怎样提升品质意识分析.docx
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1、怎样提升品质意识分析意识=认识认识有高低、深浅、新旧、对错、难易、远近等的分别;做好工作的认识区别:把人做好的认识区别:把岗位做好的认识区别:把品质做好的认识区别:破除管理者的思想意识禁锢:我们是最复杂的产品,所以控制就十分难人的最大差异就是认识、理念和认知的差异哈fo大学的一项研究表明:成功、成就、升迁等原因的85%是因为我们的态度,而仅有15%是由于我们的专门技术;美国西北大学理事会主席兼心理学博士史各特讲:“决定成功与失败的原因,态度比能力更重要。态度同人的认识、理念、认知严密相关价值观品质的意识人的品质就是工作的品质和产品的品质品质的行为什么样品质的行为就带来什么样行为和工作业绩品质的
2、习惯长期的品质行为就构成长期的工作习惯做出不合格品是件最丢人和损害尊严的事情目录有代表性的错误品质意识1.生产部与品质部是对立的2.原来都能够,如今为何不能够3.品质的好坏最终谁来断定4.广义品质与狭义品质有何不同5.品质就是品管部门的事情,与我们无关6.装在里面看不到,没有关系7.先赶出货,出了问题再维修有代表性的正确品质意识1.产品的品质就等于是人的品质2.提高品质,就是降低成本3.第一次就做好,是最经济的品质管理手段;4.PDCA,品质与管理的持续改良5.预防大于治疗质量重在预防习惯成自然,不良当良品导致后果客户抱怨质量不良一直都是这样,应该没问题旧观念常识一、缺乏质量意识一、缺乏质量意识弄虚作假哎呀,这台设备很稳定,不会有问题啦!放心的填吧!瞧他,可真笨,这台设备已有1个月没有问题,还要确认!自主检查不落实导致后果异常发生不能及时发现1.后工序不合格率上升.2.不合格品流出厂外,客诉隐患物料標示不清.导致后果不合格品与合格品混在一块混杂产品流出厂外,客诉抱怨整理整顿就放在这好了,等會我马上來拿.咦!这是什么产品?干脆报废咦!这是什么产品?看起來是合格品,装上使用.一、缺乏质量意识
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