怎样提高质量意识_1.docx

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1、怎样提高质量意识怎样提高质量意识A质量是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加剧烈的今天，质量显得龙为重量，那么，如何把好质量关？提高我们的质量意识呢？就个人而言结合工作实际作如下看法：首先：提高质量意识，就要本人知道这种意识潜在的重要性，面对当今市场如此竞争剧烈，同企业比产品，同产品比价格，同价格我们就要比质量，一个让消费者百分百放心的产品质量。在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经历，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识，同时也是每个品控员义不容辞的责任。其次：提高质量意识，就要提高每个人的意识，十分是一线实际操作的人员，而不

2、单一性的以为“质量就是品控员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并讲明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的众多问题，让他们脑海中始终绷着一根弦。真正从心理上接受质量与效率不是排挤的，而是相辅相成的。最后：提高质量意识，更要从现场实际操作中监控好，十分是每一道流水线的检验及重岗人员，把制定的标准贯穿并象烙印一样刻在脑海中，让他们真正明白为何这样做？不这样做会如何？利用一切可利用的时间结合现场对他们进行不间断的关于质量方面的学习，多听听他们的意见与看法，让他们融入其中，当产品质量出现问

3、题，第一时间反应，并一起找出解决的办法，把他们的责任心与积极性充分发挥调动起来。2020年新的一年，新的起点，激情奥运，魅力美佳。提高质量意识，把好产品质量关，才是我们的根本命脉，也只要这条“生命线“才能为我们的美佳保驾护航，让我们的美佳源远流长。B随着当代社会不断进步，人们开场追求优质的生活，愈加追求健康的绿色食品。今年的出口贸易食品事件给我们敲响了警钟，在宏大的挑战和艰辛的困难面前，我们怎样去应付呢？对于怎样提高产品意识，我浅谈一下个人的几点看法：1、培养我们的危机感，危机意识：目前，在很多人身上还存在事不关已，淡然置之的态度。2、全员介入产品质量：我们如今缺乏的就是全员介入质量意识，有时

4、会出现为一个其空地带，谁都管谁又都不管这种局面，而且在有的时候，在生产现场出现管而执行不到位现象。我个人感觉，有时候靠一个品控员来管理这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这需要我们全体员工的配合以及各级管理人员的配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管，是完成不了的。3、坚持持久的进行产品质量管理：我们做任何事都缺乏一个持久性，我们搞产品质量管理不是一种运动，一阵过去就风平浪静了，又恢复到以前的老样了，需要一阵搞一阵，我们缺乏的是持久的把它做好，我们的企业想做大、做好、做久没有一个好的基础是不行的，而产品质量就是我们生存的根本，我们必须持久的进行下去。C每一个厂家都把本人的产品质量视

5、如生命，正所谓“质量决定效益。只要高质量的产品才具有强大的竞争力，才能在市场上占有一席之地，才能更好的发展，否则将会被淘汰，这是一个很现实也很残酷的问题。那么如何才能把质量提高上去呢？我以为我们的每位员工都应该先具备质量安全意识。首先，每一位员工都应该从思想上，打心眼儿里意识到产品质量的重要性，本人天天都应该时刻提醒本人：“视质量如生命。其次，关于质量。每个人都有不同的见解，看法以及衡量标准，我们都应该以本人最高的标准要求本人，同时还应向别人学习，由于只要吸收了别人的优点，学习了别人的技巧，领悟更高的质量标准是什么，才能愈加严格的要求本人，只要做到这些，我们所生产的产品质量才会有更大提高。再次

6、，“提高产品质量这不是一句空话，它就真真切切的表如今我们的行动上，就拿我们水产四车间生虾为例：从“扒虾分规格摆盘包装这一系列来讲，它的质量不是由某一个环节来决定的，它取决于整体。所以讲，每个环节的每一位员工都应注意，本人所做的不仅关系到本人，它还直接影响其它环节员工的操作，因而，我们都应该意识到：做好本人该做的，这不仅是一项义务，它更是一种责任。最后，我们要提高产品质量，就需要每位员工端正一下工作态度；积极努力、专心致志，因而纪律就成了我们必不可少的约束，我们只要遵守纪律，服从领导合理的安排，才能让产品质量有所提高。综上所述，只要我们大家齐心协力，共同努力，上下一心，才能让我们的质量日渐提高，

