[良药,社群,家具]社群,家具企业的良药?.docx
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1、良药,社群,家具社群,家具企业的良药?社群,家具企业的良药?究其原因,我们发现,固然家具企业受制于大环境的影响,整体规模增速放缓,但构造性调整一直在持续,能够及时把握时代脉搏站在风口上的企业,都有不俗的表现。多数传统家具企业的成功,是受益于中国改革开放的红利,在总体市场规模不断扩大的环境下,实力和理念缺乏的企业能够浑水摸鱼,获得一定的收益,但当退潮的时候或者潮水方向发生改变的时候,必然淘汰一批没有尽早练好内功和跟随时代转型的企业。目前,在构造性调整中受益的新兴企业,主要是迎合了从B2C到C2B的商业变迁趋势,借助了高效的互联网工具;而传统的家具大佬们,也在不断练内功,强化产品创新和管理创新能力
2、,注入互联网思维。活下来的企业,注定是这两类:要么是内功和底蕴深厚,要么是创新进取重塑游戏形式。而对于大多数具有一定实力又想弯道超车的企业来讲,找准风向把握趋势,创新形式迎头赶上是目前应考虑的重点。经过趋势扫描,我们发现,除了定制化、O2O、互联网金融、工业4.0等产业浪潮外,社群经济正在成为下一个热门,一大波时机正在靠近。社群,社交红利时代的商业驱动力在今天市场被无数个要素切割的时代,我们发现找到本人的目的客户越来越难,企业似乎越来越难以获得消费者的信任;而消费者也发现,企业营销手段越来越高明,固然网络给了我们更多的信息量,却也增加了更多的误导,实在没有那么多精神和成本去了解透某个企业或者某
3、个产品。在这种情形下,消费者的主要购买行为特征是“多点触及、一点成交。缺乏信任感是目前整个社会的大背景,因而,信任就成了稀缺资源。而建立信任感,正是营销的核心功能之一。无论是做好产品本身,还是把产品包装、广告推广、品牌塑造、专家或明星背书、群众点评等作为营销重点,都是以建立信任感为核心。那么,怎样才能有效建立消费者信任呢?时代制造的难题,也给出了时代的答案,那就是社群。社群是消费者基于相互间的信任所构成的群落,是一个两两相交的网状关系,而由此信任关系所延伸出来的商业经济形态就构成了社群经济。社群是一种群落,在群里的人往往是基于某种共同的特征标签,如地域、喜好、职业、学校等。在群里的人,往往由于
4、有共同语言而产生信任感。其实,社群也不是新鲜事物,中国人常讲的圈子就是一种社群,只不过在互联网时代,圈子有了新的经济特征,被赋名为社群,对营销和商业形式产生了重要影响。我们先来看一个著名社群的气力。三夫户外、摇篮网等建立社群的企业,向来特别重视社群的发展和维系;小米手机通过“米粉,很容易对产品线进行延伸;而酣客公社、品质生活社区等,更是对社群经济进行了创新,展开了企业化运作、商业化运营。也就是讲,品牌和产品假如能构成或者借力于相应的社群,能够高效向目的客户进行传播,并且基于信任能更有效地促进成交转化。传统形式下,多数企业和顾客仅仅是单纯的交易关系,固然有很多企业建立了会员管理系统,但由于缺乏情
5、怀注入或者没有对会员体系进行有效运作,会员同企业之间以及会员群体之间缺乏互动和信任,形不成群落,社群营销和社群经济也就很难发展。对于企业而言,只要当你的客户变成用户,用户变成粉丝,粉丝变成朋友的时候,才算得上是社群,而基于朋友的信任关系,所构成的社群经济发展到一定程度,是能够自我运作的。对传统商业而言,社群经济是任何时代、所有商业都在追求的终极目的,但只要在移动互联时代借助微信这样的高效工具才能得以有效实现。那么,作为低关注度的耐用消费品,家具企业怎样借力社群形式实现突破呢?构建黏性社群社群的初始构成是由于喜欢,而社群的黏性在于消费者从介入社群中获得了某种利益和情感,家具企业在构建社群时必须结
6、合本人的资源和能力展开考虑,怎样把顾客变成粉丝,进而再通过经营粉丝构建社群。这方面,宜家在第一层面即凝聚粉丝做得还不错,但也尚未上升到社群运营阶段。首先,企业要打造某个定位下的极致产品。家具企业应构成对产品的极致研发和制造态度,并进而构成一种文化和管理体系,否则,互联网的高效传播就是把双刃剑,靠忽悠炒作很快上位但也会很快被衰落和淡忘。“罗辑思维之所以能借助社群气力快速起来很重要一点在于有料有货有态度,小米手机崛起也是由于性价比足够高,而类似于某某煎饼果子或者成人用品店,注定无法走得长远。假如产品体验不好,基于社群所构成的信任关系就难以维系。其次,让客户感受极致的服务体验,远超用户预期。海底捞的
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