信息产业基金项目成功获批，分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外，完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的跟踪资料的填报。为节约生产成本、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公司开展金点子工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中，获得了良好的效果。举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富了员工的业余文化生活，加强了员工的凝聚力和归属感。总之，今年由于形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作

15、上尚有欠缺之处，我们准备在明年进行重点突破。如：1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻施行是重点，保证这项工作能起到鼓励员工并真正实现人力资源价值最大化。2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反应机制提到一个高度。3、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供给商的心理，进行有策略有步骤的价格会谈。4、深化调查各部门需求及分析公司发展现状，为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。5、这期（三龙人）由于稿源及各种原因一直未出，但已进入最后收尾工作，争取在对外宣传工作中提高公司形象，成为员工真正的精神家园。总之，行政人事中

16、心将定好本人的位，为公司的主流业务做好各项服务支持工作，为公司的发展献计献策.工作会议发言材料篇【3】月份的生产任务不是很紧,开线不多,质检站的工作量也相对较少,在人员比拟富于的情况下工作主要以学习为主。因而,上旬主要是学习彩涂覆膜线的生产工艺及相关检验知识,中旬以出差处理质量异议及学习覆膜板检验为主,下旬主要是根据公司推行三化管理要求对本人科室进行规程流程的全面梳理.现将一个月来的工作做下面总结:1、根据市场反应的板面发黑、氧化问题,对生产线钝化工艺进行调整,同时使用两组钝化辊保证钝化的均匀性;另外,涂镀厂将钝化配液做集中配置处理,保证钝化液的各项参数符合技术要求(铬酸点、严格控制钝化烘干温

17、度等).经过实践证实,通过整改调整后,钢板的钝化效果有明显的改善,铬层的均匀一致性得到了有效的保证,大大减少了因钝化问题造成的质量问题。2、覆膜线知识的学习.由于覆膜线的生产及检验知识对我们来讲是一个崭新的知识领域,以前没有深化系统的学习,借着这次覆膜线安排生产任务的时间,将覆膜线的生产知识及专家讲课内容结合实际问题深化系统的学习了一遍,出去在合肥做家电板的各大生产厂参观学习后,使我们真正明白了覆膜线产品的质量该如何做,如何才能保证其质量到达最好的要求.目前覆膜线正进行设备改造中,等待能早日生产出优质的覆膜板产品.3、确认产品边浪质量异议真实情况.涂镀厂、质检站安排相关人员通过现场开卷查看,确

18、认我们的产品确实存在一部分的问题,但边浪的问题在现场并没有前期客户反应的视频中那样明显.另外就是南京的划伤问题,经过现场的查看检验,经过分析得出:由于厚板的卷头确实有存在凹凸不平的现象,在加上本身钢卷层间留有一定的间隙,在长途的运输经过中极有可能产生层间摩擦而造成轻擦伤现象,此现象根据板面凹凸不平的程度而定,有的稍微,有的比拟严重,使之最终用户就会以为是生产时就产生的质量缺陷,针对上述问题,已结合生产方进行整改,质检对此方面需要加强控制.4、公司推行精细化三化管理,按贯标的要求系统完善的梳理规程流程,整理适用于本科室的各项规章流程内容,针对目前质检站的实际情况,已经初步的整理出质检站相关规程内容.5、根据公司领导安排,质检站实行四班三倒制,各方面的工作已经在本月末做好安排.详细施行的情况有待于下个月汇报.6、针对三车间镀锌线质检人员看板面不好看的情况,下个月将结合涂镀厂、大修厂拿出可行的详细施行方案.下月工作计划:1、完成三车间关于检验平台的实际方案.2、质检站四班三倒日常工作管理.尽快理顺.3、不开线的情况安排各班主管对其班组人员进行相关知识培训,另外安排喻杰对其各班轮流进行理论培训.4、准备下月中旬质检站人员的实际操作考试内容.