工程项目管理的基本知识.docx

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1、工程项目管理的基本知识工程项目管理的基本知识一、单项选择题1、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于组织形式。答案：C提高A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式2、质量控制统计方法中，排列图法又称。答案D较高A.管理图法B.分层法C.频数分布直方图D.主次因素分析图法3、不是施工项目成本分析法是答案：A应会A.预测法B.比拟法C.因素分析法D.差额计算法4、（中华人民共和国建筑法）规定，建筑工程主体构造的施工。答案：A应会A必须由总承包单位自行完成B能够由总承包单位分包给具有相应资质的企业施工单位C经总监理工程师批准，能够由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位D经

2、业主批准，能够由总承包单位分包给具有相应资质的其他施工单位5、下列不属于施工员岗位职责的是。答案：C应会A熟悉施工程序B介入图纸会审C进行质量检查D做好工程预算6、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于组织形式。答案：C提高A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式7、质量控制统计方法中，排列图法又称。答案D较高A.管理图法B.分层法C.频数分布直方图D.主次因素分析图法8、不是施工项目成本分析法是答案：A应会A.预测法B.比拟法C.因素分析法D.差额计算法9、影响工程质量的因素很多，是一个重要因素。A材料B.人C.方法D.机械答案：B应会10、工程项目完工质量验收的基本对

3、象是。A检验批B.分部工程C.分项工程D.单位工程答案：D应会11、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括。A.进度目的的分析和论证B.进度控制工作职能分工C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施及调整进度计划答案：B应会12、建设工程项目的组织构造如采用矩阵组织构造形式，则每一个工作部门的指令源有个。A1B2C3D4答案：B应会13、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是。A项目总监理工程师B派驻施工现场的业主代表C施工企业项目经理D施工现场技术负责人答案：C应会14、获得建造师注册证书的人员能否担任工程项目施工的项目经理，应由决定。A政府主管部门

4、B业主C施工企业D行业协会答案：C应会15、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D建筑工程费和安装工程费答案：C应会16、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具本质性的是。A纠偏B分析C比拟D检查答案：A应会17、横道图进度计划的优点是。A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析答案：C应会18、我国房屋建筑工程施工总承包资质分为C等级A、甲乙丙共3个B、一二三四共4个C、特级一级二级三级共4个D、一二三

5、共3个19、我国安全事故的分级中，一次造成50人重伤属于CA、一般事故B、较大事故C、重大事故D、十分重大事故20、是项目管理的最重要的工作DA、进度管理B、成本管理C、质量管理D、安全管理21、施工现场因施工方原因暂时停止施工的，应当做好现场防护，所需费用由责任方承当。答案：B应会A.建设单位；B.施工单位；c.责任方；D.建设单位和施工单位共同22、建设工程发生质量事故，有关单位应当在()内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。答案：C应会A.4小时；B.8小时；C.24小时；D.48小时23、当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，双方能够选择适用()条款。答案：B提高A.违约

6、金；B.违约金或者定金；C.定金；D.违约金和定金24、安全健康管理理念是()。答案：A应会A.持续改良.以人为本；B.安全第一.预防为主；C.安全生产，人人有责；D.安全第一，质量第一25、安全专项方案的施行，应由()进行现场临督。答案：C应会A.监理人员；B.施工负责人；c.专职安全员；D.专业技术人员二、多项选择题1、建设项目总承包方的主要管理任务是。答案：ACD应会A.安全管理B.劳务管理C.进度控制D.信息管理2、项目资源管理的主要内容包括。答案：ABCDE应会A人力资源管理B材料管理C机械设备管理D技术管理E资金管理3、常用的施工组织构造形式有。答案：BCD(应会)A、流水构造B、

7、职能组织构造C、线性组织构造D、矩陈组织构造4、施工进度的控制措施有。答案：ABCD(应会)A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施5、建设项目总承包方的主要管理任务是。答案：ACD应会A.安全管理B.劳务管理C.进度控制D.信息管理6、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有A.调整关键道路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织构造D.增减工作项目E.调整资源的收入答案：A.B.D.E应会7、建设工程发承包经过中有情形的，建设单位所确定的施工企业无效。A.应该招标的工程没有招标的B.应该招标的工程没有公开招标的C.肢解发包工程的D.将工程发包给不具

8、备相应资质条件的施工企业的E.不同专业的施工企业联合投标的答案：A.C.D提高8、施工项目成本控制的措施是答案：ABCD提高A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.监督措施9、下列哪些是我国（建设工程安全生产管理条例）规定的特种作业人员ABCDA、塔吊司机B、起重信号工C、爆破作业人员D、安装拆卸工E、钢筋工10、施工成本管理的措施BCDEA、管理措施B、经济措施C、合同措施D、技术措施E、组织措施11、质量管理的基本方法：、执行、检查、处理BCDEA、纠偏B、执行C、检查D、处理E、计划12、根据（建设工程施工合同(示范文本)）规定，工程变更包括()。答案：ABC应会A施工条件变

9、更B增减合同中约定的工程C有关工程的施工时间和顺序的改变D，工程师指令工程整改返修三、判定题1、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求最大程度的成本节约。答案：A较高2、在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力和使用效益的项目是单项工程。答案：A提高3、根据我国现行规定，建筑业企业资质分为工程总承包、施工承包、专业分包等三个系列。4、我国招标投标法规定，开标时间应为提交投标文件截止时间。5、质量管理的基本方法是PDCA循环，包括四个阶段，分别是：准备阶段、施行阶段、检查阶段、处理阶段。6、采用流水施工组织方式能够使同一施工经过的施工班组保持连续平衡施工，不同施工经过

10、最大限度的搭接施工。7、采用新材料、新工艺施工的部位应设置为质量控制点。答案：A提高8、施工项目管理中，线性组织构造每一个工作部门只要唯逐一个指令源。答案：A应会9、施工项目场容管理须设置“五牌二图，其中“五牌是指：工程大概情况牌、施工总平面图牌、安全生产牌、文明施工牌及消防保卫牌。答案：B提高10、单位工程施工进度计划的表达形式有横道图和网络图两种。()答案：A应会11、某钢构造厂房，在构造吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是因果分析图法。答案：A较高12、一个部门有多个命令源的组织构造形式称为线性组织构造。错误职能组织构造较高13、现场人力资源管理中，包括各类技术人员和管理人员，但不包括机械维修工。错误应会14、施工项目成本控制的原则是连续原则和全经过原则。答案：提高15、施工项目成本分析的原则是实事求是原则、以数据为根据原则和时效性原则。答案：提高16、影响工程质量的因素有人、材料、机械、环境和组织方式。答案：应会14.施工项目现场管理的原则是讲求经济效益、讲究科学管理、组织平衡施工和组织连续施工。答案：提高15、施工方的项目管理是管理的核心B