会销活动成功六要素.docx
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1、会销活动成功六要素会销活动成功六要素要素一:产品力不记得在哪本书上看到过这样一句话:“你能将水当作药卖出去是你的本事。当时以为这句话真的很有道理,如今想这有点太过于强调“销售力了,而忽略了“产品力。“产品力是市场运作成功的第一要素,它直接决定了产品的“口碑和产品的“生命周期。我们不排除有人能将水当作药卖出去的可能,连好人都能被忽悠瘸了,还有什么不可能的事情。但是你能否持续的获得利润却不在于你能否卖出去了,而在于购买方能否在持续消费你的产品。也就是讲,不在于你能否卖出了,而在于你能卖多久。不管企业采用什么方式运作市场,产品力永远都是核心。就会议营销而言,由于其采用的是“体验式服务的营销形式,销售
2、人员直接面对消费者,产品的各项指标都要比传统的营销渠道体现的愈加突出。比方对于功能性的保健品,首先要保证产品的效果,否则即便销售人员能将其卖出也是短期行为,不可能长期发展。因而,假如要采用会议营销的形式进行市场运作,首先要保证产品过硬。否则将举步维艰。要素二:充足的客源及场外工作会议营销的施行以充足的客源为基础,假如不能保证客源充足,会议营销根本无法施行。很多会议营销的策划者都存在这样一个误区:到场的客户越多,销售业绩就越好。而通过我几年的经历总结得出的结论却与此迥然不同,一场营销会议销售业绩的好坏在很大程度上取决会场外的工作,主要是指销售人员与目的客户的沟通,而不是取决于来了多少顾客。场外有
3、效的沟通是保证销量的根本。我见过到场200多目的客户,而销售只要三五万的营销会议,也见过到场只要五六十人,销售额也能到达五六万的营销会议,也策划、组织过到场400多人,销售额突破一百万的营销会议。其中的差异主要就在于会场外的工作能否到位。假如场外工作到位,多数情况下,在营销会议召开的前一天就能够大体估算出第二天的销售业绩。营销会议的现场只是用来完成这个销售经过,通过营销会议的气氛促使优柔寡断的参会者购买,并通过会议现场建立良好的客户与企业的关系。因而,我以为会议营销的功夫全在场外。要素三:专家对于会议营销来讲,到场专家的水平会影响整场会议的销售业绩,十分是主讲专家。主讲人是病理阐述和产品机理阐
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