商品车库存管理办法.docx
《商品车库存管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商品车库存管理办法.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、商品车库存管理办法金羊集团公司商品车库存管理办法讨论稿第二稿第一条为加强商品车库存管理,规范车辆出入库程序,保持合理库存,加速资金周转,提高经营效益,特制定修订本办法。第二条本办法所称商品车,是指完成采购验收程序、进入销售阶段的待售车辆。第三条为不断提高商品车库存管理水平,集团公司将适时建立、使用商品车软件管理系统。商品车软件管理系统应当具备下面主要功能:1、能对库区内所有商品车进行管理和查询。2、能对库区内所有商品车存放费分段计算,并自动生成应缴总额。3、能够检索、查询库存商品车规模及品牌分布。4、对商品车管理需要的其它功能。第四条商品车仓库。根据销售经营和商品车存放需要,集团公司设立商品车
2、仓库业务板块下面简称仓库,从属于。1、仓库主要经营职责:负责对达商品车的验收和入库;负责对入库商品车的实物和账务管理;负责对库存商品车存放费的收缴和经营效果的核算;负责工作期间对库存商品车的看护和必要的维护;负责有关规章制度的建立和施行;负责对所属人员的管理和考核。2、仓库岗位设臵:主任、副主任各一人、会计俩人、保管员人,共计暂定人。3、仓库保安员:人,从属于保卫科和仓库双重领导。第五条为保持合理的商品车库存规模和构造,轿车公司及各4S店下面简称轿车公司,应根据往年销售业绩和在对市场进行预测的基础上,制定年度车辆购销计划,并分解到季度和月份。第六条商品车入库程序1、所采购车辆必须由轿车公司采购
3、负责人或专职人员,根据购销合同对数量、品牌型号、价格进行审核,与采购计划一致后,进入验收手续。2、车辆验收根据采购计划和(到达车辆清单),轿车公司接车负责人、仓管员,共同从数量、整车外观尤其是油漆、灯具等易损部位、备品附件及整套资料等方面,进行逐一验收。验收完毕后,开具(车辆入库单),并随时转交财务一式三联,4S店、财务、仓库各持一联。同时,分别登记(购销存货台帐)。对检验不合格的车辆,仓管员有权拒收,并通知轿车公司采购部门或外协厂家,及时办理退货、换货等事宜。2、如发现实收车数与采购清单车数不符、外观外饰破损或其它质量问题,要及时逐级反映,同时通知轿车公司采购部门和有关人员,共同进行现场鉴定
4、处理,必要时拍照记录。单车不符或外观外饰存在质量问题的车辆原则上不得接收,如轿车公司采购部门要求验收入库,应征得轿车公司同意以轿车公司总经理签字为准,并在交接记录上具体讲明情况后,方可办理入库手续。否则,仓库部门不予办理入库手续。3、直接发给客户的车辆。厂家直接对客户发车的业务,凭本公司(直接发车通知单)一式二联,内勤和财务发送。(直接发车通知单)应载明接车单位名称或接车个人姓名、整车数量、规格型号、车架号、单价及总价等,交接人及主管领导签字核准后,开具(车辆入库单),并随时转交财务。同时,分别登记(购销存台帐)。第七条暂估入库。月末为正确反映商品车库存和应付帐款余额,对商品车已到而发票未到的
5、,财务部门应与月末根据未到发票的“入库单进行暂估入库,并在帐面上单独反映,待来发票时冲减暂估,同时办理正式入账手续。第八条商品车出库程序1、商品车出库必须遵循“先进先出的原则。2、正常价格车辆的出库。由销售经理开具“交款通知单和“汽车销售单,经财务部门核实后,带领客户持加盖财务印章的“交款收据和“汽车销售单,办理提车出库手续。3、非正常价格车辆的出库。须经轿车公司总经理审核、集团总经理批准后,按正常价格车辆出库程序,办理提车手续。4、欠款提车的出库。必须有该客户出具的书面“欠款凭证,“欠款凭证应当加盖其所在单位公章或本人签字并附身份证复印件,经销售经理、轿车公司总经理签字同意后,办理提车手续。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商品 车库 管理办法
限制150内