7、我们的美佳家园才会有愈加美妙的明天！D质量是生命。而企业的生命把握在每一个员工手里。例如人，一个人的身体健康就是一个人的本身质量，本身的健康假如出现问题，还能工作、学习发展吗？答案是肯定不行的。我们要把企业当成家，把产品质量当成本人的身体，我们不能让我们的身体垮掉，不能让我们的家垮掉。首先，应从源头抓起，应从每一道工序的源头抓起。要严格根据工序，不能够凭着本人的感觉来，应该定期培训定期学习，定期考核，时刻提醒，树立正确的思想。再者，就是加工时注意事项，加工产品时我们要做到三勤：勤消毒，勤检查，勤自检，以确保我们的产品质量。总之，要让我们的员工有一个正确的心态，养成良好的质量意识习惯，只要保证我

8、们的食品质量安全，才能保证企业的健康稳定发展。E浅谈品控意识与产品质量社会在发展，时代在进步，以前有口皆碑的产品品质，如今好象越来越难于让客户满意了。也许我们的品质并没有降低，而是顾客随着社会的变化而不断提高消费水安然平静质量要求，因而，客户也随着市场竞争的白热化，以不断提高商品质量来作为讨好消费者的手段。我们经常收到客户这样那样的质量反应，客户的对产品质量的要求有时甚至到了“苛刻的程度。但这是环境所逼，也是时代所需，我们别无选择！既然如此，为了保证我们的产品品质能符合广大客户的要求，我们的精神应集中在生产监控上，品控意识更要与时俱进，大力加强。意识决定行为，方法决定效果，控制产品质量安全亦应

9、如此，各个层面的管理除必须具备一定的专业水平与经历外，亦有必要多在食品质量安全意识与思维方法等方面进行探索和实践。一、首先要正视认识上的差距。俗话讲，有比照就有差距。有时我们常有偏执认识：质量已经够好，就是客户要求太苛刻了！不可否认有极少数客户因各种原因对产品提出不合理的反应，但大多数还是由于在质量标准上与客户确实存在认识上的差距，有时就相差那么一点，效果就截然不同，就会影响公司形象而令客户因而丧失竞争力，而我们也失去了客户的信赖！用简单的开水理论更易理解：即九十九度的水就是差那么一度却没法沸腾！二、在强化品质意识的基础上，对产品质量的把关要防备于未然。生产工人与品控人员都应对品质问题有高度的

10、敏感性，进而把品质问题及时消除在每个生产环节。例如在生产经过中，经常会产生品种与品种之间产生交*污染的现象。因而，很多时候需要在不同的车间生产，即可有效地防备由产品之间本身所产生的质量问题。在解决已发生的生产质量问题时，应注意改善问题的方法与结果。假如生产质量一次性就能到达目的，那么，就会因少返工而有效保证货期，企业经常焦虑的生产成本也就因此降低了。三、要使一个公司的品质到达具有竞争力的水平，不仅需要有好的品控意识，还需要有一个综合的系统的工程与及团体的努力，须由上至下，各级管理人员配合执行，各个部门、每个流程的综合治理，而并非单靠一、两个部门。除此之外，它还涉及到生产员工的稳定性与技能的熟练程度；管理人员的品控意识与管理水平等等。例如：日常工作中，经常看到一些管理人员，不能将品控措施贯彻到位，几次三番都难达目的，细究原因，除企业缺乏对员工生产品质的赏罚机制外，管理人员也缺乏在员工面前应有的权威，当然“权能够是授予，但“威是靠本人树立起来的。总之，假设我们能够在整体、局部、细节上制定一套完善的品控程序，对各个员工的品质意识进行强化，对操作行为进行规范化，对各地客户的质量标准进行量化，那么我们的产品质量就能够得到很好的保证，企业品牌必将长久立于世界不败之地！