教学团队建设规划.docx
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1、教学团队建设规划.doc计算机与信息工程学院关于开展教学团队建设的意见根据学校“十二五发展规划和“085工程加强内涵建设要求,结合计算机与信息工程学院下面简称学院专业师资队伍现状,决定开展教学团队建设工作。通过教学团队建设,建立有效的团队合作机制,推动教学内容和方法改革,促进教学研讨和教学经历沟通,开展教学资源建设,推进教学工作的老中青相结合发挥传、帮、带作用,加强青年老师培养,进而提高学院老师教学质量、教学水平及教学能力。一、教学团队建设指导思想以全面提升师资队伍整体素质为核心,以专业梯队建设为重点,以提高人才培养质量为目的,以建设上海市优秀教学团队为标杆,努力建设一支适应高等教育改革与发展
2、需要,梯队完善、素质优良、构造合理的教学团队,以保证课程的质量和水平的提升。二、教学团队组建原则及指南1、教学团队原则上以高级职称老师领衔,若干名相关课程任课老师组成,团队老师能够跨系、跨专业构建,成员数额在10人左右。2、教学团队的组建将根据“学科融合、自愿申报、团队考核、动态管理的原则施行。3、教学团队的建设周期为三年,在三年建设周期内,学院将根据实际情况,给予审批通过的教学团队一定研究经费和活动业务费的支持。4、教学团队建设应根据学院学科特点、布局及学生授课面普及情况进行申报,譬如计算机基础教学团队、数字电路与数字逻辑教学团队、卓越工程师教学团队、实践教学服务团队等。对于有一定教学基础、
3、学生授课面较广、有利于学院学科发展的相关课程均可进行组合申报。三、教学团队建设的基本内容1、以内涵建设为根本任务,全面提升老师教学质量、教学水平及教学能力。2、融合学院相关课程,确立科学合理的课程内涵和教学目的,完善相关课程教学内容、教学大纲和实验大纲。3、积极开展教学研究及教研活动,加强教学经历的沟通,更新教学内容,改革教学方法与手段。4、积极申报、承当各级教改项目及教研课题,发表高水平的教改论文。5、积极编写、更新相关教材,构成在本专业领域内有较大影响的优秀教材或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材。6、重视队伍建设,构成合理的队伍构造,制定青年老师的培养、进修规划。四、教学团
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